文/余 堃

2020 年全球新冠疫情肆虐，處于商業(yè)社會(huì)重要一環(huán)的書(shū)刊印刷也經(jīng)歷著“真空考驗(yàn)”，一方面需求大幅減少，市場(chǎng)極大范圍減少了對(duì)紙質(zhì)印刷品的需求，另一方面企業(yè)難于開(kāi)工，書(shū)刊印刷從印前、印刷到裝訂印后，涉及的人和設(shè)備極多，協(xié)作極其復(fù)雜。

2020 年底兩個(gè)新聞的出現(xiàn)更讓我們?cè)跓o(wú)奈之余而深思：

一是，為了滿足又快又好又便宜的書(shū)刊印刷需求，為了將人工等各項(xiàng)成本降至最低，中國(guó)印刷企業(yè)走上了“秒殺”八色膠印機(jī)和“涉水”卷筒紙高速噴墨印刷機(jī)兩條道路，八色膠印機(jī)可以將雙面印刷速度提升至四色膠印機(jī)的三倍有余，而卷筒紙高速噴墨印刷機(jī)則滿足了短版及高速兩個(gè)最大需求。新購(gòu)設(shè)備成本龐大，但相較日漸高企的人工等成本，以及不斷擊穿底價(jià)的印刷工價(jià)，卻是印刷企業(yè)老板們所剩不多的選擇。

二是，擁有70 年歷史的《宜家家居指南》印刷版宣布?？?，這本號(hào)稱是世界上除《圣經(jīng)》之外傳播范圍最廣的印刷刊物，終因巨大的成本開(kāi)銷以及互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息傳播習(xí)慣的改變而退出歷史舞臺(tái)。取代這本冊(cè)子的是可以將家具虛擬擺放在家中任何位置的手機(jī)APP。

書(shū)刊印刷是不是真的敵不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，行將沒(méi)落呢？這個(gè)沉重的話題對(duì)于那些奮斗多年，一手將書(shū)刊印刷企業(yè)創(chuàng)立，運(yùn)營(yíng)輝煌的“印一代”企業(yè)家們更是現(xiàn)實(shí)無(wú)比，此時(shí)此刻，是將接力棒交給自己的子女，還是最終伴隨退休售出或者解散？

有位香港印刷企業(yè)家的經(jīng)歷可能具有代表性，其早期在深圳投資建設(shè)的完備的書(shū)刊印制企業(yè)如今依然是行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)；香港更小的車間則在幾年前被他兒子接手改造成了全數(shù)字印刷工廠，協(xié)同網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，做到了印刷的快速響應(yīng)，盡管產(chǎn)值不及父親的深圳工廠，但卻引領(lǐng)著印刷發(fā)展的未來(lái)……更樂(lè)于擁抱新技術(shù)的“印二代”沒(méi)有傳統(tǒng)印刷帶來(lái)的思維定勢(shì)和羈絆，反而能從全新的角度給予印刷新的發(fā)展出路。這位香港印刷企業(yè)家盡管已有70 多歲，依然堅(jiān)守著印刷，對(duì)于自己兒子對(duì)他事業(yè)的“顛覆”，他十分開(kāi)心，并樂(lè)見(jiàn)其成。

更多的“印一代”，雖不會(huì)強(qiáng)迫自己孩子，但已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)地讓其參與到公司的經(jīng)營(yíng)管理之中。正如一位印刷企業(yè)家所言：反正都要進(jìn)入社會(huì)歷練打磨，那就讓孩子先從自己這里試下水，合適就繼續(xù)，不合適就讓他出去闖。

這些年輕血液的注入，的確讓印刷行業(yè)創(chuàng)新基因更加顯現(xiàn)，比如同樣是社交媒體推廣營(yíng)銷，印刷行業(yè)里的一些年輕人通過(guò)更具創(chuàng)意的短視頻，讓很多人了解了真正的印刷；因?yàn)樾乱淮鷩?guó)風(fēng)國(guó)潮的盛行，很多印刷企業(yè)的設(shè)計(jì)融入了中國(guó)傳統(tǒng)文化，并將普通的印刷品IP 化、定制化、藝術(shù)化；而在技術(shù)領(lǐng)域，印刷也是為數(shù)不多率先引入機(jī)器人、AI 視覺(jué)等先進(jìn)技術(shù)的行業(yè)之一……這些都讓印刷的“榮耀”得以繼續(xù)。

相信憑借一顆創(chuàng)新、堅(jiān)持的心，即便是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、全球疫情的沖擊，印刷仍會(huì)朝著越來(lái)越好的方向發(fā)展，印刷的榮耀將由一代代印刷人傳承及光大。