鄧月茹

摘要：近年來，中央加快推進(jìn)融媒體中心的建設(shè)步伐，要求2020年底基本實(shí)現(xiàn)在全國(guó)的全覆蓋。因此，總結(jié)媒體融合的成果，對(duì)于建設(shè)融媒體中心有著積極的指導(dǎo)意義。本文以無為市廣播電視臺(tái)的融媒體轉(zhuǎn)型為例，探析如何打造有影響力的主流媒體。

關(guān)鍵詞：融媒體;媒體融合;融媒體改革

一、加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合

2014年8月，中央審議通過《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)在全國(guó)各地陸續(xù)啟動(dòng)。

媒體融合（Media Covergence）的概念最早由美國(guó)學(xué)者伊契爾·索勒普爾提出，他認(rèn)為媒體融合是多種媒介呈現(xiàn)功能上的一體化趨勢(shì)。我國(guó)目前對(duì)媒體融合概念的解讀，主要指包含媒介形態(tài)、傳播手段、組織結(jié)構(gòu)等一切媒介生產(chǎn)要素的融合。

2016年，國(guó)外廣播電視事業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力，媒體融合呈現(xiàn)出從移動(dòng)優(yōu)先到只有移動(dòng)的特征。我國(guó)的媒體融合則上升為國(guó)家主導(dǎo)下的機(jī)構(gòu)改革層面。近年來，各級(jí)主流媒體借助人工智能、大數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將傳統(tǒng)媒體通過互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型，建立成一個(gè)集傳播+新聞+政務(wù)+服務(wù)于一身的生態(tài)型媒體。

二、融媒體建設(shè)的實(shí)踐與探索

加快建設(shè)融媒體中心是順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展思潮，2017年，無為廣電臺(tái)在全省率先進(jìn)行媒體融合方面的改革與探索。

（一）以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī) 提速媒體融合

2019年，無為廣電臺(tái)借助機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，組建全新的融媒體中心，重點(diǎn)放在打造融媒體中心的公信力、權(quán)威力與影響力，扎實(shí)做好基層信息與輿論傳播工作，初步實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督管理的統(tǒng)一、信息資源的共享，和新聞?shì)浾撔麄鞯牧Ⅲw和綜合效應(yīng)。

（二）多措并舉 深化媒體融合

組建后的無為市融媒體中心，將“無為發(fā)布”政務(wù)微信、微博、無為周刊和無為廣電微信公眾號(hào)、無為新聞網(wǎng)進(jìn)行合并，形成了新媒體立體傳播矩陣，初步實(shí)現(xiàn)了融媒體“一次采集、多元化生成、多渠道傳播”的常態(tài)化工作格局。

為順應(yīng)媒體融合趨勢(shì)，無為廣電臺(tái)推出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+智媒體綜合服務(wù)云平臺(tái)─“智慧無為”手機(jī)臺(tái)。目前，累積注冊(cè)用戶超過12萬人，訪問量達(dá)到1200萬人次，是無為地區(qū)知名度最高，用戶最大的第一手機(jī)客戶端。

（三）以新聞立臺(tái) 堅(jiān)持內(nèi)容為王

以新聞立臺(tái)為根本遵循，不斷提升新聞和節(jié)目質(zhì)量。改變以往《無為新聞》只報(bào)道會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的固定模式。在內(nèi)容上，增設(shè)了“外媒看無為”、“精準(zhǔn)扶貧”等系列報(bào)道，使《無為新聞》更加接地氣、貼民生。以“無為人物”、“無為故事”等為主題，不斷豐富專題內(nèi)容。同時(shí)，聯(lián)合多個(gè)政府部門，推出《平安無為》、《直擊民生》、《問政》等專題欄目。以群眾喜聞樂見的方式，講好無為故事。

（四）加強(qiáng)交流合作 選育優(yōu)質(zhì)人才

媒體融合發(fā)展，人才戰(zhàn)略是核心。以融媒體改革為契機(jī)，為新聞隊(duì)伍不斷注入“新鮮血液”。與安徽新聞出版職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立合作，設(shè)立新聞傳播系校外學(xué)生實(shí)習(xí)基地;設(shè)立見習(xí)崗位，對(duì)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)人員進(jìn)行臺(tái)聘。選育優(yōu)質(zhì)人才，助力融媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（五）聯(lián)合辦活動(dòng) 大力促創(chuàng)收

借助移動(dòng)新媒體技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，先后對(duì)“全國(guó)公路自行車賽”、“無為春晚”、“大美無為”系列文化旅游年等活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。同時(shí)，和本地商戶合作，在“智慧無為”APP投放商業(yè)廣告，既滿足本地用戶的生活需求，也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收。

（六）推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)整合和無線覆蓋

針對(duì)目前農(nóng)村各有線電視站點(diǎn)分散，信號(hào)安全無保證等情況，和新華社安徽分社合作，擬對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站點(diǎn)進(jìn)行整合，集中統(tǒng)一供應(yīng)電視信號(hào)，構(gòu)成農(nóng)村有線電視一張網(wǎng)布局，籌建以無城為中心的市域內(nèi)無線數(shù)字電視覆蓋。

三、融媒體中心建設(shè)要點(diǎn)

（一）堅(jiān)持正確導(dǎo)向 做好輿論宣傳

融媒體中心是黨和國(guó)家思想宣傳工作的重要組成部分。因此，媒體中心要提升政治站位，把握正確的輿論導(dǎo)向，做好黨和政府輿論宣傳的“喉舌”，不斷提高服務(wù)群眾的技能，強(qiáng)化思想文化陣地建設(shè)。

（二）創(chuàng)新完善運(yùn)行機(jī)制

媒體中心的建設(shè)應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際?？梢砸劳袀鹘y(tǒng)廣電平臺(tái)自建融媒體中心，借助廣電臺(tái)的資源助力新媒體建設(shè)，通過集約化、統(tǒng)一化管理，打造全媒體平臺(tái);可以借助主流媒體影響力，注冊(cè)文化公司，統(tǒng)一承接大型活動(dòng)和廣告等業(yè)務(wù)，所獲收益用于支持融媒體中心的建設(shè)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益最大化;可以采取“合辦”模式，將融媒體平臺(tái)的建設(shè)托管給省級(jí)媒體或者第三方平臺(tái)進(jìn)行承包，實(shí)現(xiàn)資源、技術(shù)、人才建設(shè)和數(shù)據(jù)互通共享。

（三）組建高層次人才隊(duì)伍

如何選育人才，需要政府和融媒體中心集中發(fā)力。例如，可以通過與高校開展合作，設(shè)立校外學(xué)生實(shí)踐基地，簽訂定向人才培養(yǎng)協(xié)議;定期邀請(qǐng)高校研究人員開辦專業(yè)知識(shí)講座和技術(shù)培訓(xùn);結(jié)合媒體整合的需求，建立完善長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才成為市級(jí)媒體中心建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)人員，形成穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。

（四）開發(fā)本土化服務(wù)功能

融媒體中心的構(gòu)建，應(yīng)跳出傳統(tǒng)單一新聞資訊的傳播機(jī)制，以服務(wù)本地群眾為首要目標(biāo)，建立規(guī)范化的媒體服務(wù)項(xiàng)目和流程。例如，可以納入政府部門服務(wù)職能，開設(shè)便民服務(wù)專欄，方便群眾網(wǎng)上辦事;引入本地電子商務(wù)、在線教育、在線醫(yī)療、在線網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)等服務(wù)功能，通過集合當(dāng)?shù)匦畔⒎?wù)、生活服務(wù)和政務(wù)服務(wù)于一體，著力打造本地綜合服務(wù)中心。

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