石化企業(yè)能源計量管理的實踐與探索

王秋芳(寧波中金石化有限公司，浙江 寧波 315200)

1 石化企業(yè)能源計量管理的意義

在能源日益枯竭的今天，合理利用能源，以最少的投資獲取更大的收益，達(dá)到節(jié)能減排的目的，已經(jīng)成為現(xiàn)代石化企業(yè)生產(chǎn)、生存的重要問題之一。石化企業(yè)作為生產(chǎn)耗能大戶，從原料油的運(yùn)輸進(jìn)廠交接、物料的加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)到產(chǎn)品的出廠，每一個環(huán)節(jié)都存在能源消耗，有能源消耗就有能源計量的管理，作為基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，能源計量管理的實質(zhì)就是為企業(yè)挖金掘銀。

計量是實現(xiàn)能源科學(xué)管理的技術(shù)基礎(chǔ)和手段，只有通過計量工作得到可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，才能有效的減少水、電、汽資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，真正達(dá)到節(jié)約能源，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的目的。石化企業(yè)的能源計量工作是企業(yè)現(xiàn)代化管理中的一項基礎(chǔ)工作。配備齊全的能源計量器具，做好抄、核、收工作，加強(qiáng)能源計量檢測，做好能源計量的管理工作，才能為企業(yè)精細(xì)化管理中的能耗分析、預(yù)測、計劃、編制定額等提供及時、可靠、準(zhǔn)確的能耗數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理人員做出科學(xué)決策提供可靠數(shù)據(jù)支撐，企業(yè)才能做到用能有數(shù)、節(jié)能有數(shù)，減少浪費(fèi)。

2 某石化企業(yè)能源計量管理的不足之處

能源計量工作的高效開展可以減少生產(chǎn)原料的消耗，促進(jìn)生產(chǎn)流程更加的科學(xué)規(guī)范。某石化企業(yè)的現(xiàn)有計量技術(shù)已經(jīng)可以滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，但在實際生產(chǎn)和管理中還存在一些可以補(bǔ)充完善的地方。

2.1 管理體制和企業(yè)發(fā)展脫軌

某石化企業(yè)在開工初期并未設(shè)置專門計量崗位，計量由儀表部門儀表工程師負(fù)責(zé)，運(yùn)行三年后在職能部門設(shè)置了計量管理崗位，在儀表部門設(shè)置了專門的計量員，目前的計量管理工作雖說設(shè)置了專門的崗位，但是企業(yè)開展計量管理是單獨(dú)進(jìn)行的，計量管理人員并未參與計量儀表設(shè)計的審核和知會，計量管理沒有和企業(yè)的未來規(guī)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來。在此基礎(chǔ)上制定的管理制度缺乏可行性，實際應(yīng)用中容易出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)混亂。管理人員在對企業(yè)各項技改項目進(jìn)行規(guī)劃時沒有考慮計量設(shè)備的使用情況，一些計量相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施長時間投入到生產(chǎn)中沒有得到合理的養(yǎng)護(hù)，內(nèi)部零件磨損嚴(yán)重，逐漸喪失了計量控制作用，能源損耗過大也不會第一時間發(fā)現(xiàn)，管理工作很難開展。部分能源的計量儀表安裝不規(guī)范、不合理，但仍舊安裝，實際不能起到計量作用，使得計量數(shù)據(jù)缺失較大，計量管理工作難以開展。企業(yè)在計量管理中應(yīng)該明確計量設(shè)備的檢測和維護(hù)責(zé)任、歸屬，使用專業(yè)的檢測設(shè)備進(jìn)行測試與維修，這樣不僅保證了檢測的質(zhì)量，也能降低能源消耗，使得測量數(shù)據(jù)更加的科學(xué)和準(zhǔn)確，為能源計量管理工作夯實基礎(chǔ)。

2.2 計量方法不科學(xué)

