朱朝陽
農(nóng)業(yè)社會(huì),體驗(yàn)以及基于體驗(yàn)的口碑,就是認(rèn)知的主要模式。工業(yè)社會(huì),體驗(yàn)被邊緣化。借助自媒體,體驗(yàn)認(rèn)知再顯威力,我們稱這種現(xiàn)象為“返祖現(xiàn)象”。返祖現(xiàn)象,其實(shí)是螺旋式進(jìn)步,否定之否定現(xiàn)象。
“我知道世界上最高的山峰是珠穆朗瑪峰,但我記得爬過的每一座山的名字,哪怕它不知名?!边@是品牌專家苗慶顯老師的金句。
只要你足夠出眾,哪怕沒體驗(yàn)過,大眾也知道。這樣的山峰,除了珠穆朗瑪峰,世界第二高峰喬戈里峰也做不到,更不要說其他山峰了。但是,只要你爬過的山,你總會(huì)記憶猶新。
體驗(yàn)是最強(qiáng)的認(rèn)知手段,但是,體驗(yàn)也是效率最低的認(rèn)知模式。所以,當(dāng)大眾媒體廣告或互聯(lián)網(wǎng)IP能夠一夜爆紅時(shí),體驗(yàn)認(rèn)知模式長(zhǎng)期被邊緣化了。
中國的波浪式消費(fèi)已經(jīng)結(jié)束,消費(fèi)升級(jí)帶來一個(gè)問題:高端產(chǎn)品的認(rèn)知極其復(fù)雜,認(rèn)知強(qiáng)度高。傳統(tǒng)的認(rèn)知模式,如廣告、IP,即使高投入,也難以在短期內(nèi)獲得用戶的強(qiáng)認(rèn)知。但如果是體驗(yàn)認(rèn)知模式,一次體驗(yàn)就夠了。
高端產(chǎn)品需要體驗(yàn)認(rèn)知,“體驗(yàn)認(rèn)知+自媒體傳播”形成一對(duì)組合傳播模式,提升了認(rèn)知效率。這是體驗(yàn)再次受追捧的原因。
商業(yè)認(rèn)知有三類主要路徑:個(gè)體體驗(yàn)、人鏈路徑(口碑)、媒介路徑(大眾媒體、廣告與品牌的認(rèn)知生態(tài);自媒體、內(nèi)容與IP的認(rèn)知生態(tài))。
越是高認(rèn)知產(chǎn)品,越是依賴體驗(yàn)和基于體驗(yàn)的口碑。越是大眾產(chǎn)品,越適合媒體傳播。
個(gè)體體驗(yàn),經(jīng)過人鏈路徑傳播,就是口碑。農(nóng)業(yè)社會(huì),口碑是主要認(rèn)知途徑。但工業(yè)社會(huì)被邊緣化了。
口碑是借助語言來傳播的,語言傳播有兩大局限:一是傳播效率低。所以高端品牌需要非常長(zhǎng)的時(shí)間積淀。時(shí)間,成為高端品牌的核心成本;二是表現(xiàn)形式有局限,難以傳遞高端產(chǎn)品豐富的價(jià)值內(nèi)涵。
以往,高端與大眾媒體結(jié)合比較難,因?yàn)楦叨耸羌?xì)分市場(chǎng),與大眾媒體覆蓋的目標(biāo)用戶不一致。高端與雜志倒是比較匹配,但是,雜志的傳播效率又比較低。
自媒體的出現(xiàn),給體驗(yàn)認(rèn)知帶來了機(jī)會(huì)?!绑w驗(yàn)+自媒體”的組合模式,既能夠解決體驗(yàn)的豐富認(rèn)知問題,也能夠解決傳播效率問題。
這是體驗(yàn)與媒介路徑兩者的高效結(jié)合,比人鏈路徑(口碑)效率更高,認(rèn)知強(qiáng)度更高。
前面講過,體驗(yàn)作為認(rèn)知模式最大的BUG(缺陷)是效率低。即使有資源投入,完成足夠多的體驗(yàn)密度也需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間。
這個(gè)問題,在自媒體時(shí)代解決了。具體操作手法就是“KOC+自媒體”體驗(yàn)?zāi)J健?/p>
為什么選擇KOC而不是KOL為主要體驗(yàn)對(duì)象?我們要區(qū)別KOL和KOC在認(rèn)知中的屬性和作用。簡(jiǎn)單說,KOL是媒體屬性,KOC是渠道屬性。
