芻議機(jī)電工程施工管理中問(wèn)題及解決對(duì)策

摘要：隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技的不斷發(fā)展，未來(lái)必將會(huì)實(shí)現(xiàn)智能和節(jié)能化的發(fā)展。而這對(duì)機(jī)電安裝也提出了新的要求，所以對(duì)當(dāng)前機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;問(wèn)題分析;措施

1機(jī)電工程內(nèi)涵

隨意著人民利益經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高我國(guó)建筑行業(yè)在不斷發(fā)展。同時(shí)給外界呈現(xiàn)出的建筑物多種多樣，人們對(duì)建筑物的要求不斷提高，不僅要求外觀美觀還要注重建筑物要有自己獨(dú)自的特色同時(shí)建筑物的質(zhì)量要不斷加強(qiáng)等，機(jī)電工程是在建筑中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它的質(zhì)量好壞影響著整個(gè)建筑整體質(zhì)量。近年來(lái)很多建筑行業(yè)對(duì)機(jī)電工程建設(shè)加大了重視，對(duì)機(jī)電工程的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，由于機(jī)電施工人員文化綜合素養(yǎng)不高、工作的意識(shí)度也不高，使工作順利完成但是質(zhì)量方面出現(xiàn)了問(wèn)題。如果在施工的過(guò)程中不能進(jìn)行很好的施工管理，后期會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。所以建立一個(gè)科學(xué)完整的管理體系對(duì)機(jī)電工程十分重要，做到對(duì)機(jī)電工程的材料、安放安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的把控管理保證建筑物的整體質(zhì)量與水平。

2機(jī)電工程施工管理中存在問(wèn)題分析

2.1機(jī)電工程施工管理水平普遍不高

現(xiàn)階段，很多工程項(xiàng)目中的機(jī)電工程施工工作都是由小型包工頭承包的。施工單位將工程承包出去后就疏于對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督和管理。給予施工方的權(quán)限過(guò)大，施工方為了賺取更多的經(jīng)濟(jì)收益，可能會(huì)出現(xiàn)偷工減料，以次充好，為了盡快完成機(jī)電工程項(xiàng)目，沒(méi)有嚴(yán)格按照施工圖紙中的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。最終導(dǎo)致施工過(guò)程中存在很多技術(shù)和質(zhì)量上的問(wèn)題。同時(shí)，機(jī)電施工安裝管理需要多個(gè)相關(guān)部門互相協(xié)調(diào)工作，但是目前很多施工管理人員的水平較差，各部門的協(xié)調(diào)配合能力不足。

2.2機(jī)電工程整體的設(shè)計(jì)方案嚴(yán)謹(jǐn)性差

機(jī)電工程整體的設(shè)計(jì)方案是否嚴(yán)謹(jǐn)影響著機(jī)電工程施工能否順利有效進(jìn)行。由于機(jī)電設(shè)備種類繁多，采購(gòu)難度大;施工前期缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝施工的規(guī)范;機(jī)電工程的復(fù)雜性導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備布置難度高。如果設(shè)計(jì)方案中忽略了以上相關(guān)信息的備注和規(guī)范，將會(huì)增加施工的難度，不利于工程項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。

2.3機(jī)電工程安裝施工中的流程規(guī)范性差

機(jī)電工程是一項(xiàng)專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性相對(duì)較強(qiáng)的工程。這要求對(duì)于施工中每一個(gè)的流程都要嚴(yán)格管理。然而實(shí)際施工過(guò)程中，施工方對(duì)于機(jī)電安裝施工的流程規(guī)范不夠重視。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有遵守相關(guān)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，施工順序混亂甚至是操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。這給工程項(xiàng)目留下了安全隱患。

2.4安裝施工人員的操作不規(guī)范

建筑安裝施工是一個(gè)比較大而又復(fù)雜的工程，在施工中同樣也會(huì)受到各種不同的問(wèn)題影響，如果機(jī)電安裝施工人員的專業(yè)技術(shù)不夠或者為了節(jié)省安裝施工的時(shí)間而故意簡(jiǎn)化施工流程，不按照施工標(biāo)準(zhǔn)安裝，就會(huì)出現(xiàn)許多安裝施工質(zhì)量問(wèn)題。在配電位的問(wèn)題上，就需要安裝人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)輸和安裝。因?yàn)樵谂潆娢坏倪x擇中，按照規(guī)范才能保證配電工作穩(wěn)定以及運(yùn)行的安全性，同時(shí)確保后期的運(yùn)輸和檢修能比較順利進(jìn)行。反之，如果不按規(guī)定安裝，安全性難以保證的同時(shí)，也會(huì)為后期的檢修帶來(lái)難題。因此，在管理過(guò)程中，需要對(duì)施工工藝、施工人員素質(zhì)、材料質(zhì)量都進(jìn)行全面的管理，使機(jī)電管理體系逐漸科學(xué)完整。

