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      建筑工程土建施工管理強(qiáng)化分析

      2020-10-21 09:27:02陳軍軍
      名城繪 2020年1期
      關(guān)鍵詞:土建施工施工管理建筑工程

      陳軍軍

      摘要:現(xiàn)代化都市的全新布局使得建筑行業(yè)進(jìn)入到了發(fā)展的新高度,但是在建筑工程土建施工管理方面仍然存在諸多問題,土建施工不僅與工程質(zhì)量相關(guān),還同整個工程的施工安全息息相關(guān)。鑒于此,本文就建筑工程土建施工管理強(qiáng)化展開探討,以期為相關(guān)工作起到參考作用。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;施工管理

      1、增強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要

      程度土建工程施工會受到多種因素的影響,大多數(shù)的影響都會在現(xiàn)場管理時期中顯示出來。現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)之間的競爭力度持續(xù)增加,越來越多的建筑企業(yè)都想要占據(jù)有利的地位,如此對于企業(yè)來說就需要樹立良好的信譽(yù)?,F(xiàn)場管理對于土建工程施工來說是比較重要的,會直接影響到工程施工質(zhì)量、工程施工進(jìn)度和安全管理工作。在進(jìn)行現(xiàn)場管理工作的時候,管理人員需要管理施工人員,而且需要管理施工材料、施工設(shè)備和施工成本。一部分施工人員在開展施工的時候,組織性和紀(jì)律性較差,現(xiàn)場比較容易出現(xiàn)混亂的情況。通過進(jìn)行現(xiàn)場管理能夠使得施工現(xiàn)場更加有秩序,而且能夠顯著提升工作人員的安全意識。

      2、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

      2.1管理制度不健全

      建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理工作的開展需要完善的管理制度進(jìn)行指導(dǎo)。雖然我國建筑工程施工技術(shù)在不斷更新發(fā)展,但是管理制度方面存在一定的不完善性。實際上,建筑工程土建管理制度與建筑工程施工技術(shù)和理念一樣需要不斷更新。不過由于建筑工程施工技術(shù)更新速度較快,很多新的施工技術(shù)以及施工此類設(shè)備不斷出現(xiàn),而管理制度的更新完善需要一定的周期,因此就導(dǎo)致了目前建筑工程土建施工管理制度中存在一定的缺陷。

      2.2管理手段單一

      隨著時代的發(fā)展,當(dāng)今社會逐漸進(jìn)入信息化時代,社會各行業(yè)都開始應(yīng)用信息化技術(shù)。建筑工程施工技術(shù)也在不斷更新發(fā)展,不過現(xiàn)階段我國建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理手段還是比較單一,尤其是對于信息化技術(shù)的應(yīng)用范圍和深度有限。除了技術(shù)方面,管理理念也比較單一,對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題的處理方式基本就是進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,而對于優(yōu)秀的團(tuán)隊和個人并沒有相應(yīng)的獎勵機(jī)制,從而導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的管理說服力不強(qiáng)。

      3、建筑工程土建施工管理要點

      3.1現(xiàn)場材料和設(shè)備作為管理的基礎(chǔ)

      對于現(xiàn)場所用的材料要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),堅決杜絕三無產(chǎn)品進(jìn)入到施工現(xiàn)場中,同時還要對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,杜絕二次搬運(yùn)的現(xiàn)象出現(xiàn),不僅可以減少材料的損耗和損失,還可以無形中減少成本的增加?,F(xiàn)場的施工設(shè)備要進(jìn)行合理的擺放與使用,為了能不耽誤各個工種的工作銜接,減少因為設(shè)備停放造成的成本增加,應(yīng)該使使用過的機(jī)械設(shè)備及時退場,避免因為長期在現(xiàn)場的擱置,使得設(shè)備出現(xiàn)一定的老化或者腐蝕的現(xiàn)象,不利于設(shè)備的二次使用。

