張慶國
摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國的水利工程建設(shè)有了很大進展,工程監(jiān)理是保證項目施工質(zhì)量的重要手段,水利工程監(jiān)理也是如此。但在實際中,工程監(jiān)理工作本身就存在一些風(fēng)險和問題,影響整個水利工程的質(zhì)量。所以,對水利工程監(jiān)理安全風(fēng)險的分析,就是要克服這一問題,從而更好的的避免工程施工過程中的相關(guān)問題造成的損失和不利影響。因此,本文從水利工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險分析為切入點,在此基礎(chǔ)上對水利工程監(jiān)理安全管理工作的有效應(yīng)對策略進行研究,并提出相應(yīng)的建議和措施。
關(guān)鍵詞:水利工程監(jiān)理;安全管理風(fēng)險;問題;措施
引言
現(xiàn)代社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及人們的日常生活,對水資源的需求量相對較大。所以做好水利工程監(jiān)理工作有重要意義。而水資源在自然界的基本形態(tài)很多時候不能直接進行利用,尤其是水資源過剩而導(dǎo)致災(zāi)害問題,就會給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來不良影響。水利工程項目建設(shè)階段的投資量相對較大,而且對周圍環(huán)境也會產(chǎn)生一定的影響,所以為保證水利工程能夠順利應(yīng)用,需要加強水利工程監(jiān)理安全管理工作,集中控制其中的風(fēng)險性問題,保障產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步所需。
1風(fēng)險及風(fēng)險管理概念
風(fēng)險及風(fēng)險管理主要是針對在水利工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題進行風(fēng)險控制及預(yù)防。如可能導(dǎo)致的誘因如下:施工過程中由于施工作業(yè)人員操作不當(dāng)可能出現(xiàn)的問題;因氣候變化外在環(huán)境因素可能引起的問題,以及內(nèi)外因其他因素可能引發(fā)的問題都將會給水利工程建設(shè)施工作業(yè)的質(zhì)量帶來威脅,并一定程度上阻礙安全管理措施的推進。風(fēng)險管理從一定意義上而言,是針對人為可能預(yù)見的可控因素進行管理、評估,然后通過科學(xué)的管理方式結(jié)合水利工程建設(shè)施工作業(yè)的實際情況進行合理解決,進而降低風(fēng)險和損失。
2水利工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險分析
在水利工程監(jiān)理安全管理工作中,為了更好的做好風(fēng)險的控制,需要明確技術(shù)型管理和程序型管理的內(nèi)涵并加以區(qū)分。其中,技術(shù)性管理,顧名思義就是擁有技術(shù)專長的管理者或者對技術(shù)工作進行管理而非技術(shù)型的管理者。對于這兩類管理者各有其優(yōu)缺點,擁有技術(shù)的管理者在進行管理時,往往依靠專業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)存在的問題,具有很強的現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)能力,但是缺乏對人的管理和創(chuàng)造性的管理思維,往往在具體細節(jié)上做的很好而在大的管理場面上難以掌控。而無技術(shù)的管理者,雖然不能在現(xiàn)場指揮技術(shù)工作,但是往往能很好的調(diào)動資源,能在更大范圍內(nèi)做好管理工作。程序型管理是要首先確立一個工作程序的框架,所有的工作都要在其中進行,包括工作目標(biāo)、工作流程、人員配備、資源調(diào)度、工作規(guī)范、績效考核等等。通過程序在約束工作人員,從而提高管理的效率。之所以區(qū)分以上兩種管理類型,是因為在不同的管理中,所涉及到的風(fēng)險特點是不同的。在水利工程監(jiān)理安全管理中,程序型的管理者所面臨的風(fēng)險更多在于程序本身制定的全面性、合理性、科學(xué)性和可行性,還有執(zhí)行過程中是否到位,人員操作是否規(guī)范等。而對于技術(shù)型管理者而言,首先就要考慮管理者自身的專業(yè)能力是否足夠指導(dǎo)現(xiàn)場工作,如果管理者出現(xiàn)錯誤,對整個監(jiān)理工作會造成怎樣的風(fēng)險等。
3水利工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險的應(yīng)對措施
