劉錦鑫 張如意
2020年年初,一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了人們平靜的生活,工作、生活、學(xué)習(xí)都受到了不同程度的影響。此時,中糧集團(tuán)充分發(fā)揮糧油、食品、金融、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,分別在糧油食品民生供應(yīng)、醫(yī)用物資供應(yīng)等方面進(jìn)行積極應(yīng)對,以實際行動彰顯國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
疫情期間,糧油米面等生活必需品的需求劇增。為及時滿足消費者,中糧集團(tuán)緊急調(diào)集疫情防控物資,實現(xiàn)春節(jié)期間即時復(fù)工,全力以赴開工生產(chǎn),主動調(diào)整產(chǎn)能,確保全國各地特別是湖北省及武漢市的糧油食品穩(wěn)定供應(yīng),并作出疫情期間米面油等重要民生商品“價格不漲、質(zhì)量不降、供應(yīng)不斷”的鄭重承諾,為疫情期間各企業(yè)的生活必需品保供帶來示范效應(yīng)。
面對疫情臨危不懼
2020年1月23日,湖北省武漢市封城當(dāng)天,中糧集團(tuán)迅速調(diào)動下屬湖北周邊工廠和中轉(zhuǎn)倉米面油糖肉奶等糧油副食產(chǎn)品的庫存,申請開通米面油糖肉奶運輸綠色通道,并且為了確保老百姓能夠“不斷糧”,起運了首批保供物資向武漢集結(jié)。
以米油面品牌“福臨門”“香雪”、肉食品牌“家佳康”、乳制品品牌“蒙?!钡葹榇淼闹屑Z集團(tuán)旗下諸多品牌,迅速組成中糧生活必需品保供的供應(yīng)商。
雖然“讓老百姓買得到”看似簡單,但是需要整個產(chǎn)業(yè)鏈條在最短時間內(nèi)緊密銜接配合、不斷靈活調(diào)整。為了讓老百姓在特殊時期也能買到所需生活用品,需要的是市場上下游信息互通、資源共享,中糧集團(tuán)從需求精準(zhǔn)、應(yīng)急運輸、聯(lián)合生產(chǎn)到機動采購,在“一盤棋”的保供體系下,整個鏈條的靈活機動性、及時有效性得到了充分發(fā)揮。
在這樣的鏈條上,一旦市場出現(xiàn)搶購或短缺,信息即刻從市場傳遞到集團(tuán)保供領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部,整個供應(yīng)鏈馬上可以作出反應(yīng),進(jìn)行緊急調(diào)配。一般來說,近的地區(qū)可以在24小時之內(nèi)解決,遠(yuǎn)的也能夠在48小時解決,不會超過72小時。
2020年1月27日,湖北省飼料企業(yè)緊急求援,由于飼料原料極度短缺,近4億只存欄家禽、1692萬頭存欄生豬面臨斷糧困境。如果問題得不到妥善及時解決,勢必影響湖北及周邊雞蛋、雞肉和豬肉供應(yīng)。中糧集團(tuán)緊急從周邊、東北地區(qū)和華東地區(qū)組織玉米貨源14萬噸,從華東、華南、廣西等地調(diào)運豆粕1.7萬噸,超過60萬噸來自黑龍江等地的玉米正在源源不斷地向湖北調(diào)集,緊張的供需矛盾逐步紓解。
隨后,2020年1月29日,中糧集團(tuán)黨組率先向社會和同行表態(tài)“不停工、保生產(chǎn)、保供應(yīng)”,并向社會公開承諾“供應(yīng)不斷、價格不漲、質(zhì)量不降”。此舉一出,眾多上下游企業(yè)紛紛響應(yīng),形成了一股強大的正能量,市場波動趨于平穩(wěn)。截至2020年2月24日,中糧集團(tuán)持續(xù)加大對湖北省及武漢市米面油肉生產(chǎn)供應(yīng)力度,每天發(fā)往武漢市大米超過200噸、面粉面條約50噸、食用油約300噸,保障電商商超平臺供應(yīng),同時保證湖北省及周邊工廠和周轉(zhuǎn)倉糧油產(chǎn)品庫存充足。
