李俊峰
摘 要:隨著社會的不斷發(fā)展與進步,人們的閱讀方式逐漸實現(xiàn)本質(zhì)化改變,從最開始的紙質(zhì)閱讀向電子閱讀方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介逐漸被取代,傳統(tǒng)紙媒圖書的出版問題面臨極大威脅及挑戰(zhàn)?;诖饲闆r下,我們應(yīng)該對紙媒未來發(fā)展道路上面臨的阻力進行策略分析,在互聯(lián)網(wǎng)飛速興起的階段如何尋找到最適合的解決方法,增強紙媒行業(yè)的競爭力,在發(fā)展過程中如何抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:媒介方式;沖擊;應(yīng)對策略
一、前言
由于互聯(lián)網(wǎng)的不斷崛起,目前紙媒的發(fā)展受到較大阻力,受眾減少,讀者群流失,對紙媒體的專業(yè)人才吸引力急劇下降等,都是在激烈競爭中出現(xiàn)的問題,抑制了傳統(tǒng)紙媒圖書的發(fā)展?,F(xiàn)階段紙媒逐漸趨于數(shù)字化、融合化發(fā)展方向,為了實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展,我們需要對眼下紙媒行業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題選擇合適的解決辦法,通過實現(xiàn)紙質(zhì)傳播轉(zhuǎn)型加大紙媒行業(yè)的競爭優(yōu)勢。
二、傳統(tǒng)紙媒圖書面臨的機遇與挑戰(zhàn)
近年來,新媒體的發(fā)展,對傳統(tǒng)紙媒圖書的影響巨大,新媒體的傳播,打破了傳統(tǒng)信息傳播渠道的單一性,改為多途徑傳播信息的方式。從傳統(tǒng)的廣播、電視、書刊、雜志傳播,轉(zhuǎn)為目前通過手機、電視、電腦、影視視頻等多途徑傳播方式,通過對新媒體應(yīng)用人數(shù)200人調(diào)查(如下表所示)數(shù)據(jù)顯示,使用傳統(tǒng)紙媒圖書人數(shù)與應(yīng)用新媒體技術(shù)進行閱讀的人數(shù)數(shù)量上有著較大的差距。傳統(tǒng)紙媒圖書的讀者群體成員大量流失,并轉(zhuǎn)移到新媒體信息的獲取上。面臨讀者數(shù)量的急劇下降、銷量的急劇減少的困境,傳統(tǒng)紙媒圖書也不得不放下架子,不斷尋求新的發(fā)展之路。但是未來之路仍然十分迷茫,傳統(tǒng)紙媒是否會消亡,這也是各傳統(tǒng)紙媒企業(yè)面臨的新問題。如果面對危機與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)紙媒圖書的發(fā)展不思進取,不思變革,坐以待斃,將更無出路可言。
三、傳統(tǒng)紙媒圖書發(fā)展現(xiàn)狀分析
紙媒圖書一詞中,紙媒指的是借助于紙質(zhì)材料,撰寫和發(fā)布的新聞、資訊等,做為信息傳播的載體,紙質(zhì)材料主要有報紙、書本等紙張材料,進行圖片、文字等信息的編輯,成為紙媒圖書。做為信息載體,紙媒圖書在特定的時代,人們通過購買一份報紙,就可以獲得相關(guān)的資訊,通過購買一份雜志,就可以獲得信息,人們買的即是一份紙媒圖書,又是購買的信息資料,也給了傳統(tǒng)紙媒圖書一條通行之路。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的今天,新媒體技術(shù)的發(fā)展,人們獲得信息,只需要一部手機,一臺電腦,或者是一根網(wǎng)線,甚至目前只需要一部隨身攜帶的手機即可。人們獲得資訊的途徑快捷而便利,又較為迅速,不受任何限制,也不用尋找攤位購買相關(guān)報紙或刊物翻閱。這種廉價而又便捷的獲得資訊的方式,具有絕對的優(yōu)勢,使新媒體技術(shù)迅速竄紅普及,轉(zhuǎn)變了讀者的閱讀方式,與獲得信息的途徑。對于受眾來說,這種閱讀和獲得資訊、信息的方式與渠道在普通不過,獲得信息的渠道如此便利,提供的信息內(nèi)容又全面而豐富,與此同時也使傳統(tǒng)紙媒圖書的銷售與購買閱讀走入死胡同。
