韓艷

[摘 要]伴隨我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會生活中扮演著重要角色。而我國依然處于社會主義初級階段，特別是國企財務(wù)管理工作仍存在很多問題，對國企財務(wù)管理制度進行改革十分有必要?；诖?，本文主要分析當前國有企業(yè)財務(wù)管理工作中的風(fēng)險及影響因素，論述加強防范國有企業(yè)財務(wù)管理工作風(fēng)險的重要意義，并提出有針對性的改進措施，旨在促進我國國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);財務(wù)管理;風(fēng)險;防范措施

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.16.007

[中圖分類號]F275;F276.1[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）16-00-02

0? ? ?引 言

國有企業(yè)指國務(wù)院和地方人民政府代表國家履行出資人職責的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司，具有公益性和商業(yè)性的雙重特點，肩負著促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要使命。國企財務(wù)管理工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)必須與時俱進、因地制宜地采取各種有效措施促進我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加大對財務(wù)工作的管理力度，以防范財務(wù)管理中的風(fēng)險，確保財務(wù)管理工作順利進行，促進國有企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

1? ? ?現(xiàn)階段國有企業(yè)財務(wù)管理工作中的風(fēng)險及影響因素

國有企業(yè)財務(wù)管理工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營全過程，是國有企業(yè)管理的重要組成部分。目前，國有企業(yè)經(jīng)營管理的目標就是實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，一旦國有企業(yè)財務(wù)管理工作不到位，勢必影響企業(yè)的發(fā)展。因此，為了確保我國國有企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，相關(guān)機構(gòu)必須監(jiān)督和考察財務(wù)管理工作，防范財務(wù)風(fēng)險，保障國企財務(wù)管理工作順利開展。目前，國企財務(wù)管理工作主要存在以下問題。

1.1? ?財務(wù)人員缺乏財務(wù)風(fēng)險意識

受我國計劃經(jīng)濟發(fā)展時期財務(wù)管理思想的影響，國企財務(wù)管理人員沒有跟上時代發(fā)展的步伐，他們?nèi)狈ω攧?wù)風(fēng)險意識，不能與時俱進、因地制宜地開展財務(wù)工作，甚至對資金的來源、資金使用及投資風(fēng)險一無所知，僅依靠政府補貼投資項目，即使財務(wù)資金出現(xiàn)問題，也幾乎全部依靠政府給予資金補助，不能及時防范風(fēng)險。

1.2? ?資金利用率低

對財務(wù)進行合理預(yù)算是當前財務(wù)管理工作的關(guān)鍵，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而目前國企在投資項目時，缺少對企業(yè)經(jīng)濟狀況及自身財務(wù)管理工作等方面的分析，預(yù)算不科學(xué)，僅僅簡單地預(yù)算投資成本，沒有對投資項目是否科學(xué)合理及可能出現(xiàn)的債務(wù)風(fēng)險進行準確評估，只會盲目地向政府申請項目以獲得投資經(jīng)費，財務(wù)預(yù)算不合理，進一步影響項目順利開展，甚至可能出現(xiàn)盲目投資等浪費資金的現(xiàn)象。

1.3? ?財務(wù)管理體制不完善

財務(wù)管理體制是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要保障。隨著經(jīng)濟體制改革不斷深化，很多行業(yè)界限變得模糊，市場競爭日益激烈。國企財務(wù)管理體制不僅受到復(fù)雜的企業(yè)外部環(huán)境影響，還受到企業(yè)內(nèi)部控制體系不完善的影響，進一步加大了財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。而當前外部環(huán)境復(fù)雜且市場競爭日益激烈，內(nèi)部財務(wù)關(guān)系比較復(fù)雜，資金流動較慢，國企管理制度易受人的主觀因素影響而無法正常執(zhí)行，加大了國有企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險。

1.4? ?缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督制度

眾所周知，一個企業(yè)的正常運行離不開一個科學(xué)合理的企業(yè)監(jiān)督制度。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們獲取各種信息的速度比較快，如果企業(yè)管理層沒有制定合理的監(jiān)督制度，沒有及時跟蹤、評估資金，容易出現(xiàn)資金浪費或閑置現(xiàn)象，制約國企經(jīng)濟效益提升。另外，如果企業(yè)管理層沒有認真監(jiān)督財務(wù)賬戶，沒有進行科學(xué)、全面、合理的預(yù)算，容易出現(xiàn)死賬壞賬現(xiàn)象，不利于國企穩(wěn)定發(fā)展。

2? ? ?積極加強防范國有企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險工作的重要意義

目前，國有企業(yè)財務(wù)管理工作受到種種不確定因素的影響，財務(wù)預(yù)算不準確。在這種情況下，國企往往通過舉債的方式投資項目，不能最大限度地利用自有資金，降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率，大大增加了國企財務(wù)管理風(fēng)險。財務(wù)管理是國有企業(yè)管理的重要組成部分，國企財務(wù)管理主要涉及資金方面，國企經(jīng)濟發(fā)展與資金管理息息相關(guān)，如果資金得不到有效控制，將嚴重影響財務(wù)管理體制的落實，不利于國企保持良好的經(jīng)營狀態(tài)。因此，國有企業(yè)有必要加強防范國有企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險工作，盡力把各種風(fēng)險降到最低。

3? ? ?有效防范國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的措施

近年來，國有企業(yè)深化改革，規(guī)模不斷壯大，一定程度上推動了國有企業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展。但財務(wù)管理工作是國企財務(wù)管理的重中之重，容易因為管理不到位而出現(xiàn)多種問題，因此，國有企業(yè)必須有針對性地采取各種有效措施防范風(fēng)險，具體內(nèi)容如下。

3.1? ?增強財務(wù)管理人員的風(fēng)險防范意識

增強財務(wù)管理人員的風(fēng)險防范意識是保障國企財務(wù)管理工作順利進行的前提條件。眾所周知，財務(wù)管理會面臨各種風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該積極采取措施規(guī)避風(fēng)險。首先，對財務(wù)管理人員進行定期培訓(xùn)，加強對財務(wù)人員理論知識及技能的考核，對缺乏風(fēng)險防范意識的人員給予警示;其次，提高國企財務(wù)管理人員的準入門檻，對風(fēng)險意識不到位的人員拒絕錄用，以提高財務(wù)管理人員的管理水平;最后，分層次地培養(yǎng)工作人員，對于財務(wù)管理部門的員工，應(yīng)該增強他們的風(fēng)險防范意識，使他們掌握財務(wù)資金的周轉(zhuǎn)情況，盡可能降低國企財務(wù)管理風(fēng)險帶來的經(jīng)濟損失，引導(dǎo)管理人員摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，綜合考慮整個企業(yè)的發(fā)展動態(tài)及影響因素，有效促進國有企業(yè)發(fā)展。

3.2? ?進一步加強資金管理

進一步加強資金管理是保障國企財務(wù)管理工作順利進行的核心要素。在市場經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大的今天，國企更應(yīng)該抓住市場化改革的機遇，重視資金的優(yōu)化管理，嚴格要求財務(wù)管理部門加強資金管理，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的具體情況建立資金調(diào)控制度;進一步要求財務(wù)管理部門加強對投資項目信息的了解，深入調(diào)查每一個項目使用資金的情況及資金周轉(zhuǎn)狀況，并做好長期預(yù)算，保證項目順利進行;在進行項目支付時，必須憑借有效合同辦理手續(xù)，網(wǎng)上支付應(yīng)該通過相互監(jiān)督和制約的方式確保資金安全。