工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

羅巧

摘要：造價是建筑工程項目成功的重要因素，關(guān)系業(yè)主、施工方的預期利益，因此，為了更好地控制建筑項目的造價，施工方往往會全過程關(guān)注造價，關(guān)注工程預算和實際支出。隨著建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴大，單靠施工方自己的工作人員關(guān)注造價已經(jīng)不能滿足建筑項目的需求，委托專業(yè)的工程造價咨詢企業(yè)已經(jīng)成為必然，這樣才能對項目進行全過程造價咨詢，更有效地控制項目成本，提高項目經(jīng)濟效益。文章從全過程造價咨詢概念入手，分析工程造價咨詢的問題，探討工程造價咨詢在建設(shè)項目管理中運用的措施，為提高建設(shè)項目造價管理提供一些思路。

關(guān)鍵詞：工程造價;影響因素;措施

自進入?21?世紀以來，在社會經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，建筑工程造價管理水平日趨成熟，社會對于建筑工程造價咨詢管理提出全新的要求及標準。造價咨詢屬于第三方中介服務(wù)，其行業(yè)規(guī)范明確規(guī)定造價咨詢服務(wù)主體內(nèi)容，無法脫離法律條文的約束。與工程造價管理相比，工程造價咨詢管理向建筑企業(yè)提供工程項目建設(shè)各個階段全面嚴謹?shù)挠媰r服務(wù)，有助于實現(xiàn)全過程造價管理及造價調(diào)整的目標，大幅度提高工程項目投資風險控制水平，控制投資風險偏差。

1、工程造價控制的基本原則

項目成本造價指的是對工程中的各個環(huán)節(jié)進行成本控制，而不是重視某個環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)造價目標，精準明確每個環(huán)節(jié)的成本花費，由專門管理者實行監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，實現(xiàn)最初的造價目標。在項目造價整個過程中，項目人員應(yīng)該以設(shè)計方案為基礎(chǔ)，以實際情況為準，對設(shè)計方案進行完善，在相關(guān)指導下，將全過程造價控制在方案限額之內(nèi)[1]。

2、建筑工程成本造價控制中的問題

2.1沒有明確的法律地位，管理部門分散

從一些相關(guān)的規(guī)定中來看，長期以來，工程造價都沒有較為明確的法律地位，管理體制不夠完善，沒有產(chǎn)生聯(lián)系性。從一個項目的決策階段開始直到該項目結(jié)束，由多家單位分別管理，形成投資估算、施工預算等技術(shù)經(jīng)濟文件。從各方面來看，由于各個單位之間的立場和所獲得的利益需求不同導致最后形成的文件出現(xiàn)混亂、前后矛盾等情況。

2.2風險和責任意識不強

由于企業(yè)本身的限制性和一些項目的龐大性，兩者在資產(chǎn)上無法成正比，以至于企業(yè)本身的資產(chǎn)無法承擔項目實施過程中有可能發(fā)生的各類情況。并且由于這類企業(yè)的各種相關(guān)制度還在籌備當中，體制規(guī)定不夠完善，使得這類企業(yè)信用意識和品牌意識較為淡薄。所以這就導致無法對相關(guān)的工作人員進行約束，缺乏應(yīng)有的責任意識和風險意識，一旦發(fā)生和經(jīng)濟有關(guān)的問題，對該企業(yè)的發(fā)生會產(chǎn)生嚴重的不良影響，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.3重視程度不足

建筑項目中工程造價以保證投資決策的合理性為前提條件，換而言之工程造價方案越科學其投資決策越合理[2]。然而，從目前我國建筑工程全過程造價咨詢管理水平來看，仍存在著較多問題亟待解決，大多數(shù)施工單位過于看重眼前短期利益，一味壓縮總體成本投入，對于造價咨詢管理的重視程度有待提高，無法充分發(fā)揮造價咨詢管理的作用，甚至極個別施工單位設(shè)計項目方案時完全忽略國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，直接影響投資決策的科學性及合理性

3、工程造價的有效控制措施

3.1決策階段的工程造價管控

建筑工程建設(shè)的決策階段，需要對建設(shè)地點、建設(shè)方案、工程建設(shè)過程中使用的物料、設(shè)備、施工工藝及施工技術(shù)進行確定，同時明確工程建設(shè)投資的標準，從而保證后續(xù)建設(shè)過程的有序進行。因此，必須加強決策階段工程造價的管控，在充分分析具體工程項目的實際情況后，采取科學合理的方法優(yōu)化和管理設(shè)計及施工方案，加強資金投入的管控，為保證建筑工程建設(shè)順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.2合理把控建筑工程全過程的各個細節(jié)