目前各大中小城市的報刊亭、個體圖書館,幾乎在一夜之間消失在大街小巷。新媒體的應(yīng)用,網(wǎng)上信息資源獲取這種便捷而迅速的渠道,使傳統(tǒng)紙媒圖書的優(yōu)勢一去不復(fù)返,人們不在關(guān)注信息資源的真實性與健康性,更多關(guān)注的是那些不斷更新的焦點信息,及各種免費的網(wǎng)站與資源,這種廉價又方便的方式,使新媒體信息的傳播更廣泛。傳統(tǒng)紙媒圖書面對新媒體的沖擊,所面臨的形勢更加嚴(yán)峻。
四、傳統(tǒng)紙媒圖書應(yīng)對沖擊新策略
面對新媒體的沖擊,傳統(tǒng)紙媒體要發(fā)展,還需要對現(xiàn)存問題進行查擺,對面對的機遇與挑戰(zhàn)有所認(rèn)知,從而制定出較為適宜的發(fā)展策略,來帶領(lǐng)傳統(tǒng)紙媒圖書開拓市場,開創(chuàng)新天地。
(一)細(xì)分市場搶占先機。市場是傳統(tǒng)紙媒發(fā)展的最重要戰(zhàn)場,在新的挑戰(zhàn)面前,面對新媒體具備的諸多優(yōu)勢,還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮紙質(zhì)媒體自身所具備的權(quán)威優(yōu)勢,重視高端的作者資源,搶占新型讀者群,并全力發(fā)展排頭兵的作用,豐富自身資源,開發(fā)新產(chǎn)品。通過提升紙質(zhì)圖書整體質(zhì)量,搜集新穎的焦點信息,文稿編輯健康美觀,紙質(zhì)圖書加工印刷精美實用。開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源,通過各大網(wǎng)站與平臺,通過京東、淘寶、亞馬遜、天貓等等平臺,多方開拓圖書銷售渠道,并提供網(wǎng)上信息資源,通過多渠道促進圖書信息的流通,實現(xiàn)圖書信息資源的應(yīng)用價值。吸引更多的讀者建立起穩(wěn)定的讀者群。目前圖書的銷售,更多的局限于專業(yè)書籍與課本等圖書的銷售上,其中紙媒作品如報刊雜志的銷量有限,所以對各類紙質(zhì)圖書所占市場份額進行調(diào)查(如下表所示),對結(jié)果進行分析,了解讀者群的特點,明確紙媒圖書銷售類別與銷量,從而有針對性的對紙媒圖書的平臺有針對性的推廣銷售。其中對所占市場份額不同類別的紙媒圖書,穩(wěn)定原有銷量,開拓新的渠道,建立起紙媒與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的信息傳播渠道,利于線上線下渠道的開拓。
(二)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營銷核心思維
走出傳統(tǒng)紙媒圖書面臨的困境,可多措并舉,多管齊下,打開紙媒圖書營銷的新局面。采取多方調(diào)查搜集信息資訊,了解大眾關(guān)心的重點話題,把握用戶需求,應(yīng)用戶所需,對傳統(tǒng)紙媒圖書從內(nèi)容到質(zhì)量有個全新的改革,對閱讀形式與閱讀途徑進行全方位改革,改變單一信息傳輸途徑為多元化的方式,為受眾提供喜聞樂見的信息;在紙媒的質(zhì)量上有所提升,以產(chǎn)品質(zhì)量取勝;紙媒的營銷方式進行轉(zhuǎn)變,搭建起社群營銷體系,應(yīng)用群體營銷策略,擴大讀者群;多平臺營銷體系結(jié)合起來,樹立起平臺思維,研究紙媒圖書未來發(fā)展之路,順應(yīng)紙媒圖書發(fā)展趨勢,制定紙媒圖書的未來發(fā)展目標(biāo),結(jié)合媒體技術(shù),紙媒圖書的發(fā)展要與時俱進,走出一條新路。
四、結(jié)束語
紙媒現(xiàn)階段面臨巨大威脅,對此我們選擇通過改變傳播方式、對傳播內(nèi)容進行創(chuàng)新等方式進行實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,一方面實現(xiàn)紙媒傳播的融合發(fā)展,另一方面積極發(fā)揚自身傳播方式的優(yōu)點、摒棄缺點,強化專業(yè)性技能。紙質(zhì)媒介相較于新媒體在旋床方式上有較大差距,我們可以借助移動媒體進行宣傳,進而滿足消費者對信息獲取的便利需求。
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