李艷秋

摘要：在這個多媒體并存的時代，傳統(tǒng)的電視媒體更要做好節(jié)目，提高節(jié)目收視，提升頻道影響力，呵護(hù)好頻道公信力，有計劃，有目標(biāo)地把自己融入到這個豐富多彩的媒體時代！

關(guān)鍵詞：融媒體;傳統(tǒng)媒體;建議對策

近年來，我國的傳媒業(yè)取得了飛速發(fā)展，在社會中扮演著越來越重要的角色，然而，在這個多媒體并存的時代，傳統(tǒng)媒體卻受到了新媒體的極大沖擊和挑戰(zhàn)，本文將通過對J省頗具影響力的S頻道節(jié)目的收視及影響力的廣泛調(diào)研，深入探討電視媒體目前存在的問題并提出幾點建議：

一、S頻道近三年的收視及排名

2017年全年收視：

市網(wǎng)全天：收視份額6.18%排名2

市網(wǎng)黃金：收視份額7.77%排名1

2018年全年收視：

市網(wǎng)全天：收視份額5.72%排名1

市網(wǎng)黃金：收視份額7.06%排名1

2019年全年收視

市網(wǎng)全天：收視份額4.69%排名2

市網(wǎng)黃金：收視份額6.21%排名1

我們再來看某新媒體近三年的相關(guān)數(shù)據(jù)。以某新媒體為例，一是因為它近年來發(fā)展勢頭很猛，二是它與S頻道的有深度合作，對比起來更直觀、更有說服力，對接下來的合作更有意義。以下數(shù)據(jù)來自199IT：

2016年某新媒體市場份額3.4%，廣告收入為68億;2017年市場份額5.4%，廣告收入為150億;2018年市場份額12.2%，廣告收入為470億。

我們看到，無論從市場份額，還是廣告收入，傳統(tǒng)媒體與某新媒體相差天壤之別，可以說，他們之間沒有了可比性。但是，我們還要看到這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代！電視媒體如何發(fā)揮優(yōu)勢，深耕某一領(lǐng)域，成為領(lǐng)域頭部;怎樣與新媒體融合，做到新資源與新媒體共享，獲得多媒體共贏，這是電視媒體人當(dāng)下必需考慮并付諸行動的事情。因為如此，我認(rèn)為提高節(jié)目收視，提升電視頻道的影響力，不只是提高節(jié)目在電視終端播出后的收視與社會效果，還應(yīng)包括提高節(jié)目在多媒體平臺播出后的整體收視與之產(chǎn)生的社會效果。

二、電視媒體存在的不足

1.擺位不正，觀念落后，無法做到與時俱進(jìn)。

數(shù)十年來，電視媒體成為各媒體的領(lǐng)跑者，高高在上的傲嬌，讓部分從業(yè)人員對自己定位不準(zhǔn)確，對當(dāng)前的媒體發(fā)展形勢估量不足，做出來的節(jié)目已不能滿足廣大人民群眾日益增長的文化生活需求，而落后的觀念又讓這個群體不敢也不愿意面對現(xiàn)實，他們固步自封，不求突破。

2.本位主義，小農(nóng)思想，不能做到資源共享。新媒體時代，也是資源共享、互利共贏的時代，只有走出去，迎進(jìn)來，與新媒體達(dá)到各個階段的融合，才有收視、有收入、有發(fā)展。

3.人才不足，創(chuàng)新不夠，新科技得不到推廣。行業(yè)發(fā)展靠人才，對于站在時代前沿的媒體行業(yè)，人才是其發(fā)展的重要保障，但是，電視媒體因為受到體制等多方面因素影響，目前已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的人才短缺現(xiàn)象，這必將造成其發(fā)展滯后，融媒體推進(jìn)速度緩慢的后果。

三、建議對策

1.轉(zhuǎn)變觀念，迎接多媒體新時代。電視媒體人首先要在思想上接受新事物，并努力轉(zhuǎn)變當(dāng)前的不利局勢，把媒體融合滲透到各個階段，包括節(jié)目內(nèi)容、節(jié)目形式、節(jié)目傳播方式的融合，也包括與運營商共同提高節(jié)目在新媒體的點擊率、收看率、下載率，共同分享節(jié)目在新媒體上帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

