房建類工程設(shè)備管理中存在的問題探析

摘要：隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，各類機械設(shè)備的涌現(xiàn)與普遍應(yīng)用，滿足了更多行業(yè)工程建設(shè)的需求。同其他工程項目比較而言，房建類工程中機械設(shè)備非常多，且整體設(shè)計更加精細化、大型化等，加強對各類機械設(shè)備的管理尤為重要?；诖耍疚膶Ψ拷惞こ淘O(shè)備管理中的問題入手，提出了設(shè)備管理的對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：工程設(shè)備;管理;問題

前言

現(xiàn)如今，各類設(shè)備更新發(fā)展的速度非?？欤瑫r，對機械設(shè)備的管理提出了更高的要求，對所需要用到的各類機械設(shè)備加以管理、優(yōu)化配置也是每個企業(yè)的責任之一，這樣，才能使整個工程施工的質(zhì)量得到保障，讓設(shè)備能夠正常運行，避免安全問題的發(fā)生。

1 房屋建筑工程設(shè)備管理存在的問題

房屋建筑工程施工周期一般都很長，且施工任務(wù)比較重，對施工安全要求高。而在實際施工中，受到各方面因素的影響，在工程設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題非常多，下面就對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題進行了探討。

1.1 管理和操作人員素質(zhì)不高

在建筑工程施工過程中，設(shè)備管理與操作人員是非常核心的要素，尤其是設(shè)備的操作人員，無論是哪個環(huán)節(jié)的施工都必須要借助相關(guān)的機械設(shè)備，而操作的質(zhì)量和水平，是保證工程項目能夠順利進行的關(guān)鍵，也是保證自身安全的前提[1]。但從現(xiàn)在的情況看，很多的建筑施工團隊的工作人員他們的技能水平并不是特別高，甚至有的操作人員并沒有多少設(shè)備操作的經(jīng)驗或?qū)I(yè)的知識，尤其是對于一些技術(shù)性比較高的新型設(shè)備的操作，都是結(jié)合自身以往的的一些經(jīng)驗來操作的，操作不規(guī)范的問題比較普遍。此外，還有一些設(shè)備管理人員并未意識到設(shè)備管理工作的重要性，安全責任意識不高，在平時的設(shè)備管理工作中，僅僅只是檢查或者是核對一下設(shè)備是否齊全等，并未對設(shè)備進行定期的檢測，設(shè)備隱藏的一些隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，管理工作也落實不到位[2]。

1.2 管理制度體系不完善，執(zhí)行力不強

許多施工單位并未構(gòu)建完善的設(shè)備管理制度體系，有些設(shè)備管理人員并未專業(yè)的管理專業(yè)出身，一般都是兼職，或者是單位設(shè)有管理崗位，但并沒有專門的人去負責。同時，關(guān)于設(shè)備的應(yīng)用檢查、維護管理、技術(shù)資料的歸檔等各項工作也并不完善。除此之外，還有些企業(yè)加大了制度建設(shè)，但是對相關(guān)制度的執(zhí)行力不強，并未將制度體系的作用全面發(fā)揮出來，管理制度過于形式化[3]。

1.3 企業(yè)的設(shè)備管理工作并逐漸弱化

房建企業(yè)對施工設(shè)備管理工作缺乏足夠的重視是一種非常普遍的現(xiàn)象，尤其是在一些中小型企業(yè)這樣的問題比較突出。在企業(yè)的眾多管理工作中，重經(jīng)濟利益和發(fā)展，而設(shè)備的管理表面看似重要，但實際上并未落實到實際工作中來。同時，很多企業(yè)缺乏專業(yè)素質(zhì)水平、管理能力強的綜合型人才，使得管理工作得不到落實。另外，設(shè)備投入少，老化速度快，裝備水平持續(xù)下降。

2 房建工程設(shè)備問題的解決對策

房建工程作為非常重要的基礎(chǔ)工程項目，其建設(shè)質(zhì)量關(guān)系著人們的居住安全及整體效益方面的問題。因此，需要保證房建工程的建設(shè)質(zhì)量安全。而工程設(shè)備管理作為房建工程管理的重要環(huán)節(jié)，必須要采取有效措施解決房建工程設(shè)備問題。