3.1材料管理基礎(chǔ)工作
工程監(jiān)理資料管理作為監(jiān)理安全管理工作的基本內(nèi)容,要求水利工程項目建設(shè)承包單位具備相應(yīng)的資質(zhì)。尤其是工作人員的專業(yè)素養(yǎng)達標(biāo),各種先進技術(shù)、儀器設(shè)備應(yīng)用到位才能將施工質(zhì)量有效性提升。監(jiān)理工作人員還需要將設(shè)備屬性進行檢測,確保在施工建設(shè)階段不會出現(xiàn)其他的問題。針對項目施工階段的監(jiān)理信息內(nèi)容,建立人員需要進行細化分類,并明確實踐工作階段存在的問題,將之集中進行處理。如果在招投標(biāo)工作期間,投標(biāo)咨詢單位已經(jīng)對分包單位的施工條件進行確認,則監(jiān)理部門需要將相關(guān)的資質(zhì)證明、審核材料進行上交。
3.2對施工方案和施工組織設(shè)計嚴(yán)格審核
施工方案和施工設(shè)計是整個工程項目的藍本,必須要加強對施工方案和施工設(shè)計的審核和檢驗,嚴(yán)格旅行合同規(guī)定的義務(wù),并在其權(quán)力范圍內(nèi)進行活動。同時,對于水利工程監(jiān)理安全工作來說,要抓住其特殊性和重點,例如,是否具備安全施工的保證體系,相關(guān)的安全技術(shù)措施是否到位,相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)范要求等。只有在認真審查以上工作的基礎(chǔ)上,并且確認一切符合規(guī)定,那么才能進行相關(guān)文件的簽署和資源的調(diào)度。
3.3對水利工程的開工條件進行認真審查
在監(jiān)理安全管理工作中必須要對水利工程的開工條件進行認真的審查,如果出現(xiàn)了無施工方案、專職安全員不到位以及施工單位項目經(jīng)理不到位等不符合開工條件的情況,就必須要堅決禁止開工,如果施工單位已經(jīng)私自開工,就必須要求其馬上停工,同時還要讓施工單位采用書面的形式將各種情況詳細的說明,必要的情況下還要報告給相關(guān)的主管部門。
3.4以強制性標(biāo)準(zhǔn)、法律和法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)
在水利工程的監(jiān)理安全管理工作中,為了避免出現(xiàn)安全事故,一定要以嚴(yán)格的態(tài)度,用強制性法律和法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn),展開監(jiān)理工作。尤其是面對特別容易發(fā)生各種安全事故的工序的監(jiān)理力度,務(wù)必加大。當(dāng)整個水利工程竣工后,監(jiān)理工作人員要對整個工程項目進行全面的驗收,在驗收的過程當(dāng)中必須要求工程項目具備整齊的相關(guān)手續(xù),如工序驗收手續(xù)在施工的過程中發(fā)生了變更的情況,對變更是否具備齊全的手續(xù)進行認真的審查。
3.5監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該將安全管理資料建立起來
只有具備完善的安全管理資料,一個監(jiān)理機構(gòu)才能夠?qū)⒈O(jiān)理工程師的社會責(zé)任感最大限度地激發(fā)出來,并且能夠?qū)ΡO(jiān)理工程師的工作行為起到有效的規(guī)范作用。其中主要包括施工單位安全檢查周報、安全類的書面臺賬、監(jiān)理安全檢查表、監(jiān)理安全管理細則、監(jiān)理規(guī)劃以及施工單位安全保障體系資料等,在實際的安全管理工作中監(jiān)理機構(gòu)的工作軌跡能夠在這些資料中充分地反映出來,因此監(jiān)理機構(gòu)必須要對其進行單獨的整理和存放,從而使企業(yè)自身真正的成為與當(dāng)今市場相適應(yīng)的競爭主體和法人實體。
4結(jié)語
水利工程項目建設(shè)對人們的社會實踐生活有重要意義,是人們在改造自然、利用資源期間的拓展實踐。水利工程監(jiān)理安全管理順利推進,注意對各種風(fēng)險性問題的控制,需要確保法律法規(guī)的完善性,并將強制性的標(biāo)準(zhǔn)確立起來,能夠?qū)崿F(xiàn)對監(jiān)理機構(gòu)的工作規(guī)范性進行引導(dǎo)。且行業(yè)在制度下,能夠在實踐工作階段規(guī)避各種水利工程建設(shè)風(fēng)險性問題,使水利工程的建設(shè)質(zhì)量得到保障,后期在實踐應(yīng)用階段也能給當(dāng)?shù)刂\求發(fā)展的福利。
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(作者單位:河北省水利水電勘測設(shè)計研究院)