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      淺析建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題

      2020-10-21 16:17:03傅雅韻蔣芹芳
      關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程管理

      傅雅韻?蔣芹芳

      摘要:建筑工程技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理將直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量,隨著我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐步加強(qiáng),對(duì)于建筑工程施工技術(shù)的要求也將逐步得到提升。有鑒于此,本文將分析當(dāng)前建筑工程技術(shù)及施工管理所存在的問題,并針對(duì)性地提出相關(guān)解決策略。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理

      建筑企業(yè)存在的首要因素就是為了獲得收益,而影響建筑企業(yè)收益情況的關(guān)鍵因素就是企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。當(dāng)然,企業(yè)在開展工程建設(shè)時(shí),首先要保障工程質(zhì)量,其次才是考慮收益的問題,但無論如何,工程技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理都將影響工程建設(shè)的質(zhì)量以及企業(yè)的最終收益。例如,工程技術(shù)的先進(jìn)能夠顯著推動(dòng)工程進(jìn)度的發(fā)展,保障工程在結(jié)構(gòu)上的穩(wěn)定。與此同時(shí),還能促進(jìn)圖紙審核工作的完成,讓圖紙審核工作盡量在一次就能完成,這樣不僅可以有效縮短工程項(xiàng)目完成的時(shí)間,還能減少施工中誤差的出現(xiàn),保障施工的完成質(zhì)量。

      1 現(xiàn)階段建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的所存問題

      1.1 建筑管理人員缺少正確的認(rèn)識(shí)

      一家建筑企業(yè),如果只是在工程技術(shù)上有所突出,那么該企業(yè)一定是不能做大做強(qiáng)的,還需要管理人員擁有正確的職業(yè)認(rèn)識(shí)。一個(gè)優(yōu)秀的建筑企業(yè)在運(yùn)作過程中,必須要做到各個(gè)部門協(xié)調(diào)配合,各個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到環(huán)環(huán)相扣,只有這樣才能保障建筑工程的有序完成。反言之,只要有任何一個(gè)部門不能做到協(xié)調(diào)參與,那么必然會(huì)影響工程建設(shè)的最終質(zhì)量?,F(xiàn)階段,諸多建筑企業(yè)都存在管理部門工作松懈,對(duì)于管理工作缺乏正確認(rèn)識(shí)的問題,進(jìn)而導(dǎo)致在實(shí)際的工作出現(xiàn)漏洞,譬如對(duì)建筑圖紙的審核不到位以及施工過程的監(jiān)管力度不高等,這些都是管理工作沒做好的重要體現(xiàn),需要相關(guān)人員引起重視。

      1.2 未能完全落實(shí)各項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)

      在進(jìn)行建筑工程的施工過程中,必須要將各種因素都充分考慮進(jìn)來,特別是對(duì)于施工過程中的技術(shù)問題,相關(guān)人員必須引起高度的重視,只有這樣才可以更好地維持控制以及管理工作的水準(zhǔn),確保整個(gè)施工過程的有序開展。但就當(dāng)前的現(xiàn)狀而言,大多是的項(xiàng)目施工中,管理人員都存在專業(yè)水平較低的問題,缺乏對(duì)于各種施工材料和施工技術(shù)的深入了解,從而導(dǎo)致管理效能偏低,嚴(yán)重時(shí)還可能導(dǎo)致技術(shù)管理問題的出現(xiàn)[1]。故此,相關(guān)人員必須要將各項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,從而確保操作的有效性以及規(guī)范性,推動(dòng)工程建設(shè)的有序開展。

      2 優(yōu)化建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略

      2.1 強(qiáng)化管理人員的工作認(rèn)識(shí)

      思想決定行為,對(duì)于工程建設(shè)也是如此,要想保證工程建設(shè)進(jìn)程的有序推進(jìn),就需要管理人員明確認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性,擺正工作態(tài)度,切實(shí)完成好自己的本職工作。具體而言,就可以要求相關(guān)的員工參與優(yōu)秀的管理培訓(xùn)課程,讓他們從先進(jìn)的課程中汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)前沿的管理模式,不斷更新理念,然后在依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定出科學(xué)合理的管理模式。

      2.2 深度重視管理技術(shù)工作

      在建筑工程中,尤其是對(duì)于技術(shù)管理工作而言,必須要對(duì)工程質(zhì)量開展定期檢查,并嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度,確保操作的規(guī)范性,進(jìn)而保障工作的質(zhì)量與效率。與此同時(shí),還可以聯(lián)合經(jīng)濟(jì)方法以及行政方法,將兩者結(jié)合起來開展相關(guān)工作,并對(duì)工作人員開展必要的培訓(xùn),從而有效提升他們的專業(yè)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的責(zé)任心,使員工能夠在高度責(zé)任感的推動(dòng)下開展相關(guān)工作,推動(dòng)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

      2.3 優(yōu)化管理建筑工程基礎(chǔ)回填土的質(zhì)量驗(yàn)收

      隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),現(xiàn)代樓層的層數(shù)也隨著水漲船高,變得越來越大,從而對(duì)建筑工程的施工有了更加高的要求,具體為在建設(shè)高層建筑的過程中,需要地基承載能力有更加高的水平,從而保障整個(gè)建筑工程的穩(wěn)定性達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于地基工程而言,實(shí)際是屬于隱蔽工程的范疇,故此,在實(shí)際的建筑工程施工過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制基坑工程的質(zhì)量,確?;拥馁|(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)[2]。而對(duì)于基坑的質(zhì)量而言,最主要的影響因素就是地基土的回填質(zhì)量,而地上部分的施工質(zhì)量也同時(shí)受著地基土的回填質(zhì)量的影響。在對(duì)回填土的質(zhì)量進(jìn)行衡量時(shí),,通常會(huì)使用壓實(shí)度作為其衡量標(biāo)準(zhǔn)。所謂壓實(shí)度,實(shí)際就是指土在實(shí)際的測(cè)量過程中,所得出的干密度以及最大干密度兩者之間的比值。在對(duì)基坑回填土的時(shí)候,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與流程,并對(duì)地基土的壓實(shí)度作準(zhǔn)確細(xì)致的監(jiān)測(cè),以確保壓實(shí)度與國(guó)家所制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相符合。

      3 結(jié)語(yǔ)

      隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,在建筑工程中所產(chǎn)生的問題也越來越多,并受到了社會(huì)各界人士的關(guān)注。本文對(duì)現(xiàn)階段建筑工程技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題進(jìn)行了論述,并針對(duì)性地提出了相關(guān)對(duì)策,具體主要為加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)管理人員的培訓(xùn)及管理,提升他們的專業(yè)水平,確保整個(gè)施工過程都能圍繞相應(yīng)的管理制度開展,從而保障建筑工程的有序完成,推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]姚浩健.淺析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問題及對(duì)策[J].建筑與裝飾,2019(11):89-89.

      [2]謝動(dòng)飛.淺談如何加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理[J].四川水泥,2019(4):197-197.

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