計量設(shè)備在日新月異的今天在不斷的升級進(jìn)化，先進(jìn)性不斷提升，但是計量工作的開展仍然在使用傳統(tǒng)的方法，其中隱藏著較多隱患。某石化企業(yè)的計量器具臺賬、校驗臺賬、用能計量圖、用能數(shù)據(jù)采集等相關(guān)計量臺賬仍使用EXCEL電子臺賬，沒有上信息系統(tǒng)形成關(guān)聯(lián)信息網(wǎng)絡(luò)，在數(shù)據(jù)整理、維護(hù)、更新過程中很容易出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯誤，從而導(dǎo)致儀表信息或計量數(shù)據(jù)失準(zhǔn)，最終甚至因計量失準(zhǔn)產(chǎn)生企業(yè)間的貿(mào)易糾紛。錄入關(guān)聯(lián)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也能夠讓計量管理人員起到應(yīng)有的監(jiān)督作用，在計量器具的準(zhǔn)確性上有一個確認(rèn)環(huán)節(jié)，及時監(jiān)督儀表部門按照法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及時進(jìn)行儀表的校驗、校準(zhǔn)。

2.3 管理體制不健全

某石化企業(yè)的計量器具的配置、維修、計量等各生產(chǎn)裝置有一定的自主權(quán)，因存在考核上的利益驅(qū)動容易使計量產(chǎn)生偏差。同時，能源管理和能源計量分屬兩個不同的部門，能源管理和能源計量工作相互脫節(jié)，能源管理人員根據(jù)考核管理工作的需要采集數(shù)據(jù)，能源計量人員根據(jù)財務(wù)的需要采集數(shù)據(jù)，同樣的工作兩個部門的兩個崗位的人員在做，對公司的人力資源是一種浪費(fèi)，同時，管計量的不管能源消耗，管能源消耗的不管計量工作，這都對能源計量的管理工作產(chǎn)生不良影響。

2.4 跨部門銜接流程不完善

某石化公司缺少專門的能源計量管理制度，使得能源計量管理工作在跨部門工作銜接中，責(zé)任不明確，部門之間配合不夠，能源計量管理工作存在諸多盲點。各運(yùn)行裝置計量管理人員對《節(jié)約能源法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》、《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》了解較少，能源計量管理工作被動，認(rèn)為能源計量管理工作是政府要求的，是會對自身產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)考核，能瞞則瞞，采取敷衍應(yīng)付的態(tài)度?！队媚軉挝荒茉从嬃科骶吲鋫浜凸芾硗▌t》這一國家標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行不到位，僅僅依靠職能部門進(jìn)行推進(jìn)，缺乏有效技術(shù)、資金和政策等支撐。促進(jìn)能源計量投入的機(jī)制建設(shè)某石化企業(yè)總體來說尚處于摸索階段，政府支持力度不夠大，能源計量投入和節(jié)能改造項目投資部分除了能爭取到的政府補(bǔ)助之外，大部分需要企業(yè)自行籌措。

2.5 管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低

某石化企業(yè)各運(yùn)行裝置班組人員技術(shù)水平參差不齊，并不具備基本的計量理論和專業(yè)的操作技能，導(dǎo)致對計量工作的重視程度不夠，日常維護(hù)不及時，頻繁出現(xiàn)誤操作，影響計量儀表的使用壽命和儀表顯示的準(zhǔn)確度，嚴(yán)重影響了計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性、可靠性。

2.6 投入不足

能源計量不足，以為能源計量為基礎(chǔ)的節(jié)能潛力未得到充分挖掘。節(jié)能項目大都是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，主要是通過高度專業(yè)化的技術(shù)工藝改進(jìn)為企業(yè)節(jié)約成本，節(jié)能產(chǎn)生的效益很難從企業(yè)的整體效益中剝離出來，從而不能對技改的技能項目的盈利性和風(fēng)險性進(jìn)行準(zhǔn)確的評估，極大的降低了石化企業(yè)對節(jié)能項目的投資積極性。作為能源計量基礎(chǔ)的能源計量儀表等基礎(chǔ)設(shè)施的投入更是捉襟見肘，從而進(jìn)一步導(dǎo)致了能源計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、及時性大大降低。

