作者簡介：彭冉冉（1977-），男，四川蓬溪人，大學，工程師，主要從地質(zhì)勘察鉆探工作。

摘要： 當前隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會對于能源的需求量越來越大，因此，能源勘探深部鉆探工程也在快速發(fā)展，深部鉆探工程質(zhì)量可直接影響到能源開采的質(zhì)量與數(shù)量對于社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展影響較大。深部鉆探工程我國有嚴格的標準來規(guī)范工程質(zhì)量，所以，在施工過程中管理部門必須要結(jié)合國家標準來強化工程質(zhì)量，以保證工程的順利展開。本文將對深部鉆探工程質(zhì)量管理展開探討，提出深部鉆探工程質(zhì)量優(yōu)化管理措施及方案，希望可不斷推動深部鉆探工程發(fā)展。

關(guān)鍵詞： ?深部鉆探;工程質(zhì)量;工程管理

【中圖分類號】 P634.2【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）16-0086-01

當前能源開采是促進國家經(jīng)濟發(fā)展社會進步的主要影響因素，但目前資源儲備不斷下降，每天所消耗的能源卻在不斷增加。 地質(zhì)找礦從淺層向深部發(fā)展，如何提高深部鉆探工程質(zhì)量，高效優(yōu)質(zhì)的完成探礦任務，保證國家能源供應，就成為了深部鉆探工程管理的主要問題。深井鉆探工程質(zhì)量管理需要按照科學合理的質(zhì)量監(jiān)督體系，結(jié)合工程項目的具體情況對施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進行嚴格把控，以此來加強深部鉆探工程整體質(zhì)量。所以說深部鉆探工程質(zhì)量管理需要貫穿于整體工程項目，只有強化質(zhì)量管理工作，才能夠保證鉆探工程效率與質(zhì)量不斷提高。

1深部鉆探工程體系介紹

全球經(jīng)濟一體化等因素的深入影響，我國工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理也逐漸開始規(guī)范化，我國當前已引進了ISO國際質(zhì)量認證體系，以國際標準來提高工程項目施工管理質(zhì)量。工程質(zhì)量成為工程管理展的核，深部鉆探工程質(zhì)量管理也逐漸向國際化、標準化靠攏，已初步形成了具有企業(yè)特色的深部鉆探工程管理體系，在工程項目施工過程中結(jié)合管理體系標準來完善施工工藝和工程施工，即可達到提高施工質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率的管理目標[1]。

深部鉆探工程體系的主要內(nèi)容包含以下兩方面：首先在工程項目施工開始之前需要結(jié)合工程項目的實際情況建立質(zhì)量管理體系，主要包括工程項目的總體籌劃準備工作、施工項目設計工作、施工工藝準備工作、體系結(jié)構(gòu)設計工作，以及相關(guān)文件的編制與審批工作。該質(zhì)量管理工作的主要目標是為了加強施工人員對質(zhì)量管理標準的學習和培訓制定科學合理的管理目標，這樣才能夠促使施工人員能夠按照管理標準和工藝要求來完成工程項目。其次為工程質(zhì)量管理體系的實際運營實施，在深部鉆探工程施工過程中主要包括體系的教育培訓管理工作、組織的協(xié)調(diào)互助、信息的傳遞與反饋工作以及體系審核評定等工作，該工程體系主要目標是為了加強監(jiān)督體系的運行，以保證深部鉆探工程全程可在質(zhì)量管理的監(jiān)督下完成，促使施工項目的順利展開。

