任華

摘 要：作為建筑工程項(xiàng)目施工的重要內(nèi)容，機(jī)電安裝系統(tǒng)性較強(qiáng)，涉及內(nèi)容較多，其包含了電氣、給排水、消防、安防等諸多施工項(xiàng)目。機(jī)電設(shè)備安裝能最大程度的保證建筑功能的發(fā)揮。項(xiàng)目施工過程中，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核對(duì)于機(jī)電項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量具有較大影響;然而受審核要素多，審核項(xiàng)目雜等因素的影響，當(dāng)前機(jī)電安裝工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量較差，這使得工程造價(jià)預(yù)結(jié)算結(jié)果偏離項(xiàng)目實(shí)際，給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)影響了機(jī)電項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。新時(shí)期，有必要進(jìn)行機(jī)電安裝工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方式的進(jìn)一步優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算;審核方式

隨著機(jī)電一體化的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在工廠生產(chǎn)中已經(jīng)占據(jù)了重要的地位，而且國(guó)家在這方面也是非常重視的，隨著各種研究技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，在機(jī)電安裝工程的市場(chǎng)利潤(rùn)上有著更廣闊的空間。但是現(xiàn)階段來說，越來越多的中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)了機(jī)電行業(yè)上的商機(jī)，從而造成了機(jī)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)，對(duì)于機(jī)電安裝來說，也就有了更高的要求。在這個(gè)環(huán)境背景下，如果想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要從造價(jià)控制中來實(shí)現(xiàn)，保證在安裝中各個(gè)環(huán)節(jié)的資金支出都在可以控制的范圍內(nèi)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，加快安裝工程上的進(jìn)一步發(fā)展。

1 機(jī)電安裝工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的作用

預(yù)結(jié)算審核管理是建筑工程成本管理的重要環(huán)節(jié)，預(yù)結(jié)算質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量具有深刻影響。就機(jī)電工程項(xiàng)目而言，其預(yù)結(jié)算過程需要考慮多個(gè)方面的內(nèi)容，通常，只有進(jìn)行單價(jià)套用、工程量、設(shè)計(jì)變更等要素的系統(tǒng)分析，才能確保工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的客觀性合理性，同時(shí)，其能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)資源的最優(yōu)配置，進(jìn)而以最小的經(jīng)濟(jì)支出謀得更優(yōu)的質(zhì)量效益。需注意的是，機(jī)電安裝工程造價(jià)預(yù)結(jié)算過程具有極強(qiáng)的專業(yè)性、知識(shí)性和復(fù)雜性，在實(shí)際管理中，電氣、給排水、消防、安防等項(xiàng)目的工程量計(jì)算方式各不相同，同時(shí)其單價(jià)套用標(biāo)準(zhǔn)也有一定差異，這使得工程預(yù)結(jié)算難度較大，容易出現(xiàn)造價(jià)預(yù)結(jié)算脫離工程建設(shè)實(shí)際的問題。此時(shí)，系統(tǒng)化地進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核，能消除兩者之間的誤差。即系統(tǒng)化、靈活化的使用機(jī)電安裝工程造價(jià)預(yù)結(jié)算及審核方式，能有效地提升工程項(xiàng)目的造價(jià)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量效益和社會(huì)綜合效益的全面協(xié)調(diào)。

2 建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容分析

工程造價(jià)結(jié)算審核工作主要在于對(duì)工程量的審核、綜合單價(jià)的審核，以及對(duì)利潤(rùn)、稅金等內(nèi)容進(jìn)行確定。在明確施工圖內(nèi)容的前提下，重點(diǎn)結(jié)合合同內(nèi)容、招投標(biāo)文件內(nèi)容、變更材料內(nèi)容等進(jìn)行研究與分析。需要注意的是，對(duì)于會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，確保工程量計(jì)算有據(jù)可算。在管理過程中，造價(jià)管理人員應(yīng)該按照計(jì)算范圍進(jìn)行合理記錄，以防止出現(xiàn)漏計(jì)或者多計(jì)等現(xiàn)象問題。與此同時(shí)，造價(jià)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照各專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容，及時(shí)明確項(xiàng)目主體內(nèi)容。針對(duì)不同部位施工量，按照分開計(jì)算原則進(jìn)行計(jì)算。舉例而言，如地下部位與地上部位需要區(qū)分計(jì)算;平地施工與高空作業(yè)應(yīng)區(qū)別對(duì)待等，以防止出現(xiàn)造價(jià)不合理的現(xiàn)象。如此，建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理效果勢(shì)必會(huì)達(dá)到預(yù)期要求。