2.1 加大對設(shè)備管理和操作人員的培訓

相關(guān)實踐表明，大多數(shù)工程項目出現(xiàn)的安全問題都和人為因素有著一定的聯(lián)系，只要加大對人員的能力水平、安全意識方面的培訓工作，才能減少危害的發(fā)生。在具體培訓時，應(yīng)該強化設(shè)備管理、操作人員安全方面的學習，讓每個工作人員都認識到設(shè)備安全的重要性，從而能夠規(guī)范自身的工作行為[4]。同時，還要提高管理人員、操作人員的能力水平，只有獲得了專業(yè)職業(yè)資格證書的人員才能上崗工作。尤其是要加大對設(shè)備操作人員專業(yè)知識、技能等反面的培訓，隨時對其崗位技能加以抽查，了解他們對設(shè)備操作方式的熟練情況，讓他們可以更規(guī)范、科學地應(yīng)用機械設(shè)備，以免給工程施工帶來經(jīng)濟損失。

2.2 建立并完善管理制度和體系

企業(yè)要想能夠健康發(fā)展，必然需要健全的制度體系來約束和規(guī)范。設(shè)備管理作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，更需要完善的管理制度體系來規(guī)范。所以，企業(yè)要不斷地更新和完善設(shè)備管理制度體系，形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的設(shè)備管理制度體系，從而更科學、規(guī)范的指導設(shè)備管理工作。

2.3 強化機械設(shè)備管理，加大對設(shè)備的維修保養(yǎng)

房建工程本身的建設(shè)周期就比較長，各類機械設(shè)備運用時間也很長，因此，要定期對機械設(shè)備進行檢測、維護。采用科學有效的方式加強設(shè)備的維護管理，能夠確保設(shè)備的有效運行，降低損耗。在對設(shè)備進行維護時，一定要養(yǎng)管結(jié)合?？茖W的保養(yǎng)能夠及時控制設(shè)備的磨損，節(jié)約一定的成本，保證設(shè)備的運行性能。另外，對設(shè)備的保養(yǎng)，要制定完善的保養(yǎng)體系，嚴格根據(jù)有關(guān)流程來操作，并依據(jù)保養(yǎng)周期要求，科學保養(yǎng)，保證保養(yǎng)的質(zhì)量。結(jié)合設(shè)備的運行情況分析，可以分成小修、大修或者是專修幾種維修方案。在具體維修時，要全方面考慮，選擇最佳的維修方案，保證設(shè)備在出現(xiàn)故障后能夠及時得到解決，提高維修質(zhì)量[5]。

2.4 使用先進的施工工藝

在房建類工程項目施工中，在確保工程質(zhì)量的同時，也要提高資金的利用率。所以，在實際操作中不可避免的會存在各種問題。因此，企業(yè)要加大對先進工藝的引進力度，科學利用各類設(shè)備，以防上述問題的發(fā)生。我們可以有效借助國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)先進的施工工藝，并結(jié)合自身工程項目情況，制定完善的管理措施。

3 結(jié)語

建筑設(shè)備管理是一項綜合性管理工作，除了要做好日常的采購管理等方面的管理工作外，還需要做好使用、養(yǎng)護、維修方面的管理工作，同時，還要得到領(lǐng)導的重視，各級管理人員、機械操作、維護人員之間要相互配合，相互監(jiān)督，明確各自的責任和義務(wù)，做到有制度可遵循、有資料可以查看、各項記錄要明確，各環(huán)節(jié)工作都要嚴格把關(guān)，做好設(shè)備管理工作，使設(shè)備能夠安全運行。

參考文獻：

[1]章源嫵，周明祥.淺析建筑工程機械設(shè)備管理中存在的問題以及對策[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2018，2（08）：221-226.

[2]葛寶軍，丁卓國，等.淺談建筑施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題及對策[J].化工管理，2017，10（02）：321-339.

[3]王艷紅，張明.當前建筑工程機械設(shè)備管理存在的問題及原因[J].住宅與房地產(chǎn)， 2017， 4（04）：154-155.

[4]李明高，等.關(guān)于房屋建筑施工企業(yè)工程機械管理探討[J].中國設(shè)備工程，2017（02）：26-28.

[5]趙順名，丁文.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題研究[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2017，10（02）：321-336.

（作者單位：中鐵十八局集團第四工程有限公司）

作者簡介：閆智勇（1990.5.1），性別：男;籍貫：河南省;民族：漢;學歷：本科、學士;職稱：助理經(jīng)濟師;研究方向：設(shè)備管理。