2深部鉆探工程質(zhì)量管理措施

2.1工程項目開展前的質(zhì)量管理措施

工程項目開展前的準備工作可直接影響到工程項目是否能夠順利展開，所以工程項目開展前的質(zhì)量管理具有深遠的影響意義。工程項目開展前質(zhì)量管理措施主要包含以下幾方面，首先需要結(jié)合施工工藝對地質(zhì)進行實地考核，以熟悉施工開始后的質(zhì)量技術(shù)要求，以保證每一道施工工序都按照質(zhì)量標準完成[2]。其次對施工技術(shù)方案以及施工項目設計工作進行詳細的審核，施工技術(shù)方案和項目設計如若不符合要求，那么將會對施工帶來巨大的安全隱患，嚴重影響到施工人員的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。再次對施工環(huán)境以及條件進行現(xiàn)場踏勘。深部鉆探工程主要以野外作業(yè)為主，野外環(huán)境與設計標準可能會產(chǎn)生誤差，并且野外環(huán)境會由于天氣變化而發(fā)生改變，為了提高項目施工質(zhì)量，還需要對施工環(huán)境進行再一次復核，審核施工技術(shù)標準是否符合施工環(huán)境。最后需要認真檢查施工設備、物料以及保質(zhì)工具等施工必需品，只有設備與施工必須品到位才可順利展開施工項目，任何一項施工必需品缺失都有可能導致施工項目無法進行下去。

2.2深井勘探工程施工過程中的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理工作必須要貫穿于深井施工全過程中，這樣才能夠保證所有環(huán)節(jié)與施工步驟按照標準來完成，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)在隱患，提高施工質(zhì)量。首先可利用PDCA循環(huán)程序針對工程質(zhì)量展開管理工作[3]。P階段主要為計劃階段結(jié)合工程項目的現(xiàn)狀制定合理的鉆探計劃，D階段為具體的施工階段按照相應的施工標準和計劃來完成。C階段為檢測階段，該階段需要對項目的施工質(zhì)量進行勘測，以防止在施工過程中遺留安全隱患，A階段主要對施工項目進行鞏固和遺留問題的處理，以保證下一階段工作可順利展開與完成。以PDCA循環(huán)程序?qū)ι畈裤@探工程質(zhì)量進行管理，促使深部鉆探工程可高效率高質(zhì)量的完成。

與此同時，質(zhì)量管理工作需要加強重點工程環(huán)節(jié)的管控，只有控制好施工細節(jié)才能夠有效提高施工質(zhì)量。在深井鉆探工程施工過程中主要的質(zhì)量管控點為以下幾方面。首先為鉆探設備的安裝與開孔鉆探設備連接的精密程度會直接影響到設備的工作效率與工作安全性，所以，必須要確保設備的安放位置科學合理。其次在鉆探過程中會出現(xiàn)大量的不同巖層與地質(zhì)結(jié)構(gòu)，所以要加強鉆探護壁和堵漏工作，從而做好護壁的材料以及施工方法。再次需要加強鉆探工藝研究，鉆探工作是深井鉆探工程的核心，鉆探設備、鉆探數(shù)據(jù)和鉆探工序都需要進行合理科學的管控，分析可能在鉆探過程中所出現(xiàn)的問題和設備故障并做好解決和預防措施。

2.3工程施工后的質(zhì)量評定管理

工程項目施工完成后，并不是說質(zhì)量管理工作已經(jīng)完成，還需要對鉆探工程質(zhì)量進行相應標準的評定，隨后配合投資方進行最后的驗收。驗收環(huán)節(jié)需要耗費大量的時間且工序極為復雜，如若可快速完成驗收則有助于施工企業(yè)的資本回收，提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。在質(zhì)量評定管理工作中，需要選擇合適的質(zhì)量標準，再結(jié)合施工項目的實際情況對深部鉆探工程進行驗收，以此來保證質(zhì)量評定工作所得出相應數(shù)據(jù)的準確性。

結(jié)語：總而言之，對于深部鉆探工程來說加強質(zhì)量管理工作是提高工程質(zhì)量的有效措施在施工過程中，必須要建立完善的施工標準和監(jiān)督管理體制，以盡快發(fā)現(xiàn)所存在的質(zhì)量問題并及時解決，以此來提高施工企業(yè)的施工質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]張曉龍，王文龍，王金平，魏傳波.全面質(zhì)量管理在深部3000米科鉆項目中的應用研究[J].世界有色金屬，2019（24）：291-292.

[2]高磊.新時期深部鉆探工程質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（12）：162.

[3]王琳.淺談深部鉆探工程質(zhì)量管理[J].世界有色金屬，2018（16）：183-184.