建筑工程建設(shè)開始之前，要求全過程造價咨詢?nèi)藛T應(yīng)當整體掌握建筑工程的相關(guān)資料，從而一一列舉出可能影響工程造價的全部因素，并在工程建設(shè)從決策階段開始，到結(jié)算階段全過程細節(jié)加以控制，嚴格防范，以有效節(jié)約投資成本。例如，在設(shè)計階段，應(yīng)當開展限額設(shè)計，通過對設(shè)計方案進行經(jīng)濟比選，合理確定設(shè)計方案，有效控制工程投資。在此同時，工程造價咨詢企業(yè)工作人員還要監(jiān)督施工方，避免施工方為了獲取更多項目利潤而在工程量上多報，避免施工方為了中標而低報工程量，這兩種行為都會導致后期工程項目的造價波動，都會提高工程超支的可能性，最終必然會威脅到業(yè)主方或者施工方的利益。

3.3工程實施階段的運用

在工程項目施工階段，造價咨詢工作也處于實施狀態(tài)。造價咨詢企業(yè)工作人員需要根據(jù)項目的材料采購、施工人員調(diào)動、工程進度等方面的因素給予合理的造價咨詢建議，減少工程項目的不必要支出，提高工程項目的經(jīng)濟效益。造價咨詢企業(yè)工作人員也要對施工方的施工行為進行監(jiān)督和約束，嚴防施工方盲目更改設(shè)計圖紙、方案，輔助工程項目造價的控制工作。對工程項目的施工過程進行造價控制，還能夠有效提高工程項目施工的質(zhì)量，避免施工方為了提高利潤、節(jié)約成本而出現(xiàn)偷工減料的行為，避免工程項目因施工問題而出現(xiàn)變更，減少工程出現(xiàn)不必要變更的可能性，能夠有效保證業(yè)主和施工方雙方的利益。

3.4加強信息化建設(shè)，提高服務(wù)水平

隨著我國各行各業(yè)信息化水平的不斷提高，該行業(yè)的發(fā)展也要及時轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。建設(shè)項目越龐大，面對的咨詢項目也就越復雜，所以引進先進的技術(shù)方法是很重要的，對于處理各個環(huán)節(jié)的工作來說。其次，建立科學的信息系統(tǒng)，特別是面對整個過程的咨詢業(yè)務(wù)來說，完善系統(tǒng)，拓寬服務(wù)范圍，對資料的收集和處理來說是很有必要的。最重要的是一定要加強人才的培養(yǎng)力度，通過學校和企業(yè)之間進行人才的培養(yǎng)和輸送，培養(yǎng)既懂得工程造價的有關(guān)知識，也能夠很好地使用計算機的多方位人才，特別是要拓寬這方面人才的資質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)骨干人員[4]。

3.5提高企業(yè)核心競爭力

企業(yè)的核心競爭力決定著這個企業(yè)的發(fā)展，不僅要立足于企業(yè)當前的發(fā)展，還要看到自身未來的發(fā)展走向。應(yīng)該緊隨市場的動態(tài)和現(xiàn)在行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢，使得自身站在行業(yè)的前沿，提升自身的技術(shù)發(fā)展水平才是最重要的，最重要的是要明確行業(yè)自身的特點來應(yīng)用新技術(shù)。

4、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程中全過程造價咨詢至關(guān)重要，會直接影響到建筑工程的投資、質(zhì)量和經(jīng)濟社會效益，因此必須加大對全過程造價咨詢方面的研究，從而推動我國社會持續(xù)發(fā)展[5]。

參考文獻：

[1]馬玲喬.關(guān)于建筑工程造價預結(jié)算審核關(guān)鍵的探究[J].居舍，2019（28）：158.

[2]張文帥，李娟.施工過程控制在城建工程管理中的作用[J].居舍，2019（28）：165-166.

[3]劉金波.財務(wù)會計在工程造價中的作用及策略分析[J].中國集體經(jīng)濟，2019（28）：137-138.

（作者單位：中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司）