周薇

隨著制造業(yè)在“智能+”領(lǐng)域的深入探索，印刷業(yè)進入了一個機遇與挑戰(zhàn)并存的“5G”發(fā)展新時期。越來越多的印刷企業(yè)迫切需要擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的桎梏，探索新業(yè)態(tài)下的企業(yè)智能化升級發(fā)展的參與維度，以期能夠適應(yīng)智能印刷時代的到來。

百強印企中的頭部企業(yè)，積極探索印刷智能化發(fā)展的新路徑，如廈門合興包裝投資的智能集成服務(wù)項目、“裕同智造2020”等。這些企業(yè)由于智能化的積極嘗試、資源合理的整合和業(yè)務(wù)的擴張，整體發(fā)展呈現(xiàn)出高速增長態(tài)勢。而在領(lǐng)頭企業(yè)印刷智能化項目如火如荼推進的同時，我們可以看到，仍有很多印刷企業(yè)不清楚如何構(gòu)建印刷智能制造系統(tǒng)，缺少建設(shè)中需要的關(guān)鍵技術(shù)，找不到適合企業(yè)自身智能化升級的有效路徑和實際的解決方案等。多數(shù)企業(yè)仍處于智能化升級探索的起步期，現(xiàn)階段亟待解決智能升級過程中存在的關(guān)鍵問題。

印刷智能升級過程中存在的問題

印刷業(yè)智能化升級的痛點主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)模式的轉(zhuǎn)型上。傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)模式多以大規(guī)模以產(chǎn)定銷的批量生產(chǎn)為主，中間渠道繁瑣，銷售與生產(chǎn)易產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象;產(chǎn)品設(shè)計同質(zhì)化情況突出，生產(chǎn)準(zhǔn)備周期較長，需要人為干預(yù)的因素較多，這就導(dǎo)致了過高的人工維護成本，冗長的生產(chǎn)周期又造成了倉庫的高庫存，資金周轉(zhuǎn)上常存在困難，企業(yè)運營整體效能低。

同時，由于行業(yè)企業(yè)整體發(fā)展的不平衡，部分大中型印刷企業(yè)較早地開展了智能化的探索。而很多中小型企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備集成度、應(yīng)用信息化技術(shù)的能力、企業(yè)精益管理水平等方面同規(guī)模企業(yè)存在著顯著差距。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平與智能化建設(shè)基礎(chǔ)的差異，就制約了在推進智能升級過程中，企業(yè)自身升級發(fā)展的路徑差異。

印刷智能化具有跨行業(yè)、專業(yè)、領(lǐng)域的特點，智能工廠的自動化程度越高，越需要聘用更多的技術(shù)工人。而這些作為企業(yè)智能化升級發(fā)展中關(guān)鍵因素的人力資源，需要的是能夠“跨界”的復(fù)合型人才。而現(xiàn)階段專業(yè)院校培養(yǎng)的學(xué)生，很少能夠同時兼具精通印刷專業(yè)技能和人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)素養(yǎng)的要求。企業(yè)升級發(fā)展與人才培養(yǎng)的不同步，也在很大程度上阻礙了印刷業(yè)的智能化發(fā)展進程。

印刷智能化的實現(xiàn)途徑

企業(yè)的智能化升級可以從生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的智能化兩個方面來進行探討。生產(chǎn)方式上的智能化主要體現(xiàn)在印刷智能制造上，通過智能制造技術(shù)它可以實現(xiàn)企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計開始，到印刷生產(chǎn)、過程管理、增值服務(wù)等環(huán)節(jié)，達(dá)到縮短生產(chǎn)周期、提升企業(yè)運營效能的目標(biāo)。云印刷則是從商業(yè)模式上通過云計算來實現(xiàn)印刷全流程和印刷云平臺管理的新型運營模式。想要找到適合印刷業(yè)智能化的有效實現(xiàn)路徑，可以從標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建、智能設(shè)備的升級、智能工廠的改建、智能服務(wù)的拓展、復(fù)合型人才的培養(yǎng)5個方面著手。

1.構(gòu)建印刷智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系

為了解決智能化發(fā)展過程中亟待解決的標(biāo)準(zhǔn)化問題，進一步明確印刷業(yè)智能升級發(fā)展方向。國家新聞出版署牽頭主辦中國印刷業(yè)創(chuàng)新大會，聚焦印刷業(yè)智能化升級發(fā)展的關(guān)鍵問題，發(fā)布了《印刷智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系表》征求意見稿，首次系統(tǒng)性地指明了印刷業(yè)未來智能化發(fā)展的路徑。企業(yè)在開展印刷智能化項目建設(shè)時，可以參考《印刷智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系表》，從信息安全、項目評估等方面，實施企業(yè)診斷（識別自身智能化水平的差距、確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)）和持續(xù)性? ? 改進。

