黃言輝

摘要： 現(xiàn)當(dāng)今，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，如何提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，以達(dá)到二者的雙贏一直是建筑領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵之處。對(duì)此，本文認(rèn)為建筑企業(yè)可以通過優(yōu)化建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理來不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，為現(xiàn)代化改革提供經(jīng)濟(jì)支持。對(duì)于我國建筑行業(yè)目前機(jī)電安裝工程成本控制和造價(jià)管理出現(xiàn)的問題以及應(yīng)當(dāng)如何解決，本文現(xiàn)研究分析如下。

關(guān)鍵詞： 建筑機(jī)電;安裝工程;造價(jià)管理;成本控制

【中圖分類號(hào)】 TU723【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733（2020）16-0148-01

引言

建筑機(jī)電安裝是建筑工程的重要組成部分，加強(qiáng)其成本控制和造價(jià)管理對(duì)施工成本控制具有重要意義。本文從機(jī)電安裝工程成本控制和造價(jià)管理的意義及影響因素引入，分析了在成本控制和造價(jià)管理中存在的問題，提出了有效可行的解決策略。希望能實(shí)現(xiàn)建筑工程效益最大化，為建筑機(jī)電安裝工程行業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。

1筑機(jī)電安裝造價(jià)控制現(xiàn)狀

1.1造價(jià)控制活動(dòng)中以費(fèi)用計(jì)算為主，缺乏完善的項(xiàng)目預(yù)算制度

信息化技術(shù)是開展有效預(yù)算活動(dòng)的關(guān)鍵手段，大部分建筑機(jī)電安裝在信息化技術(shù)還沒有得到普及前，通常是采用手工設(shè)置被查賬的方式對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的日常狀況進(jìn)行記錄和控制。而在我國撥款經(jīng)費(fèi)數(shù)額較低，且單位業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單和單一的背景下，應(yīng)用手工記賬的方式基本能夠滿足當(dāng)時(shí)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算需求。隨著近年來外部環(huán)境的不斷改變和經(jīng)營規(guī)模的增加，造價(jià)控制方案采用手工管理制度且面臨大量的流動(dòng)數(shù)據(jù)，這種狀況不僅會(huì)影響經(jīng)費(fèi)記錄的準(zhǔn)確性，還會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作人員工作量增大。所以造價(jià)控制方案中應(yīng)用手工備查賬，已經(jīng)難以滿足我國建筑機(jī)電安裝的經(jīng)費(fèi)內(nèi)部需求。

1.2成本計(jì)算缺乏科學(xué)性和合理性

在開展機(jī)電安裝工程的過程中，對(duì)施工人員的要求比較高，其職業(yè)素養(yǎng)會(huì)在很大程度上影響工程質(zhì)量。在實(shí)際開展工作的時(shí)候，工程量核算清單不精準(zhǔn)的問題頻繁發(fā)生，這會(huì)增加機(jī)電安裝工程的造價(jià)。與此同時(shí)，因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員不能在簽訂合同時(shí)仔細(xì)審核和檢查合同內(nèi)容，導(dǎo)致在合同內(nèi)容中出現(xiàn)計(jì)算成本的過程，進(jìn)而不能深入研究實(shí)際存在問題。

2提高機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理的有效策略

2.1設(shè)置科學(xué)合理的工程控制目標(biāo)

建筑機(jī)電安裝工程開始前期需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的分析研究、深入了解招標(biāo)要求、施工合同的主要內(nèi)容，設(shè)置科學(xué)合理的工程控制目標(biāo)。對(duì)施工合同中的條款仔細(xì)分析，以預(yù)防可能出現(xiàn)的問題;同時(shí)仔細(xì)分析設(shè)計(jì)圖紙，確定合理的施工方案，對(duì)可能存在的問題提出有效的預(yù)防措施，進(jìn)行科學(xué)合理的圖紙會(huì)審;在做足以上工作的基礎(chǔ)上，才能正式地開展建筑機(jī)電安裝工程。一旦在施工過程中出現(xiàn)無法預(yù)料的問題，需及時(shí)地提出科學(xué)有效的解決方案，減少機(jī)電安裝施工成本損失。

2.2圍繞確定的目標(biāo)開展管控工作

建筑的等級(jí)、設(shè)計(jì)的功能等共同對(duì)安裝工程施工的目標(biāo)起到了決定性作用，建筑企業(yè)要結(jié)合具體的施工目標(biāo)，對(duì)相應(yīng)的造價(jià)以及成本開展計(jì)算，并為具體的造價(jià)和成本管理工作提供相應(yīng)的依據(jù)。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，建筑方對(duì)于造價(jià)和成本的管控需要有非常精準(zhǔn)的目標(biāo)，以便對(duì)制定策略的科學(xué)性給予保障，始終為成本和造價(jià)管控目標(biāo)進(jìn)行服務(wù)。所以，在工程當(dāng)中，施工的具體方案、合同資料等相關(guān)工作的分析工作要非常細(xì)致，將其中可能對(duì)造價(jià)與成本產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行總結(jié)，制定相應(yīng)的措施，以便從最開始便對(duì)工程實(shí)施良好的管理和控制。此外，還要根據(jù)具體的安裝工程特征綜合分析目標(biāo)。例如：工程中會(huì)涵蓋不同類型的管線鋪設(shè)作業(yè)，在鋪設(shè)當(dāng)中易發(fā)生管線纏繞等相關(guān)問題，因此要有相應(yīng)的預(yù)留資金，以便對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行解決，以免在產(chǎn)生問題后手足無措。

2.3加深人才引進(jìn)程度，不斷提升專業(yè)人才的工作素質(zhì)和工作素養(yǎng)

機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理對(duì)于專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高，因此施工企業(yè)只有不斷引進(jìn)高素養(yǎng)的專業(yè)人才才能夠不斷提升自身的工程造價(jià)和成本控制的水平，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)此，本文認(rèn)為企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保障現(xiàn)有人員的專業(yè)素養(yǎng);其次企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷招聘專業(yè)人才，保證工作人員的積極性和高效率。

2.4科學(xué)實(shí)施竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制工作

當(dāng)前部分企業(yè)在機(jī)電安裝成本管理及造價(jià)控制的過程當(dāng)中忽略了竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制工作，給企業(yè)帶來了一定的損失?？⒐そY(jié)算階段作為機(jī)電安裝施工的最后環(huán)節(jié)，做好造價(jià)控制至關(guān)重要，在這一過程當(dāng)中要充分結(jié)合施工圖紙以及施工合同等方面因素做好對(duì)機(jī)電安裝施工全過程的造價(jià)控制復(fù)查工作，尤其是對(duì)于工程中所出現(xiàn)的工程量變更、設(shè)計(jì)變更等問題，要重點(diǎn)做好核實(shí)工作，然后結(jié)合工程數(shù)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來控制工程質(zhì)量，并做好對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作，為接下來項(xiàng)目建設(shè)的成本管理及造價(jià)控制工作提供經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)語

綜上所述，對(duì)建筑機(jī)電安裝工程進(jìn)行合適的造價(jià)管理與成本控制，可以加大對(duì)工程質(zhì)量的保證與成本的節(jié)約。因此，建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，在重視工程造價(jià)管理與成本控制的同時(shí)，還要對(duì)其流程進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，促進(jìn)工程造價(jià)管理與成本控制效率的提升。

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