淺談青年職工責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)

王鐵樵

摘要：責(zé)任是一種能力，更甚于能力，責(zé)任是一種精神，也是一種品格。青年是國(guó)家強(qiáng)盛的根本動(dòng)力，青年職工是中國(guó)環(huán)保事業(yè)未來(lái)發(fā)展的頂梁柱。在全國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的浪潮中，環(huán)保企業(yè)如何培養(yǎng)青年職工的責(zé)任意識(shí)，擔(dān)負(fù)起企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重任，成為值得關(guān)注和深思的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：青年職工 ;責(zé)任意識(shí) ;教育培養(yǎng); 廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司

“青年（14-35歲）最富有朝氣，最富有夢(mèng)想，是未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者和建設(shè)者?！薄笆澜绲奈磥?lái)屬于年輕一代。全球青年有理想、有擔(dān)當(dāng)，人類就有希望，推進(jìn)人類和平與發(fā)展的崇高事業(yè)就有源源不斷的強(qiáng)大力量。”習(xí)近平總書(shū)記深刻闡明了青年之優(yōu)勢(shì)與特色，明確提出了青年責(zé)任。在中國(guó)的歷史長(zhǎng)河中，每一代青年的人生觀、世界觀和價(jià)值觀隨著社會(huì)的的發(fā)展而發(fā)生著潛移默化的變化。自21世紀(jì)以來(lái)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，逐漸成為支撐產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要力量。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，生活方式在改變，思想觀念在進(jìn)步，青年職工的思想觀念發(fā)生變化，其責(zé)任意識(shí)也發(fā)生了微妙的變化。

一、我國(guó)環(huán)保行業(yè)人才現(xiàn)狀

1.人才總量不足。環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)技術(shù)工人短缺，有較高職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力、能進(jìn)行創(chuàng)造性工作的人才少。

2.人才配備不合理。企業(yè)生產(chǎn)一線人才不足，存在年齡斷層，30至40歲之間的骨干人才奇缺;

3.人才使用率不高。引進(jìn)人才時(shí)出現(xiàn)高知低能的現(xiàn)象，選拔和引進(jìn)人才不能完全做到人與崗位適應(yīng)。

二、廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司人才現(xiàn)狀

廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司在職職工2027人，其中青年職工（22歲-35歲）1047人，占全院地質(zhì)技術(shù)職工51%。集團(tuán)公司職工中擁有碩士及以上學(xué)歷99人，本科學(xué)歷791人，本科以下學(xué)歷1137人。青年職工中，碩士及以上學(xué)歷53人，本科學(xué)歷474人，本科以下學(xué)歷459人。在青年職工，本科和碩士及以上學(xué)歷占有比例更大，學(xué)歷層次較其余年齡段更高。

三、青年職工責(zé)任意識(shí)分析

（一）青年職工責(zé)任意識(shí)現(xiàn)狀

通過(guò)與100名青年職工的訪談可知大部份人工作責(zé)任意識(shí)優(yōu)良，但是還有少部分青年職工責(zé)任意識(shí)弱化，具體表現(xiàn)如下：

1.責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的表現(xiàn)：

（1）以特別能戰(zhàn)斗為工作要求。工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，分配任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成，工作中保持高度熱情;（2）以特別能奉獻(xiàn)為工作標(biāo)桿。有個(gè)人的價(jià)值追求，愿意完成本職工作以外的任務(wù)，主動(dòng)完成交辦任務(wù);（3）以團(tuán)結(jié)和諧為工作氛圍。具有團(tuán)隊(duì)精神，注重團(tuán)隊(duì)合作;（4）以愛(ài)崗敬業(yè)為工作宗旨。遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)做表率，守規(guī)矩，尊守企業(yè)規(guī)章制度和程序，支持和維護(hù)組織目標(biāo)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù);（5）以終身學(xué)習(xí)為工作源力。工作中懂得向他人學(xué)習(xí)，工作外知道自我更新原有知識(shí)，有讀書(shū)和關(guān)注時(shí)事的習(xí)慣。