KOL有四大標(biāo)準(zhǔn):有影響力、愛分享、愛嘗鮮、專業(yè)。其中,愛分享、有影響力是關(guān)鍵。但是,KOL是單向影響、中心化的傳播。KOL的很多粉絲,KOL并不熟悉。
KOC有四大標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)關(guān)系、愛分享、自我消費(fèi)、專業(yè)。其中,強(qiáng)關(guān)系是核心,因?yàn)橛袕?qiáng)關(guān)系,所以,屬于相同的圈層,懂得適時(shí)推薦。推薦過程,線上線下結(jié)合,效果更好。
KOC與KOL的另一個(gè)差別,就是KOC本身的C端屬性。KOC既是用戶,也是傳播者,有雙重身份。
選擇KOC作為主要體驗(yàn)對(duì)象,只要認(rèn)知到位,KOC一定會(huì)利用自媒體傳播。以KOC為主的體驗(yàn),我們稱之為“三強(qiáng)”組合:強(qiáng)關(guān)系、強(qiáng)認(rèn)知、強(qiáng)影響力。
強(qiáng)關(guān)系,這是KOC本身的屬性決定的。強(qiáng)認(rèn)知,這是體驗(yàn)本身的特點(diǎn)決定的。強(qiáng)影響力,這是體驗(yàn)與自媒體結(jié)合所決定的。
過去,有人把產(chǎn)品品鑒視為體驗(yàn)。品鑒是體驗(yàn)的一種形式,對(duì)于并不復(fù)雜的價(jià)值認(rèn)知,確實(shí)可行。但是,有些產(chǎn)品僅僅憑借產(chǎn)品本身,已經(jīng)難以認(rèn)知其價(jià)值。
比如,數(shù)萬元的門與數(shù)千元的門相對(duì),普通用戶已經(jīng)很難從外觀、材質(zhì)感覺出差別。因此,復(fù)雜的體驗(yàn),不僅要體驗(yàn)產(chǎn)品本身,還要溯源產(chǎn)品的供應(yīng)鏈、工藝、材質(zhì)、設(shè)計(jì)過程。這種帶更復(fù)雜場(chǎng)景的體驗(yàn),我們稱之為認(rèn)知溯源。完成了認(rèn)知溯源,KOC就是一個(gè)消費(fèi)專家了。
據(jù)我們做過的高端產(chǎn)品認(rèn)知溯源看,只要做過認(rèn)知溯源的體驗(yàn),用戶會(huì)主動(dòng)購買高價(jià)值產(chǎn)品,而且形成新消費(fèi)習(xí)慣,還會(huì)主動(dòng)勸說熟悉的人購買。
在認(rèn)知溯源中,體驗(yàn)的隱形化很重要。一定不能讓體驗(yàn)者感覺自己被設(shè)計(jì)了,也不能讓體驗(yàn)者感覺“被教育”了。應(yīng)該讓體驗(yàn)者在不知不覺中形成認(rèn)知。比如,李渡白酒在體驗(yàn)中用酒糟雞蛋、酒糟面膜、酒糟冰淇淋來暗示其為糧食酒,效果就很好。
體驗(yàn)只有借助自媒體傳播,才能提升體驗(yàn)的認(rèn)知效率。那么,如何讓KOC愿意主動(dòng)傳播?這是體驗(yàn)的場(chǎng)景設(shè)計(jì)、情緒調(diào)動(dòng),以及體驗(yàn)內(nèi)容化所決定的。
要讓KOC主動(dòng)傳播,就要把體驗(yàn)設(shè)計(jì)成可以傳播的內(nèi)容,而且適合自媒體傳播。多年的實(shí)踐,我們的結(jié)論是體驗(yàn)“三感”:參與感、儀式感、娛樂感。
參與感,就是體驗(yàn)不能設(shè)計(jì)成工業(yè)旅游,不能設(shè)計(jì)成參觀,不能搞成用戶教育,而是用戶主動(dòng)參與;儀式感,現(xiàn)在又稱“拍感”,即體驗(yàn)過程中主動(dòng)拍照。拍照是傳播的開始;娛樂感,就是在體驗(yàn)過程中要注意調(diào)動(dòng)情緒,情緒能提升體驗(yàn)的滿意度。
