影響工程造價(jià)的主要技術(shù)因素及分析研究

孫林峰

摘 要：建筑工程造價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，為保證工程造價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)必須重視全過(guò)程造價(jià)管理，文章通過(guò)對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析，從設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算等多環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的管理措施，希望通過(guò)文章能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);技術(shù)因素;技術(shù)措施;建筑工程

引言

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，工程造價(jià)在工程建設(shè)中扮演的角色越來(lái)越重要，工程造價(jià)的管理與控制是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，從工程項(xiàng)目投資到最后建筑竣工，受到眾多因素的制約和影響，應(yīng)發(fā)揮工程造價(jià)管理的作用，激發(fā)影響因素中的有益因子，控制其中的不利損失，確保工程造價(jià)在工程建設(shè)的每一具體環(huán)節(jié)發(fā)揮功效，做好方方面面的相關(guān)工作，保障工程建設(shè)的健康有序開(kāi)展。工程造價(jià)的重要性不僅在于對(duì)建設(shè)成本的把控，更在于使這種合理的管理和規(guī)劃措施落實(shí)在工程建設(shè)的全部環(huán)節(jié)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的同時(shí)，利于資源的合理配置。

1工程造價(jià)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用

在項(xiàng)目建筑施工階段，工程造價(jià)管理具有十分重要的作用，不僅能夠保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，還能對(duì)其起指導(dǎo)作用，保障工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量及進(jìn)度。有效的工程造價(jià)管理能夠?qū)κ┕きh(huán)節(jié)中的各項(xiàng)資金進(jìn)行合理的規(guī)劃，并將其充分應(yīng)用到施工過(guò)程中，避免資金補(bǔ)給不足影響施工進(jìn)度。同時(shí)，還能為施工單位各個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用提供相應(yīng)的憑證和數(shù)據(jù)，做好有跡可尋，能夠有效提升資金的使用效率。若缺少完善的工程造價(jià)管理，極易出現(xiàn)資金不足、資金花費(fèi)無(wú)跡可查的現(xiàn)象，輕者貽誤工期，影響建筑項(xiàng)目的交付，嚴(yán)重者影響施工企業(yè)在社會(huì)中的形象和信譽(yù)度。因此作為施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)階段，建立完善的工程造價(jià)管理制度，在保障工程項(xiàng)目質(zhì)量完好的情況下降低施工環(huán)節(jié)的耗費(fèi)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2影響工程造價(jià)的主要技術(shù)因素及分析

2.1前期工程設(shè)計(jì)

工程設(shè)計(jì)是建筑工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，工程設(shè)計(jì)主要是依據(jù)建筑物的用途、使用者的使用目的以及企業(yè)內(nèi)部條件等對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，其主要是包括工程量的設(shè)計(jì)和工程圖紙的設(shè)計(jì)完善。而其中最為關(guān)鍵的是工程圖紙的設(shè)計(jì)和完善，后期的工程建設(shè)和工程造價(jià)等都需要依據(jù)圖紙進(jìn)行。如果設(shè)計(jì)過(guò)程中不注重質(zhì)量把控和圖紙核驗(yàn)，在后期很容易出現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)圖紙不統(tǒng)一的情形，因此圖紙?jiān)O(shè)計(jì)就需要返工，增加了建設(shè)費(fèi)用和降低了工作效率。

2.2施工管理存在問(wèn)題

項(xiàng)目施工階段是資源消耗和建筑實(shí)體形成階段，也是工程造價(jià)控制的主要階段。在施工階段，存在著資金投入量大、涉及范圍廣泛、操作性強(qiáng)、不可預(yù)見(jiàn)因素多、周期長(zhǎng)以及價(jià)格隨市場(chǎng)供需而波動(dòng)等諸多影響因素。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平、素質(zhì)高低和經(jīng)驗(yàn)多少是控制造價(jià)的制約因素。項(xiàng)目組織以及勞動(dòng)力、機(jī)械和材料管理是影響工程造價(jià)的重要因素。合理組織勞動(dòng)力和配置施工機(jī)械設(shè)備可以提高利用率，合理確定價(jià)格和科學(xué)供應(yīng)，對(duì)防止工程造價(jià)問(wèn)題起到積極作用。科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)、降低施工成本的關(guān)鍵。在項(xiàng)目施工中，合同出現(xiàn)調(diào)整，需要采取措施加以補(bǔ)救，這將對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的控制產(chǎn)生直接影響。應(yīng)加強(qiáng)施工期間的管理和監(jiān)督，動(dòng)態(tài)跟蹤和管理工程成本目標(biāo)，全面控制工程造價(jià)[1]。

2.3工程核算問(wèn)題

工程核算環(huán)節(jié)是對(duì)工程造價(jià)的歸納和總結(jié)，能夠?qū)κ┕るA段所耗費(fèi)的資金進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和估計(jì)。但是現(xiàn)階段我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)尚未出行一套科學(xué)的核算方法，導(dǎo)致核算結(jié)果與實(shí)際的工程造價(jià)之間存在較大的差距，在實(shí)際施工過(guò)程中容易出現(xiàn)資金供給不足，影響企業(yè)的實(shí)際收益。

