張琳

摘要：新時期形勢下，如何更好的推動工會黨建文化建設(shè)，已經(jīng)成為人力資源工作人員當(dāng)前最重要的工作任務(wù)。本文首先說明當(dāng)前企業(yè)工會黨建文化建設(shè)狀況和工會黨建文化建設(shè)工作意義，隨后具體闡述以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)工會黨建文化建設(shè)策略探究。

關(guān)鍵詞：黨建文化;改革創(chuàng)新;工會;意義

企業(yè)工會黨建文化管理工作人員要與時俱進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)管理理念，在充分結(jié)合企業(yè)工會黨建文化和員工思想動態(tài)、工作能力等多方因素基礎(chǔ)上，制定開展多元黨建文化建設(shè)策略活動。一方面極大激發(fā)企業(yè)員工生產(chǎn)經(jīng)營熱情，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工間互動交流;另一方面也進(jìn)一步提高工會黨建文化建設(shè)實效，保障企業(yè)穩(wěn)健運營。

一、當(dāng)前企業(yè)工會黨建文化建設(shè)狀況

現(xiàn)階段，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于工會黨建文化管理建設(shè)工作缺乏足夠重視。并且，部分黨建文化工作人員在工作中還采用著陳舊枯燥的工作形式，未能積極轉(zhuǎn)換工作理念。工作環(huán)節(jié)中不能積極改革創(chuàng)新，對于企業(yè)及基層廣大員工黨建文化建設(shè)工作發(fā)展沒有起到促進(jìn)作用。此外，個別黨建文化管理工作人員在實際工作中，會憑借經(jīng)驗主義來進(jìn)行建設(shè)管理工作。未能深入企業(yè)基層積極聽取員工意見，無法有效契合企業(yè)員工的實際情況及企業(yè)黨建文化發(fā)展走向，脫離企業(yè)及人員實際，無法踐行黨建文化建設(shè)工作的實事求是嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，直接影響工會黨建文化建設(shè)工作成效。

二、工會黨建文化建設(shè)工作意義

黨建文化建設(shè)工作不僅是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障基礎(chǔ)，幫助員工樹立形成高度思想政治覺悟和蓬勃工作熱情的引導(dǎo)力量，更是良好推動企業(yè)在黨及政府的正確方針政策下長穩(wěn)運行。既全面提升了企業(yè)員工的思想政治素養(yǎng)，促進(jìn)其工作動力，帶動企業(yè)生產(chǎn)效率，又踐行了企業(yè)黨支部的職能權(quán)責(zé)。工會黨建文化建設(shè)工作的順利開展，不但可以全面提升企業(yè)及企業(yè)員工精神文化面貌和思想政治覺悟，更能為企業(yè)起到政策方針指引作用，使企業(yè)時時保持在黨和政府正確引領(lǐng)下有序發(fā)展，不斷提高其市場占有率及影響力，體現(xiàn)工會黨建文化建設(shè)工作改革創(chuàng)新實效[1]。

三、以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)工會黨建文化建設(shè)策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理意識

新時期形勢下，國有施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視并加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)工作。因為，國有施工企業(yè)長效穩(wěn)定的發(fā)展依賴于黨和政府的積極領(lǐng)導(dǎo)，而政工隊伍建設(shè)工作實效更是其中重要環(huán)節(jié)要素。要端正工作態(tài)度，認(rèn)清工作責(zé)任，將政工隊伍建設(shè)貫徹落實到企業(yè)具體人員，在企業(yè)內(nèi)部形成從上至下、嚴(yán)謹(jǐn)端正的工作態(tài)度。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要清楚，只要抓好企業(yè)政工隊伍建設(shè)工作，才能有效提示燈企業(yè)員工的思想政治覺悟和精神面貌，有助于增加企業(yè)向心力和市場競爭力，實現(xiàn)良好企業(yè)政工隊伍建設(shè)成效[3]。

（二）積極引進(jìn)優(yōu)秀黨建文化建設(shè)人才

一直以來，有的企業(yè)工會黨建文化建設(shè)工作都處于不規(guī)范和半滯后狀態(tài)，直接影響了企業(yè)員工文化管理工作成效，不利于推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)進(jìn)程，不切合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的政策規(guī)定也限制了基層員工文化建設(shè)宣傳工作成效。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工會黨建文化建設(shè)管理人員需要積極引進(jìn)優(yōu)秀的工會黨建文化建設(shè)人才，從而制定出科學(xué)完善的工會黨建文化建設(shè)管理工作規(guī)章制度，以保障針對企業(yè)基層員工黨建文化宣傳工作的順利開展。在吸納引進(jìn)專業(yè)管理人才方面，秉承著高素質(zhì)、高學(xué)歷、高情商的人才原則來補(bǔ)充工會黨建文化管理隊伍，以更好的適應(yīng)新時期的黨建管理工作需求。才能繁榮豐富基層員工黨建文化生活，推動我國社會主義精神文明建設(shè)進(jìn)程。與此同時，人資管理人員還要充分發(fā)揮利用企業(yè)工會現(xiàn)有文化宣傳設(shè)施，在重大假日節(jié)慶時組織編演對應(yīng)的黨建文化宣傳節(jié)目，并鼓勵支持廣大企業(yè)員工積極踴躍參加，平時多組建一些文化宣傳隊。企業(yè)及工會黨建文化管理人員還要多開展多種形式的黨建文化展覽及宣傳互動活動，其形式可以體現(xiàn)為專業(yè)的黨建文化講座、企業(yè)黨支部領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)員工面對面的互動交流等。不僅給基層員工打造了一個提升黨建文化素養(yǎng)的平臺，更極大推動工會黨建文化建設(shè)工作進(jìn)程，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量，實現(xiàn)工會黨建文化建設(shè)管理實效[3]。

（三）改革創(chuàng)新工會黨建文化工作體制形式

自黨的十九大會議召開以后，企業(yè)工會黨建文化建設(shè)工作人員經(jīng)過良好系統(tǒng)的學(xué)習(xí)體悟會議精神主旨，針對黨建文化工作體制形式進(jìn)行了大膽創(chuàng)新改革。首先，積極借助先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺，類如qq、微信等溝通形式加強(qiáng)對企業(yè)基層員工和黨員干部、積極分子等溝通提升。不僅契合了科技時代的工作形式創(chuàng)新，也更方便進(jìn)行黨建文化建設(shè)宣傳教育工作。另一方面，工會黨支部還以核心小組學(xué)習(xí)、黨支部生活、班組學(xué)習(xí)以及黨章、黨建學(xué)習(xí)小組和知識考評等形式，來更好的落實黨建文化建設(shè)工作。此外，還通過設(shè)立企業(yè)內(nèi)部黨建政工微信群，開展兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)、組織生活會等學(xué)習(xí)教育舉措。企業(yè)內(nèi)部要立足企業(yè)文化基礎(chǔ)上，對于黨建文化工作體制進(jìn)行有效創(chuàng)新。要在企業(yè)工會黨建文化內(nèi)在主旨前提下，使黨建文化建設(shè)管理各個工作環(huán)節(jié)、要素有效結(jié)合運行，形成實效運行整體，保障新時期工會黨建文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行[4]。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文主要論述現(xiàn)階段企業(yè)工會黨建文化建設(shè)狀況、工會黨建文化建設(shè)意義，以及通過改革創(chuàng)新精神推進(jìn)工會黨建文化建設(shè)具體策略活動。從而全面提升工會黨建文化建設(shè)工作成效，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力和企業(yè)員工向心力。

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[3]聶磊.企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的關(guān)系探析[J].經(jīng)營者，2019，33（11）：186.

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