3 成本控制和造價(jià)管理的問題探析

3.1 施工企業(yè)運(yùn)行不得當(dāng)、機(jī)制混亂問題

雖然我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化程度較高，但是在部分企業(yè)中依舊出現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)行模式?jīng)]有體系、成本控制和造價(jià)管理機(jī)制混亂的問題，由此導(dǎo)致工程的成本虛高但機(jī)電安裝工程的工程質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期，進(jìn)而減損了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。其具體表現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和管理理念落后，無法深入落實(shí)創(chuàng)新思想以及缺乏完善的造價(jià)管理機(jī)制和專業(yè)人才。由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和管理理念仍從屬于20世紀(jì)的管理模式，無法將創(chuàng)新思維融入到成本控制和造價(jià)管理中，因此出現(xiàn)了許多機(jī)電安裝工程的成本控制效果不達(dá)預(yù)期、造價(jià)管理針對(duì)性較差、有效性較差問題。

3.2 材料方面的問題

在機(jī)電安裝過程中，工程材料數(shù)量的計(jì)算與支出與造價(jià)控制有著很大關(guān)系，目前存在的主要問題就是材料質(zhì)量以及材料價(jià)格上的問題。在材料質(zhì)量的選擇上，有些工作人員為了成本上的便宜，選擇一些沒有正規(guī)廠商，沒有生產(chǎn)許可證的工廠進(jìn)行進(jìn)貨，但是在后續(xù)施工中可能造成工程質(zhì)量上的問題，導(dǎo)致工程的返工和材料的報(bào)廢，不僅沒有降低成本，還額外花費(fèi)了很多，從而造成造價(jià)控制上的困難。

4 提升機(jī)電安裝工程預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量的具體策略

4.1 建立完善的控制管理體系

想要建立健全、有效且運(yùn)行高效的成本控制和造價(jià)管理機(jī)制，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)思想端正，予以二者足夠的重視。對(duì)于現(xiàn)階段的機(jī)電安裝工程來說，如果想加強(qiáng)造價(jià)控制方面的工作，首先就要建立完善的造價(jià)控制管理體系，明確在造價(jià)控制工作中，每名工作人員的工作職能，通過劃分區(qū)域的形式來保證每名員工都可以明確自身的工作定位。另外，有關(guān)人員還要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，加強(qiáng)工作人員造價(jià)控制內(nèi)容上的管理，按照相關(guān)的要求規(guī)范去進(jìn)行工作，避免出現(xiàn)內(nèi)容遺漏的問題，做好各部門的協(xié)調(diào)工作，做好相關(guān)的記錄報(bào)表，一旦出現(xiàn)問題，要找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，并且及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

4.2 加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備價(jià)格的控制

在機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目開展的過程中，涉及到了許多的設(shè)備和材料，這些材料的價(jià)格，會(huì)直接的影響到項(xiàng)目的整體造價(jià)，所以，要想提升造價(jià)控制管理的效果，就必須要加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的控制，減少企業(yè)在項(xiàng)目中的資金投入。在材料的購(gòu)進(jìn)過程中，采購(gòu)人員要對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行密切的把控，掌握市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律，在材料價(jià)格的最低點(diǎn)購(gòu)進(jìn)，可以有效的減少材料的購(gòu)置費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)高效的造價(jià)控制。另外，還可以采用招標(biāo)的方式，選擇材料的供應(yīng)廠家，在這個(gè)過程中，必須要有專業(yè)的質(zhì)檢人員對(duì)材料的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督，在保證材料品質(zhì)的基礎(chǔ)上，購(gòu)進(jìn)價(jià)格最低的材料。企業(yè)的材料采購(gòu)人員要積極的發(fā)揮出網(wǎng)路的作用，利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)各地區(qū)材料價(jià)格的查詢，這樣可以掌握市場(chǎng)的一手信息，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)合理的材料購(gòu)置，打造提升造價(jià)控制效果的最終目的。

4.3 引進(jìn)專業(yè)人才

加深人才引進(jìn)程度，不斷提升專業(yè)人才的工作素質(zhì)和工作素養(yǎng)。如上文所述，機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理對(duì)于專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高，因此施工企業(yè)只有不斷引進(jìn)高素養(yǎng)的專業(yè)人才才能夠不斷提升自身的工程造價(jià)和成本控制的水平，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)此，本文認(rèn)為企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保障現(xiàn)有人員的專業(yè)素養(yǎng);其次企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷招聘專業(yè)人才，保證工作人員的積極性和高效率。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程不斷推進(jìn)的今天，機(jī)電安裝工程想要跟緊時(shí)代的腳步，必須要不斷提高自身的管理水平以達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的雙贏。工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作作為一門集系統(tǒng)性與實(shí)踐性于一體的工作內(nèi)容。理應(yīng)從多個(gè)方面針對(duì)造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理實(shí)施，力求從多個(gè)方面貫徹與落實(shí)預(yù)結(jié)算審核管理內(nèi)容，盡量為建筑機(jī)電安裝工程的合理定價(jià)提供保障。

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