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      泰州市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展評價研究

      2020-10-30 01:53張?jiān)绿m杭瑞友周燕徐靜雅
      安徽農(nóng)學(xué)通報(bào) 2020年19期
      關(guān)鍵詞:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體泰州市高質(zhì)量發(fā)展

      張?jiān)绿m 杭瑞友 周燕 徐靜雅

      摘 要:該文分析了泰州市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展中出現(xiàn)的質(zhì)量不高等問題,提出了經(jīng)營績效、內(nèi)部管理、社會服務(wù)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展質(zhì)量的評價指標(biāo),并指出了延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);重構(gòu)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系、提高服務(wù)質(zhì)量;培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,提高培訓(xùn)質(zhì)量等培育路徑,以期促進(jìn)泰州市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的高質(zhì)量發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:泰州市;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;高質(zhì)量發(fā)展

      中圖分類號 F323文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A文章編號 1007-7731(2020)19-0005-04

      1 引言

      2020年中央一號文件指出:“重點(diǎn)培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,通過訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、托管服務(wù)等方式,將小農(nóng)戶融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?!毙滦娃r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體是指在完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)的有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的職業(yè)農(nóng)民以及大規(guī)模經(jīng)營、具有較高的集約化程度和市場競爭力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織,主要包括:專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等。近年來,各級政府紛紛出臺支持政策,加大資金投入,鼓勵社會力量積極參與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體培育發(fā)展,加快構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,促進(jìn)了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體的進(jìn)一步發(fā)展,推動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的提高[1]。

      2 泰州新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀

      2.1 發(fā)展勢頭迅猛 截至2018年底,泰州市農(nóng)民合作社共計(jì)6200個、專業(yè)大戶13929個、家庭農(nóng)場6487個、龍頭企業(yè)608個。泰州市各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體達(dá)到2.73萬家,規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)2533.33hm2、比重達(dá)85%,實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值484.36億元,同比增長5.93%。其中:農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值269.92億元,林業(yè)總產(chǎn)值3.61億元,牧業(yè)總產(chǎn)值70.85億元,漁業(yè)總產(chǎn)值115.58億元,農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值24.39億元。實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值290.37億元,同比增長6.11%,位列江蘇省第6位。無論是在數(shù)量、規(guī)模上,還是在全員覆蓋率上,泰州市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體處于較發(fā)達(dá)水平[2]。

      2.2 經(jīng)營情況良好

      2.2.1 家庭農(nóng)場 泰州市家庭農(nóng)場2018年銷售農(nóng)產(chǎn)品總值為351927.55萬元,其中銷售額在10萬元以下的有1092個,占比16.83%;10萬~50萬的有3139個,占比48.40%;50萬~100萬的有1615個,占比24.89%,100萬有以上的有641個,占比9.88%。近50%的家庭農(nóng)場銷售額集中在50~100萬。購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品總值141806.54萬元;擁有注冊商品的家庭農(nóng)場數(shù)205個;通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的家庭農(nóng)場127個。

      2.2.2 農(nóng)民專業(yè)合作社 泰州市農(nóng)民專業(yè)合作社于2018年統(tǒng)一組織銷售農(nóng)產(chǎn)品總值842911.7萬元,較2017年的788135.7增長6.95%,統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品達(dá)80%以上的有2709個,統(tǒng)一組織購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品,總值達(dá)340905.2萬元,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的合作社418個,培訓(xùn)成員383807個。擁有注冊商標(biāo)的合作社393個;通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的合作社227個;開展農(nóng)村電子商務(wù)的合作社68個;合作社經(jīng)營收入513270.8萬元。

      2.3 財(cái)政資金扶持力度大 泰州市獲得財(cái)政扶持資金的家庭農(nóng)場有1655個,各級財(cái)政扶持資金總額為4338.36萬元,獲得貸款支持的家庭農(nóng)場有612個,獲得貸款資金總額為17028.74萬元。有137個農(nóng)民專業(yè)合作獲得了財(cái)政扶持資金,各級財(cái)政專項(xiàng)扶持的農(nóng)民專業(yè)合作社資金總額為964萬元。