中糧集團(tuán)面對疫情率先作出表率,即使當(dāng)時還是春節(jié)假期,也要求員工盡量在崗,并且迅速成立應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組、物資供應(yīng)保障工作小組、武漢區(qū)域協(xié)調(diào)小組等多個工作組,建立領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守制度、每日溝通報告制度、細(xì)化任務(wù)分工機制、難點問題協(xié)調(diào)解決機制,著力做好重點地區(qū)疫情防控,盡自己所能去維護(hù)正常經(jīng)濟社會秩序。
不僅如此,中糧集團(tuán)作為國內(nèi)最大糧油食品企業(yè),其下屬的糧油、食品、金融、地產(chǎn)四大板塊充分發(fā)揮集團(tuán)自身優(yōu)勢,根據(jù)實際需要主動調(diào)整產(chǎn)能,加強生活必需品市場供給,支持全國各地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
除了生活必需品以外,疫情期間對于醫(yī)用酒精、防護(hù)口罩、防護(hù)服等醫(yī)用物資嚴(yán)重短缺的局面,中糧集團(tuán)旗下中糧生物科技、中國紡織等眾多品牌,迅速調(diào)整產(chǎn)能,組成能夠及時對應(yīng)醫(yī)用物資的“軍隊”。
面對醫(yī)用酒精的迫切需求,中糧旗下中糧生物科技迅速調(diào)整產(chǎn)能方向。其中,肇東公司兩天內(nèi)實現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn):在2020年的大年初一(1月25日)接到黑龍江省委、省政府關(guān)于消毒物資需求的通知,迅速以最優(yōu)化的工藝和技術(shù)調(diào)制出合格的醫(yī)用酒精,并在大年初二凌晨將三期酒精生產(chǎn)線全部轉(zhuǎn)產(chǎn)為醫(yī)用酒精,疫情期間生產(chǎn)線實現(xiàn)110%負(fù)荷運轉(zhuǎn)。
根據(jù)疫情防控的現(xiàn)實需要,中糧還及時調(diào)整產(chǎn)能方向,加大了口罩和防護(hù)服的生產(chǎn)力度。2020年2月8日,中糧旗下中國紡織聯(lián)絡(luò)有關(guān)部委、地方政府和設(shè)備廠家;2月15日,中國紡織口罩生產(chǎn)設(shè)備開始試生產(chǎn),全部投產(chǎn)后,醫(yī)用口罩日產(chǎn)能達(dá)20萬只。2月下旬,中國紡織千方百計籌措加工1.1萬件防護(hù)服,馳援武漢市第三醫(yī)院和武鋼總醫(yī)院兩家抗擊疫情主力醫(yī)院,極大地緩解了一線醫(yī)護(hù)人員的燃眉之急。
除了國內(nèi)的疫情防控所需以外,在全球疫情不斷蔓延的形勢下,中糧集團(tuán)還協(xié)助抗擊全球疫情。2020年4月20日,中糧集團(tuán)捐贈烏拉圭東岸共和國的32桶共計5.12噸酒精從宿州生化裝車發(fā)運上海港裝船,4月25日自上海港起程運往烏拉圭蒙特維的亞港。中糧集團(tuán)還向其下屬中東、美洲、西非和東南亞區(qū)域公司保供支援26萬只防疫口罩,在全球戰(zhàn)“疫”期間,進(jìn)一步突顯了中國品牌力量。
“三穩(wěn)”產(chǎn)業(yè)鏈定人心
如今,全國疫情由危轉(zhuǎn)安,各個企業(yè)也開始加快推進(jìn)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。中糧集團(tuán)對于后期的防疫救災(zāi)也進(jìn)行了積極響應(yīng)。隨著天氣漸暖,盡管國內(nèi)新冠肺炎疫情逐步得到遏制,但困難、風(fēng)險和不確定性依然存在。
中糧集團(tuán)作為全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)糧企業(yè),充分依托產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,在做好疫情防控的同時,創(chuàng)新手段、加強協(xié)同,積極帶動上下游復(fù)工復(fù)產(chǎn)、共同發(fā)展,給合作企業(yè)吃下穩(wěn)定發(fā)展的“定心丸”。