過去，電視人強(qiáng)調(diào)的是節(jié)目在電視終端的收視，要的是電視媒體廣告收入，隨著媒體融合不斷深入，電視媒體人不僅要想盡辦法提高節(jié)目在電視媒體播出后的收視效果，也要提高節(jié)目在新媒體播出的點擊率、收看率、下載率，經(jīng)濟(jì)收入來源也因此多樣化。

2.提高節(jié)目質(zhì)量，堅守公信力之根本。電視媒體有著訓(xùn)練有素的專業(yè)團(tuán)隊優(yōu)勢，有著無可替代的公信力優(yōu)勢，在紛繁復(fù)雜的媒體時代，電視媒體的地位不容小覷，但我們決不能躺在溫床上睡覺，睡著了，也就落后了，只有鼓足干勁，把節(jié)目做精、做透，無論在哪個平臺播出，節(jié)目都叫得響，電視媒體才能生存下去，才能求發(fā)展。無論何時，電視媒體都要以公信力、本土化、貼近性為核心，來提高節(jié)目質(zhì)量。

3.巧妙編排節(jié)目，增強(qiáng)與觀眾互動性。面對當(dāng)前形勢，電視媒體人更要認(rèn)真分析受眾的收視心理、收視習(xí)慣，有的放矢、巧妙合理地將節(jié)目與受眾找到相互對應(yīng)的時間關(guān)系、空間定位，想盡辦法讓節(jié)目發(fā)揮最大的影響力和最強(qiáng)的吸引力，取得最佳的收視效果，說到底就是根據(jù)節(jié)目定位，研究受眾心理，找到他們的最佳契合點。

4.做好媒體融合，拓寬節(jié)目傳播渠道。在這個多媒體時代，我們要強(qiáng)調(diào)借力、借勢。在提高收視、提升影響力的問題上，電視媒體一定要借助新媒體的優(yōu)勢，綻放自己的光彩。新媒體的優(yōu)勢不言而喻，它的不足也有目共睹。比如，新媒體的新聞質(zhì)量良莠不齊、錯別字常見、語句不通、表意不清、輿論導(dǎo)向不正確，甚至假新聞時有發(fā)生，相較而言，傳統(tǒng)媒體在公共政策的傳達(dá)、社會輿論的引導(dǎo)和消費者決策的影響等方面起著重要作用，在百姓心里電視媒體還是正規(guī)軍，公信力遠(yuǎn)優(yōu)于新媒體，在這樣的情況下，拓寬傳播渠道，節(jié)目多平臺播出，無論從收視還是收入甚至對電視媒體影響力的提升上都是大有裨益的。借力、借勢，才能取得事半功倍的效果。

目前，電視媒體與新媒體的合作還是簡單的相“加”階段，邁向相“融”，取長補(bǔ)短，才有更大的發(fā)展。

5.重視人才培養(yǎng)，適應(yīng)節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展。在J省臺S頻道現(xiàn)有企聘以上職工83人，90后只有8人，這樣的人員結(jié)構(gòu)，對于媒體行業(yè)來說是弊大于利。融媒體，需要新科技、新思維、新創(chuàng)意，年輕人的創(chuàng)造力是推動媒體發(fā)展的動力和源泉，怎樣吸納人才，培養(yǎng)人才，怎樣提高工作人員的業(yè)務(wù)能力與水平這是電視媒體融合過程中絕對不可忽略的頭等大事。

“不日新者必日退”在當(dāng)前這個思想文化不斷交融的時代，電視媒體人要充分認(rèn)清所面臨的形勢，盡其所能地做好節(jié)目，提高節(jié)目收視，提升頻道影響力，呵護(hù)好頻道公信力，要有計劃，有目標(biāo)地把自己融入到這個豐富多彩的媒體時代，找到自己的位置，謀得長遠(yuǎn)發(fā)展！

參考文獻(xiàn)：

[1]CSM數(shù)據(jù)

[2]199IT數(shù)據(jù)