      2.4 總體發(fā)展質(zhì)量不高 農(nóng)民專業(yè)合作社在2018年培訓(xùn)383807人次,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的合作社有418個,占比6.74%;擁有注冊商標(biāo)的合作社數(shù)393個,占比6.34%;通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的合作社227個,占比3.66%;創(chuàng)辦加工實(shí)體的合作社數(shù)179個,占比2.89%;開展農(nóng)村電子商務(wù)的合作社68個,占比1.10%;其他農(nóng)民專業(yè)合作組織帶動非成員農(nóng)戶有45570人。從上述數(shù)據(jù)分析可得,泰州市現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量較多,但施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的合作社較少,特別是擁有注冊商標(biāo)、通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的數(shù)量占比較低,高質(zhì)量發(fā)展的合作社不多。現(xiàn)有大量新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營的產(chǎn)品較單一,銷售難度越大,綜合效益也較差。農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)體系服務(wù)質(zhì)量不高,對農(nóng)戶的輻射帶動能力較弱。

      3 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展的評價指標(biāo)體系

      3.1 評價指標(biāo)的選取 運(yùn)用專家調(diào)研法,結(jié)合文獻(xiàn)分析法,剔除不需要和重復(fù)的指標(biāo),將衡量新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展的評價指標(biāo)劃分為3個一級指標(biāo),14個二級指標(biāo),并對二級指標(biāo)進(jìn)行說明。具體內(nèi)容見表1[3]。

      3.2 各指標(biāo)權(quán)重的確定 采用層析分析法,分別對一級評價指標(biāo)和二級評價指標(biāo)進(jìn)行賦值,賦值采用專家估值并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理得到。調(diào)查選取30位新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和高校教師,其中包括8位家庭農(nóng)場主、6位合作社農(nóng)民、4位種養(yǎng)大戶、5位農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、7位農(nóng)業(yè)院校中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域的教師。一級指標(biāo)估值統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2所示,二級指標(biāo)估計(jì)值統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表3~表5所示。

      將一級指標(biāo)與二級指標(biāo)相乘計(jì)算得出各級指標(biāo)的最終權(quán)重,計(jì)算結(jié)果如表6所示。

      從上述計(jì)算得知,在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展影響因素中,農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)的影響較大。對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展的評價采用總分法,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對調(diào)查對象的每項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行專家評分,按照1~5分進(jìn)行打分,并結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)所占的權(quán)重計(jì)算總分。為了體現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的高低,根據(jù)評價總分進(jìn)行分類,分為“高質(zhì)量”“較高質(zhì)量”和“一般質(zhì)量”,按照5分制,3個等級的總分分值分布如表7所示。

      3.3 抽樣評價 以江蘇蘇姜種豬有限公司為例,通過分析計(jì)算經(jīng)營績效、經(jīng)營管理及社會服務(wù)的評價指標(biāo),來判斷其高質(zhì)量的發(fā)展程度。江蘇蘇姜種豬有限公司成立于2014年,經(jīng)營地址為泰興市黃橋鎮(zhèn)嚴(yán)徐村二組,主要從事蘇姜豬的種豬養(yǎng)殖、種豬銷售、技術(shù)推廣服務(wù)?,F(xiàn)飼養(yǎng)種豬:697頭;技術(shù)人員:8人,2人具有博士學(xué)位的;資產(chǎn)總額:3589萬元,其中蘇姜豬的知識產(chǎn)權(quán)占1000萬。

      根據(jù)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算評價分值,發(fā)展質(zhì)量評價計(jì)算如表9所示。結(jié)合表7,江蘇蘇姜種豬有限公司評價得分為2.8936,處于為較高質(zhì)量的階段。

      4 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展培育路徑

      4.1 延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 因地制宜主動適應(yīng)市場,開展農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,重點(diǎn)圍繞主打產(chǎn)品,發(fā)展多種產(chǎn)品形式,推動涉農(nóng)一二三產(chǎn)的有效融合,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。從生產(chǎn)向銷售、流通和加工等環(huán)節(jié)拓展,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售,逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升價值鏈,增強(qiáng)市場競爭力。對于相對成熟的農(nóng)民專業(yè)合作社,推動發(fā)展成為具有文化、治理和生產(chǎn)一體的綜合社,或者推動合作社之間成立聯(lián)合社,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營的規(guī)模化效益。支持各地立足資源優(yōu)勢打造各具特色的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,建立健全農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益機(jī)制,形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。制定農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類并加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)核算,全面準(zhǔn)確反映農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、物流、營銷、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈價值。重點(diǎn)支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè),率先實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營銷、一二三產(chǎn)業(yè)融合,走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展道路[4]。