      3.2增強(qiáng)土建施工安全管理力度

      工程的施工周期是比較長的,尤其是對于那些較大的建筑工程,需要較長的施工周期,要是土建施工安全管理水平較差,所以施工周期也會持續(xù)增加,也會影響到工程附近的生態(tài)環(huán)境和居民的日常生活。所以施工管理人員需要聯(lián)系安全管理方案來應(yīng)對存在的問題,選擇合理的優(yōu)化方法,改進(jìn)之前的施工安全管理制度,這樣可以顯著降低建筑工程施工安全事故發(fā)生的概率。因為科學(xué)技術(shù)持續(xù)進(jìn)步,建筑工程土建管理措施也持續(xù)進(jìn)步,工程的施工管理人員需要針對全部人員開展安全教育培訓(xùn),選擇合理的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),普及和傳播安全知識,給施工現(xiàn)場的人員開展綜合教育,這樣不僅能夠顯著提升施工安全意識水平,而且可以減少建筑工程的施工周期。

      3.3加強(qiáng)各個工序之間監(jiān)督檢查工作

      土建施工是一項技術(shù)繁瑣復(fù)雜,應(yīng)用范圍比較廣泛,工程量較大的工程,因此在各個階段要配備的一定的監(jiān)督檢查工作。管理人員要對每個施工節(jié)點和每道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,不能出現(xiàn)任何細(xì)節(jié)上的疏忽,如果檢查出某一工序出現(xiàn)問題,我們要全方位的評審,讓其組織能夠積極做出整改措施。其次,我們還要組織有關(guān)施工安全和質(zhì)量會議,對于現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題大家能夠積極討論,使得整個工程能夠得到良好地控制。再次,我們在實施檢查的過程中要建立各個工序的檢查檔案,這樣能夠更加全面配合監(jiān)理工程師的工作,再出現(xiàn)一定的安全隱患問題時,能夠及時提出解決方案。

      3.4正確控制施工進(jìn)度,確保質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行

      為了現(xiàn)場管理的全面性,就需要增強(qiáng)對于工程施工制度和質(zhì)量管理工作的控制,防止在施工時期出現(xiàn)失控的情況。其中土建工程施工現(xiàn)場管理時期,會出現(xiàn)一些管理因素,要是存在這部分因素,就會影響到施工進(jìn)度,進(jìn)而影響到工程施工質(zhì)量。所以在進(jìn)行土建工程現(xiàn)場管理工作時期,工作人員需要正確調(diào)整施工規(guī)劃,確保施工制度以及施工質(zhì)量能夠控制到合理的范圍中,這樣能夠充分發(fā)揮工程施工的管理效果,而且能夠更好地控制工程成本造價,使得工程造價變得更加合理。

      3.5加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)建筑工程

      土建施工周期較長,而且施工環(huán)境比較復(fù)雜,因此施工技術(shù)的落實存在一定的難度。同時由于土建施工從業(yè)人員大部分專業(yè)技術(shù)水平低,也沒有很強(qiáng)的質(zhì)量安全意識,因此在進(jìn)行施工過程中,導(dǎo)致了很多施工技術(shù)落實不到位。這種情況不僅會造成土建工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,還會埋下安全隱患。對此,施工單位首先要對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn),使其掌握相關(guān)的土建施工技術(shù),同時加強(qiáng)安全培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的安全意識。而且在培訓(xùn)技術(shù)結(jié)束時要進(jìn)行相應(yīng)的技能考核,對于特殊工序施工以及設(shè)備的操作人員必須要取得相應(yīng)的資格證書。其次要安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場的施工技術(shù)管理工作,對施工人員的施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

      4、結(jié)束語

      施工管理在整個土建當(dāng)中要扮演著重要重要的角色,同時它對質(zhì)量的控制要起到不可代替的作用,進(jìn)行全方位的把控能夠很好地杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn),從而提升企業(yè)良好的形象,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,提升自身的社會價值,使得企業(yè)能夠更長久的發(fā)展,施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大同時也是對建筑行業(yè)起到一定的促進(jìn)作用,能夠讓建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新的高度,不斷為人民創(chuàng)造福利。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張軍超.建筑工程土建施工管理工作分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(36):51.

      [2]張軼.建筑工程中施工技術(shù)的強(qiáng)化管理分析[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2018(24):64-65.

      [3]雷鎏.建筑工程中土建施工技術(shù)的強(qiáng)化管理探究[J].四川水泥,2018(12):231.

      [4]李春華.建筑工程土建施工管理工作分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(33):177.

      [5]唐建新.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的強(qiáng)化措施[J].建材與裝飾,2018(46):135-136.

      (作者單位:福建省東霖建設(shè)工程有限公司)

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