2.責(zé)任意識(shí)弱的表現(xiàn)：

（1）不思進(jìn)取，固步自封。工作沒(méi)有思路和目標(biāo)，被動(dòng)接受任務(wù)，不求工作盡善盡美，消極度日;（2）態(tài)度消極，怨天尤人。工作中表現(xiàn)為愛(ài)發(fā)牢騷，敷衍應(yīng)付，拈輕怕重，缺乏奉獻(xiàn)精神，沒(méi)有啃硬骨頭的作風(fēng)，眼高手低;（3）目光短淺，內(nèi)心陰郁。表現(xiàn)為心胸狹窄，斤斤計(jì)較，“吃不得苦，受不得累，挨不得批”，思想上想不通，心里不服氣，工作中不配合，唯恐自己吃一點(diǎn)虧;（4）工作疲沓，效率低下。表現(xiàn)為工作上“聽(tīng)不到回音，看不到效果，拿不出成績(jī)”，工作拖拖拉拉，沒(méi)有年青人敢拼搏敢付出的精神。

（二）青年職工責(zé)任意識(shí)現(xiàn)狀原因分析

1.工作期望和滿意程度。工作期望和滿意程度指對(duì)崗位對(duì)口專業(yè)、個(gè)人興趣及薪酬待遇的期望和滿意程度。近46%的青年職工覺(jué)得工作壓力很大或較大。61%的人覺(jué)得在崗位上只發(fā)揮了一半的能力，近40%的對(duì)工作收入一般滿意，近42%的工作自主性一般，有39%的覺(jué)得工作與自己興趣專長(zhǎng)一般符合。對(duì)工作的期望和滿意程度一般，與自己想象中職場(chǎng)并不一致，一部分青年職工選擇消極和逃避的方式，喪失了工作中的責(zé)任意識(shí)。

2.生活壓力。環(huán)保行業(yè)的工作性質(zhì)導(dǎo)致個(gè)人與家人聚少離多，城市物價(jià)飛漲、貨幣貶值導(dǎo)致生活費(fèi)用的直現(xiàn)上升。這些問(wèn)題如同多座大山壓在他們身上難以輕松。大多數(shù)人覺(jué)得生活壓力來(lái)源是：住房問(wèn)題59%、工作問(wèn)題47%、教養(yǎng)子女問(wèn)題37%、收入差距問(wèn)題43%和生活費(fèi)用上升問(wèn)題51%，其中住房問(wèn)題是最多的一項(xiàng)，工作和生活費(fèi)用上升問(wèn)題其次。很多青年職工因?yàn)樯畹膲毫?，把過(guò)多的注意力和精力轉(zhuǎn)向別處，而留給工作的卻是寥寥無(wú)幾。

四、培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)的對(duì)策

（一）做好思想政治工作

做好青年職工思想政治工作，堅(jiān)定行業(yè)信念信仰，摸準(zhǔn)青年職工的思想狀況，尋找合理的工作方法，科學(xué)引導(dǎo)青年職工朝積極向上的正能量方向發(fā)展，影響其工作責(zé)任意識(shí)的逐步增強(qiáng)。加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，突出基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過(guò)以點(diǎn)帶面，黨組織、工會(huì)、團(tuán)組織積極開(kāi)展青年活動(dòng)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力。

（二）健全工作體制機(jī)制

建立健全的青年職工責(zé)任問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制和薪酬激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)對(duì)其工作責(zé)任意識(shí)進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)估，確保制度機(jī)制與時(shí)俱進(jìn)，使其符合時(shí)代發(fā)展要求，激勵(lì)激發(fā)青年職工奮發(fā)向上自覺(jué)性和積極性;企業(yè)要積極搭建適合青年職工特點(diǎn)和長(zhǎng)處的平臺(tái)，給他們鍛煉和展示的機(jī)會(huì);同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、以身作則，激發(fā)青年職工的責(zé)任心，起到耳濡目染的作用。

（三） 加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)青年職工敢作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)的教育培訓(xùn);鼓勵(lì)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的青年職工，使職業(yè)道德教育的主流價(jià)值旗幟鮮明的彰顯在地質(zhì)工作中;加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)專業(yè)講座和培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、專業(yè)技能競(jìng)賽等方式夯實(shí)青年職工專業(yè)技能;建立完善青年職工繼續(xù)教育制度體系，鼓勵(lì)青年職工考取職業(yè)資格證，為青年職工提升學(xué)歷提供資助等。

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