3工程造價(jià)影響因素的技術(shù)控制措施

3.1提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量

工程設(shè)計(jì)是整個(gè)工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)是在保證滿足甲方的要求下，需要對(duì)總投資額進(jìn)行有效的控制。首先，工程設(shè)計(jì)需要滿足國(guó)家的相關(guān)要求，然后在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)人員需要設(shè)計(jì)至少三種滿足建設(shè)單位要求的方案，然后設(shè)計(jì)人員和建設(shè)單位需要就設(shè)計(jì)中涉及到的基礎(chǔ)選擇、結(jié)構(gòu)形式選擇、結(jié)構(gòu)構(gòu)件鋼筋規(guī)格、構(gòu)件類(lèi)型以及構(gòu)件尺寸等進(jìn)行深入的分析，結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益等，然后選擇最佳的工程設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量，工程建設(shè)過(guò)程中工程設(shè)計(jì)變更是影響工程造價(jià)的重要因素，一旦工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在工程施工中變更設(shè)計(jì)就會(huì)引起較大金額的變動(dòng)。因此，要選擇專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)措施，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)來(lái)控制工程造價(jià)[2]。

3.2加強(qiáng)施工階段造價(jià)控制

施工階段在實(shí)施中，要根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，選定科學(xué)合理的施工方案，對(duì)專(zhuān)題施工方案優(yōu)化，挖掘潛力，以便能夠合理地控制工程造價(jià)。重視合同管理，建立和完善工程變更管理制度，在合同中約定變更確認(rèn)的程序和原則，嚴(yán)格按照合同條款管理和執(zhí)行。建立工程變更限額管理制度和重大設(shè)計(jì)變更審查制度，在對(duì)工程變更結(jié)算價(jià)和中標(biāo)價(jià)進(jìn)行比較分析基礎(chǔ)上，建立控制工程變更的指標(biāo)體系。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理和控制，嚴(yán)格按照簽證程序辦理，簽證中應(yīng)明確單價(jià)和價(jià)款結(jié)算方式。合同中有明確的費(fèi)用索賠計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法的，應(yīng)當(dāng)按照合同約定的計(jì)算方法計(jì)算索賠費(fèi)用。主要材料消耗量及其價(jià)格的控制對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)有很大影響，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)主要材料和設(shè)備費(fèi)用的控制，收集供貨渠道、做好調(diào)研、控制材料和設(shè)備的采購(gòu)成本，采用招標(biāo)或查詢(xún)方式，選擇符合設(shè)計(jì)要求且性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，結(jié)合工程進(jìn)度，合理確定交貨期。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料管理，妥善堆放、減少搬運(yùn)、降低損耗，以有效控制工程造價(jià)。項(xiàng)目施工階段是實(shí)施投資、執(zhí)行合同的過(guò)程，資金投入的最大階段，也是項(xiàng)目造價(jià)控制的主要階段，通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，加強(qiáng)合同、工程變更、費(fèi)用索賠和材料設(shè)備等因素管理，可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制。

3.3完善工程核算工作

工程核算的精準(zhǔn)性決定了工程造價(jià)的合理性。企業(yè)需要不斷吸收和借鑒先進(jìn)的理論與技術(shù)完善工程造價(jià)的合理性，明確工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中資金的使用計(jì)劃，以便保障工程造價(jià)的合理性。同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程核算人員對(duì)工程施工過(guò)程中的資金進(jìn)行核算，保障工程造價(jià)符合實(shí)際的施工情況，在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)的金額[3]。

3.4提高相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)

相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)對(duì)于建筑工程造價(jià)工作有著重要的作用，關(guān)系到建筑工程造價(jià)工作效率的高低。建設(shè)單位要想做好管理和控制工程造價(jià)工作，就要建立一支具有較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德水平且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，要求團(tuán)隊(duì)必須按照操作規(guī)范和法律規(guī)章制度，嚴(yán)格管控建設(shè)單位的工作行為。無(wú)論是實(shí)際操作還是監(jiān)督管理，都需要在工作中引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。在正常施工操作過(guò)程中，還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的施工技能以及工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，進(jìn)一步提高相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求越來(lái)越高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入分析施工項(xiàng)目中影響工程造價(jià)的各種因素，從技術(shù)角度出發(fā)，完善前期準(zhǔn)備工作，做好施工階段造價(jià)控制與結(jié)算審核，結(jié)合問(wèn)題提出有效的解決措施降低工程造價(jià)，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整體水平。

參考文獻(xiàn)

[1]范博.影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制方法[J].建材與裝飾，2019（20）：185-186.

[2]狄芬.剖析影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制方法[J].建材與裝飾，2019（10）：190-191.

[3]劉鵬飛.建筑工程造價(jià)的影響因素及工程造價(jià)的改善措施[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2018，25（5）：207-208.