      4.2 重構(gòu)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量 重構(gòu)基層農(nóng)業(yè)推廣體系,謀劃和完善適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興需要的農(nóng)業(yè)推廣體系,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷于一體的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站。在綜合服務(wù)站內(nèi)定職定責(zé)、定員定編,確保農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體之間形成有益、有效的利益連接機(jī)制,要按照平等互惠的原則,以股份制為手段或以相似的產(chǎn)業(yè)為紐帶,建立家庭農(nóng)場,產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,或以產(chǎn)品營銷、技術(shù)服務(wù)等某個多個環(huán)節(jié)為紐帶的服務(wù)聯(lián)盟。探索建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體會計(jì)代理和財(cái)務(wù)審計(jì)制度,及時掌握新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的新情況、新問題,搞好服務(wù),引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)范運(yùn)行,促進(jìn)其健康發(fā)展[5]。加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動,支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動農(nóng)戶應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)。采取降低入場費(fèi)用和促銷費(fèi)用等措施,支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入駐電子商務(wù)平臺,實(shí)施信息進(jìn)村入戶入社工程,建立農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測分析預(yù)警體系,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供市場信息服務(wù)。組織開展農(nóng)民手機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn),提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的能力。落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道、免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅和支持批發(fā)市場建設(shè)等政策。鼓勵有條件的地方對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體申請并獲得專利、“三品一標(biāo)”認(rèn)證、品牌創(chuàng)建等給予適當(dāng)獎勵。

      4.3 培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,提高培訓(xùn)質(zhì)量 立足大量小農(nóng)戶家庭經(jīng)營的現(xiàn)實(shí),提升小農(nóng)戶經(jīng)營水平。增強(qiáng)村集體的土地統(tǒng)籌能力,引導(dǎo)在村的農(nóng)民,尤其是中堅(jiān)農(nóng)民,通過土地流轉(zhuǎn),進(jìn)行適度規(guī)模經(jīng)營,增加在村務(wù)農(nóng)群體的收益。尤其是對于經(jīng)營效益突出、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)戶,要給予一定的扶持和指導(dǎo),推動其向家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社方向發(fā)展。以帶動和組織其他農(nóng)戶合作經(jīng)營,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范發(fā)展,重點(diǎn)支持農(nóng)民,村集體組建的合作社,引導(dǎo)合作社發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。同時,提高對農(nóng)場主的培訓(xùn)質(zhì)量,針對農(nóng)場主普遍反映的各類培訓(xùn)班“重理論、輕實(shí)踐”的問題,選擇運(yùn)營比較成功的家庭農(nóng)場,幫助其總結(jié)出具有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn),從操作層面形成一批典型的案例,圍繞這些案例。將家庭農(nóng)場主培訓(xùn)班辦在田埂地頭水邊,由案例農(nóng)場主現(xiàn)場講解,再由專家對案例進(jìn)行具體剖析和延伸講解,使參訓(xùn)者能夠真正學(xué)到有用的東西,提高培訓(xùn)班的實(shí)際效果[6]。

      參考文獻(xiàn)

      [1]孔祥智.促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體高質(zhì)量發(fā)展[J].農(nóng)村經(jīng)營管理,2020(4):7-8.

      [2]張?jiān)绿m.江蘇省泰州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織發(fā)展路徑研究[J].黑龍江農(nóng)業(yè)科學(xué),2020(1):125-128.

      [3]羅芳;田苗;夏慶利;孫芳敏.新型職業(yè)農(nóng)民主導(dǎo)下的家庭農(nóng)場規(guī)模經(jīng)營研究述評與展望[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué),2018(1):80-83.

      [4]馮中朝.著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體推動湖北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].湖北政協(xié),2019(5):21.

      [5]劉濤.高質(zhì)量發(fā)展下新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育對策研究[J].四川行政學(xué)院學(xué)報(bào),2019(5):66-73.

      [6]宋洪遠(yuǎn).中國農(nóng)村改革40年:回顧與思考[J].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2018(5):89-92.

      (責(zé)編:張宏民)

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