融媒體時代，如何打破媒介形態(tài)的界限

余建軍

在5G時代的新機遇下，信息傳遞方式面臨全新的變革，媒體行業(yè)也迎來完全不同的發(fā)展機遇。

推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題，要因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發(fā)展，使主流媒體具有強大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

在所有的媒介中，聲音是最天然的內(nèi)容傳播媒介，比起文字或圖片，聲音更能直達人心。越來越多的人選擇利用點滴時間汲取信息，也有越來越多的媒體機構(gòu)來到喜馬拉雅平臺，為用戶提供各種各樣的聲音內(nèi)容。

喜馬拉雅是由陳小雨和我在2012年共同創(chuàng)辦的音頻分享平臺。作為互聯(lián)網(wǎng)音頻領(lǐng)域的獨角獸企業(yè)，喜馬拉雅已擁有超過6億用戶，700萬主播。這幾年，喜馬拉雅充分利用移動音頻共享性、多場景、伴隨性等特點，利用大數(shù)據(jù)、智能推薦等技術(shù)手段，參與重大主題宣傳，借助新媒體聲音的巨大傳播勢能，放大主流聲音，傳播正能量。目前，喜馬拉雅平臺上已有包括央廣、半月談、南方都市報等2000多家各類媒體機構(gòu)入駐。

很多媒體人都會問，到底如何做好融媒體？我們首先應(yīng)該考慮的是如何利用新的傳播技術(shù)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新。無論傳播技術(shù)如何迭代、融合理念如何創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠是媒體的靈魂。

最近央視和喜馬拉雅聯(lián)合制作一檔節(jié)目《一堂好課》。著名主持人康輝邀請十二位大家，從各個領(lǐng)域為年輕學(xué)子和廣大觀眾講授啟發(fā)心靈的課程，共同追尋思想的力量。我們希望通過與央視的合作，共同出品與傳播優(yōu)質(zhì)文化節(jié)目，希望能給更多的年輕用戶帶來“知識榜樣”，為年輕學(xué)子和廣大聽眾打造更多正能量的好節(jié)目。在喜馬拉雅的平臺上，像這樣的正能量媒體節(jié)目，還有很多。如南方都市報推出的《南都快訊》、封面新聞推出的《鮮快報》，都達到了過億級的播放量，表現(xiàn)亮眼。

融媒體時代，傳統(tǒng)媒體除了將內(nèi)容音頻化，還必須讓聲音與智能手機、智能音箱等多種智能硬件結(jié)合，實現(xiàn)內(nèi)容的跨場景、跨時空陪伴。

《半月談》智能學(xué)習(xí)音箱就是范例。這款由半月談和喜馬拉雅共同打造的智能學(xué)習(xí)音箱，將喜馬拉雅先進的語音系統(tǒng)小雅OS，與半月談“代表官方，不打官腔”的內(nèi)容優(yōu)勢相融合，不僅擁有半月談智庫提供的央媒權(quán)威選編內(nèi)容、半月談精選高價值課程，而且可享受喜馬拉雅上的1萬+精品有聲書、1000本嚴選好書等會員內(nèi)容。目前，半月談融媒體學(xué)習(xí)站在全國已落地100多個站點，覆蓋50多萬群眾。

最后，媒體和平臺要做的，是打破媒介形態(tài)的界限，實現(xiàn)資源的整合、技術(shù)的融合、內(nèi)容的聚合。

拋開過去先有紙質(zhì)出版物后有音視頻介質(zhì)的傳統(tǒng)模式，喜馬拉雅和各出版機構(gòu)、媒體合作，將紙質(zhì)內(nèi)容與有聲產(chǎn)品徹底打通，形成一個兼顧應(yīng)用場景，滿足用戶需求的新的內(nèi)容運營價值鏈，從而開創(chuàng)視聽一體、相互賦能的融媒體出版新業(yè)態(tài)。在這一模式下，馬東的《好好說話》、蔡康永的《蔡康永的情商課》、《汴京之圍》等融媒體出版物都大獲成功。

我堅信，未來的媒體融合可能會超出現(xiàn)在人的想象。因此，無論是媒體還是喜馬拉雅這樣的平臺，唯一要做的就是與時俱進，加速內(nèi)容和技術(shù)的融合，通過聲音分享人類智慧，讓聲音和文化可以像水和電一樣，無處不在，隨取隨用；讓媒體的正能量、主流價值可以傳播到每一個角落、每一個人的心中。