3機(jī)電工程施工管理問(wèn)題解決措施

3.1實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程科學(xué)化管理

機(jī)電工程不斷變化著，很容易受到各種因素的影響，在實(shí)際的機(jī)電工程管理當(dāng)中，施工企業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的了解，更多的去關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，從而對(duì)機(jī)電工程施工信息進(jìn)行嚴(yán)格掌控，可以有效提高機(jī)電工程信息管理水平，機(jī)電在施工過(guò)程中需要獲取的信息很多，例如材料的用量，圖紙文件等。同時(shí)在機(jī)電工程施工造價(jià)管理中，要了解價(jià)格信息，已完成工程信息等。積極使用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立機(jī)電工程施工信息庫(kù)，方便相關(guān)技術(shù)人員整理資料，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程施工科學(xué)化管理。

3.2管理和施工人員的專業(yè)水平有待提高

部分處于停工狀態(tài)的豆腐渣工程主要是由于管理與施工人員缺乏相關(guān)的技能知識(shí)，從而導(dǎo)致工程在初始化的評(píng)估過(guò)程中出現(xiàn)不科學(xué)的情況而造成停工。對(duì)于管理者而言，需要對(duì)每項(xiàng)安裝流程進(jìn)行全面的了解，對(duì)各項(xiàng)流程的功能和作用，以及所涉及的材料和設(shè)備，會(huì)出現(xiàn)什么樣的弊端和缺陷，需要進(jìn)行事先預(yù)估，以此才不會(huì)導(dǎo)致在安裝過(guò)程中出現(xiàn)施工被動(dòng)的情況。開(kāi)展安裝的施工人員，應(yīng)該具備豐富的安裝技能和知識(shí)，以此來(lái)提高施工水平。實(shí)現(xiàn)分工和協(xié)調(diào)合理，譬如機(jī)械人員需要對(duì)安裝設(shè)備這一部分進(jìn)行負(fù)責(zé)等，電氣人員對(duì)電器連接進(jìn)行負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范接好設(shè)備供配電電源電路，在電路安裝完成后進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，以便提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)處理和檢修。安裝后，再對(duì)設(shè)備安裝的合理性、完整性及安全性等進(jìn)行全面的檢查。

3.3加強(qiáng)監(jiān)督

施工過(guò)程中安全是第一位，需要從細(xì)節(jié)入手提高施工過(guò)程中安全監(jiān)管水平，首先施工單位要認(rèn)真填寫交接檢查記錄表，使后期施工出現(xiàn)問(wèn)題可以有據(jù)可查在施工的同時(shí)加強(qiáng)安全巡檢，使施工的過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決。同時(shí)處理好施工進(jìn)度與施工質(zhì)量之間并存的關(guān)系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查。在對(duì)施工中涉及的材料要進(jìn)行反復(fù)檢查，確保質(zhì)量的合格才能使用。對(duì)于施工方案和施工技術(shù)等問(wèn)題，可以請(qǐng)相關(guān)專家給予指導(dǎo)意見(jiàn)，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。同時(shí)在施工過(guò)程中可以采用新型技術(shù)科技提高施工水平。

3.4對(duì)機(jī)電工程管理體制進(jìn)行完善

機(jī)電工程施工管理中，依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置人員編制，固定人員安排，增強(qiáng)機(jī)電工程人員的穩(wěn)定性，以此順利進(jìn)行機(jī)電工程施工。另外，嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，明確機(jī)電工程管理與職權(quán)范圍，實(shí)際施工中，確定管理部門管理地位，為機(jī)電工程構(gòu)建完整與系統(tǒng)化的施工管理體系。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度與業(yè)務(wù)管理，順利進(jìn)行機(jī)電工程施工管理工作，不斷提高機(jī)電工程施工管理水平。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，建筑領(lǐng)域的發(fā)展前景是不可估量的，但是機(jī)電工程相關(guān)施工單位對(duì)施工質(zhì)量是比較忽視的，在對(duì)施工方案設(shè)計(jì)的同時(shí)要考慮施工質(zhì)量安全等其他關(guān)鍵性因素，把握好施工過(guò)程中的整體質(zhì)量水平，對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做好對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急準(zhǔn)備，同時(shí)做好事后反饋工作及時(shí)改善出現(xiàn)的問(wèn)題以及不足。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文煜.機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)措施[J].建材與裝飾，2018（13）：190.

[2]何濤.機(jī)電工程施工與管理常見(jiàn)問(wèn)題及改善措施探究[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備，2019（1）：171～172.

作者簡(jiǎn)介：姓名：李濤，性別：男，出生年月：1982年11月23日，民族：漢，籍貫：山東省聊城市，學(xué)歷：?？?，職稱：助理工程師，研究方向：機(jī)電施工管理。