還有人用“情趣用品”四個(gè)字描述體驗(yàn)的要求。情,讓用戶體驗(yàn)到企業(yè)是有溫度有社會(huì)責(zé)任心的;趣,指整體的體驗(yàn)過程,好玩有趣娛樂性強(qiáng);用,體驗(yàn)讓自己更懂得產(chǎn)品能帶給自己的好處,對(duì)產(chǎn)品更加了解,更加專業(yè),更能提高自己的生活品質(zhì);品,體驗(yàn)有品位、上檔次、有格調(diào),同時(shí),更加相信產(chǎn)品的品質(zhì)。
一人道虛,千人傳實(shí)。沒有密度的體驗(yàn),很難形成商業(yè)價(jià)值。因此,體驗(yàn)要有足夠的數(shù)量,特別是營(yíng)銷要有密度。密度是單位區(qū)域市場(chǎng)的體驗(yàn)數(shù)量,比如一個(gè)縣的體驗(yàn)密度,某白酒企業(yè)經(jīng)過實(shí)驗(yàn),初期至少要有100個(gè)KOC體驗(yàn)。
同時(shí),體驗(yàn)又很耗費(fèi)時(shí)間,特別是KOC本身的時(shí)間就比較寶貴,很難花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間專門做體驗(yàn)。因此,建立多級(jí)體驗(yàn)體系就非常重要了。
在體驗(yàn)設(shè)計(jì)中,第二級(jí)體驗(yàn),即KOC就近體驗(yàn)非常關(guān)鍵。這是達(dá)到體驗(yàn)密度的重要方法。我們?cè)诮o一些企業(yè)做體驗(yàn)設(shè)計(jì)時(shí),采取“移動(dòng)體驗(yàn)”模式,模塊化的體驗(yàn)場(chǎng)景設(shè)計(jì)、可拆卸的體驗(yàn)道具,巡回開展的體驗(yàn),方便了KOC,也讓體驗(yàn)更高效。
一家企業(yè)采取體驗(yàn)認(rèn)知模式,3個(gè)月的市場(chǎng)效果相當(dāng)于過去3年。主要是解決了認(rèn)知密度問題。認(rèn)知密度解決認(rèn)知交叉覆蓋的問題。交叉覆蓋,即從多個(gè)圈層獲得體驗(yàn)信息,從而強(qiáng)化認(rèn)知。
體驗(yàn)是低效率的認(rèn)知方式,但“體驗(yàn)+”就不同了。比如,“體驗(yàn)+自媒體”結(jié)合認(rèn)知模式,體驗(yàn)決定認(rèn)知強(qiáng)度,自媒體決定認(rèn)知效率。
高強(qiáng)度認(rèn)知產(chǎn)品,往往呈現(xiàn)圈層化特點(diǎn)。自媒體強(qiáng)化了人的圈層化,而KOC又是圈層的核心。體驗(yàn)形成認(rèn)知,自媒體高效傳播?!绑w驗(yàn)+”的效率就展現(xiàn)出來了。
認(rèn)知一旦形成,如果沒有及時(shí)交易,認(rèn)知就此消退。因此,“體驗(yàn)+云店”就組成了一組認(rèn)知—交易模式。體驗(yàn)形成認(rèn)知,自媒體傳播認(rèn)知,一旦圈層有人受認(rèn)知影響,可以立即推送云店,實(shí)現(xiàn)認(rèn)知交易一體化。
B端決策比C端更慎重,比如廠家招商,經(jīng)銷商鋪貨。這不是購買一件產(chǎn)品,而是持續(xù)經(jīng)營(yíng),并且涉及投入的問題。特別是高端產(chǎn)品,決策更慎重。
在招商和鋪貨過程中,如果引入場(chǎng)景體驗(yàn),加深對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,效果會(huì)更好。當(dāng)然,廠家招商是可以在總廠體驗(yàn)的。但是,經(jīng)銷商針對(duì)門店鋪貨,體驗(yàn)通常只能在“分舵”進(jìn)行了。
針對(duì)B端的體驗(yàn)不僅有助于加快決策,還有助于在推廣時(shí)更詳細(xì)、全面地介紹產(chǎn)品。畢竟,經(jīng)過體驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品了然于心,用自己的語言能夠更自然地表達(dá)。