2.升級智能印刷設(shè)備

在印刷業(yè)智能化發(fā)展的驅(qū)動下，企業(yè)智能生產(chǎn)中核心設(shè)備的升級迫在眉睫。這需要印企和設(shè)備供應(yīng)商協(xié)同努力，根據(jù)智能印刷設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求加緊相關(guān)技術(shù)的研發(fā)。現(xiàn)階段設(shè)備供應(yīng)商主要從設(shè)備及配套技術(shù)方面提升設(shè)備硬件智能化水平，積極為智能制造提供相關(guān)技術(shù)支持。同時依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為企業(yè)提供延伸性服務(wù)，推出一系列的智能化解決方案。如曼羅蘭的創(chuàng)新增值包裝印刷技術(shù)、高寶的自動換卷紙機器人、海德堡建立的數(shù)字化平臺，都為客戶提供了遠(yuǎn)程診斷、設(shè)備預(yù)警、預(yù)見性維護等。

3.改建智能印刷工廠

智能印刷工廠需要將印刷企業(yè)的關(guān)鍵流程（設(shè)計、生產(chǎn)、分配、維護）集成并連接到一個整體。在企業(yè)現(xiàn)有信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上，推進完善智能印刷工廠系統(tǒng)。該系統(tǒng)通常需要具備智能訂單（銷售云平臺）、智能設(shè)計（平臺、模板數(shù)據(jù)庫）、智能生產(chǎn)系統(tǒng)、智能供應(yīng)鏈（采購、物流、倉儲）等核心模塊，使用智能生產(chǎn)設(shè)備，借助智能技術(shù)，來實現(xiàn)從接單、生產(chǎn)、產(chǎn)品、庫存、人員績效等的數(shù)據(jù)管理和產(chǎn)能的智能分析和管理。近些年來，許多企業(yè)在智能印刷工廠建設(shè)上做了不同的嘗試，如上海龍利德無人工廠、鶴山雅圖仕的智能化示范生產(chǎn)線、上海翔港的智能物流項目等。

企業(yè)具體改建智能工廠時，需要以實現(xiàn)按需生產(chǎn)、個性化產(chǎn)品、快速反應(yīng)、柔性供應(yīng)鏈為目標(biāo)，重點把握標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計。以C2M智能印刷工廠模型為例，可以在前端構(gòu)建定制平臺（如B2B網(wǎng)站、產(chǎn)品頁面、圖庫設(shè)計、購物車、下單、支付等功能項目），后端直接連接生產(chǎn)，實現(xiàn)規(guī)?；ㄖ粕a(chǎn)以及按需生產(chǎn)（如計劃、預(yù)處理、生產(chǎn)、聚合、發(fā)貨等功能）。

4.提供智能印刷服務(wù)

隨著客戶對產(chǎn)品多樣化、個性化需求的增加，印刷企業(yè)需要具備更高的柔性快速反應(yīng)能力，以“云印刷”為核心，實現(xiàn)智能化的轉(zhuǎn)型。依托云印刷平臺，實現(xiàn)以銷售主導(dǎo)生產(chǎn)的規(guī)?；ㄖ萍鞍葱枭a(chǎn)，提供包括個性化定制、供應(yīng)鏈管理等智能印刷服務(wù)。如陽光印網(wǎng)、世紀(jì)開元、虎彩影像等構(gòu)建直接面向終端客戶的平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)打通產(chǎn)業(yè)上下游，實現(xiàn)大客戶的供應(yīng)鏈優(yōu)化、小微客戶的渠道優(yōu)化和面向特定需求的服務(wù)突破。從線上到線下，借助新零售實現(xiàn)新型復(fù)合服務(wù)生態(tài)下的“印刷電商”的發(fā)展和擴張，進一步打造了印刷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的生態(tài)系統(tǒng)。

5.培養(yǎng)專業(yè)復(fù)合型人才

行業(yè)企業(yè)與印刷專業(yè)院校一起積極探索產(chǎn)學(xué)研合作體系，將培養(yǎng)復(fù)合型印刷包裝專業(yè)人才培養(yǎng)，作為專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。將信息技術(shù)相關(guān)內(nèi)容有機融入在專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)計中，切實推進專業(yè)建設(shè)和課程改革，夯實基礎(chǔ)為專業(yè)復(fù)合型人才的培養(yǎng)提供保障。一些印刷專業(yè)學(xué)校已在基礎(chǔ)及專業(yè)課程中開設(shè)了智能制造相關(guān)課程，調(diào)研準(zhǔn)備開設(shè)智能印刷相關(guān)專業(yè)。

行業(yè)的智能升級需要全產(chǎn)業(yè)鏈的共同協(xié)作。根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，合理選擇智能化的切入點，構(gòu)建具有自身特色的印刷智能制造系統(tǒng)或云印刷平臺。項目實施過程中需要注意系統(tǒng)性和整體性，對標(biāo)印刷智能制造國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時需要重點關(guān)注系統(tǒng)信息安全，確保企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)信息傳遞等可靠安全運行。

總之，印刷業(yè)必須牢牢抓住“十四五”這個發(fā)展契機，在印刷智能制造、云印刷平臺等方面深入探索智能升級發(fā)展之路，精準(zhǔn)發(fā)力持續(xù)有序推進行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

作者單位：江西傳媒職業(yè)學(xué)院

責(zé)任編輯：薛金萍