解決廣大農(nóng)民的“賣糧難”問題,是帶動產(chǎn)業(yè)鏈上游伙伴發(fā)展的重頭戲。
疫情發(fā)生以來,中糧集團(tuán)全力以赴收購余糧、幫助農(nóng)民售糧,切實保障農(nóng)民利益。其中,長期搭建的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺“糧食銀行”成效尤為顯著。從“存糧在家”變?yōu)椤按婕Z到庫”,“糧食銀行”改變了傳統(tǒng)的農(nóng)民儲糧、賣糧習(xí)慣,可使農(nóng)民減少在自家存儲損耗6%以上,并同時減少糧食存儲不當(dāng)發(fā)生霉變的風(fēng)險,每公頃可節(jié)省運費300元以上、節(jié)省家里存儲及人工費用200元以上,每公頃可實現(xiàn)增收1500元以上。
為確保疫情期間春耕進(jìn)展順利,中糧集團(tuán)從2020年的春節(jié)前夕,就開啟了面向農(nóng)戶的在線種植指導(dǎo),針對病蟲害防治、倒春寒防范、春季除草用藥等春耕節(jié)點最易遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)講解,調(diào)配人員赴現(xiàn)場進(jìn)行田間作業(yè)指導(dǎo),實實在在幫農(nóng)戶解決問題,把疫情對農(nóng)戶的影響降到最低。
不僅如此,對于其他農(nóng)產(chǎn)品,中糧集團(tuán)也積極幫助復(fù)工復(fù)產(chǎn)。湖北省是全國重要的綠茶、紅茶和青磚茶產(chǎn)區(qū),但因為是此次疫情的重災(zāi)區(qū),湖北春茶的采摘、加工、銷售、流通和出口等均受到疫情的嚴(yán)重沖擊。對此,中糧集團(tuán)旗下中國茶葉在湖北春茶上市的第一時間簽訂意向協(xié)議,分別從五峰、長陽、恩施采購花茶茶坯500余噸,從荊州、黃岡采購出口茶葉300余噸,采購金額約2000多萬元,有力地帶動了湖北茶企的復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
幫助產(chǎn)業(yè)鏈中游生產(chǎn)企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題,自疫情暴發(fā)以來,中糧集團(tuán)就在著力推進(jìn)。2020年2月,面對湖北省及沿江地區(qū)飼料企業(yè)飼料原料的極度缺乏,中糧集團(tuán)緊急協(xié)調(diào)組織大批玉米馳援,并調(diào)撥豆粕支援湖北,有效緩解了飼料原料市場緊缺狀況,也緩解了這些飼料企業(yè)的生產(chǎn)困境。
因為下游眾多經(jīng)銷商受疫情影響,威海市眾多農(nóng)副產(chǎn)品都不同程度地遭遇到銷售難題。中糧集團(tuán)旗下我買網(wǎng)充分發(fā)揮電商平臺優(yōu)勢,幫助威海市企業(yè)積極拓展線上銷售渠道,搭建供需對接平臺。我買網(wǎng)與威海市共同開展“威海館”專場活動,以“一市一店”模式,依托我買網(wǎng)品牌運營、市場推廣等優(yōu)勢,有效緩解了當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品滯銷的問題。
中糧集團(tuán)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,選擇采取多措并舉、主動出擊,并且進(jìn)行創(chuàng)新模式等多管齊下,讓農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游都得到了很好的幫助。
盡管抗擊疫情的戰(zhàn)斗還在繼續(xù),但復(fù)工保供的號角早已吹響。
中糧集團(tuán)作為國企,擔(dān)當(dāng)責(zé)任使命,持續(xù)全面動員、部署和推進(jìn),以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施,為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)守好中糧陣地、為社會作出更多的貢獻(xiàn)。
中國新時代 2020年6期