3 強(qiáng)能源計量管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)能源計量輿論宣傳

認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。某石化企業(yè)可以在各生產(chǎn)運(yùn)行裝置積極開展輿論宣傳，為企業(yè)的節(jié)能降耗營造良好的環(huán)境和氛圍。石化企業(yè)可以利用集團(tuán)報刊、企業(yè)微信公眾號、公司宣傳片短片等多種形式，廣泛開展和宣傳加強(qiáng)能源計量管理促進(jìn)節(jié)能減排的活動。計量是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，完成廣大職工由“要我能源計量”到“我要能源計量”的思想觀念轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到節(jié)能降耗的根源在于準(zhǔn)確的計量，從而提升企業(yè)的能源計量管理水平，形成節(jié)能減排公司全體員工廣泛參與的局面。

3.2 能源計量管理工作精細(xì)化

健全能源管理體系，從強(qiáng)化能源計量管理體系入手，某石化企業(yè)雖有能源管理相關(guān)文件，可是能源管理文件中對能源計量提之甚少，能源計量在能源管理中的參與度不足。能源計量管理人員應(yīng)作為主要管理人員進(jìn)入能源管理梯隊中，督促各部門的能源計量管理，任務(wù)落實到崗位，責(zé)任落實到個人，做到能源計量管理從基層開始，使得能源計量有扎實的基礎(chǔ)，從而形成一個能源計量管理的PDCA，形成“目標(biāo)明確、責(zé)任落實、一級抓一級”的能源計量管理體系。進(jìn)一步從用能審批到用能數(shù)據(jù)采集，切實落實能源考核制度。進(jìn)一步完善能源計量器具的配備，強(qiáng)化能源計量的管理。以《用能單位能源計量器具配備和管理通則》為依據(jù)，對本公司的計量器具配備進(jìn)行詳細(xì)的檢查摸底，建立企業(yè)用能情況和節(jié)能情況檔案，準(zhǔn)確掌握本部門計量器具的配備情況。

企業(yè)的能源計量器具臺賬需要依據(jù)JJF1356—2012實時完善更新，計量器具臺賬上系統(tǒng)；進(jìn)出用能單位、主要次級用能單位、主要用能設(shè)備應(yīng)在明顯的位置有和臺賬對應(yīng)的標(biāo)識，并有檢定/校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識和唯一性標(biāo)識，以備查驗和管理；能源計量管理應(yīng)建立獨(dú)立的制度和管理體系；量值溯源和傳遞框圖可以分級管理，依據(jù)制度和體系監(jiān)督管理；廠級能源計量網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)定時更新。

3.3 提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

某石化企業(yè)為落實公司精細(xì)化管理年的目標(biāo)任務(wù)要求，企業(yè)應(yīng)該提高能源計量管理人員的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，每年定期舉辦能源計量培訓(xùn)，聘請計量專家進(jìn)行授課，請生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員蒞臨現(xiàn)場講解有關(guān)能源計量器具的性能、日常維護(hù)和使用方法等技術(shù)問題。開展計量相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)教育和崗位輪流學(xué)習(xí)，積極開展計量相關(guān)各部門之間的經(jīng)驗交流活動，積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的能源管理方法和形式。企業(yè)的管理部門積極宣傳國家節(jié)能和計量政策，通過學(xué)習(xí)加深廣大職工對能源計量的認(rèn)知。

3.4 建立并充分利用能源計量信息化系統(tǒng)

某石化企業(yè)涉及能源計量主要有生產(chǎn)水、除鹽水、除氧水、蒸汽、燃料氣、電等，現(xiàn)階段電的數(shù)據(jù)由電氣部門工程師進(jìn)行采集提交至公司計量管理崗位，生產(chǎn)水、除鹽水、除氧水、蒸汽、燃料氣的能源計量數(shù)據(jù)由計量管理人員在EXCEL中用PI DATALINK進(jìn)行采集，對于采集到的數(shù)據(jù)不能及時發(fā)現(xiàn)異常，對比出來的異常數(shù)據(jù)再去跟相關(guān)裝置溝通解決，數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性、及時性不能得到保障。企業(yè)MES系統(tǒng)建立時有能源計量采集模塊，但后期實際并未使用。企業(yè)應(yīng)該重新啟用能源計量采集模塊，使得能源計量數(shù)據(jù)的采集能夠從各運(yùn)行裝置基層開始，把異常數(shù)據(jù)在基層發(fā)現(xiàn)的第一時間就校準(zhǔn)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)提交到計量管理人員處的時候再次進(jìn)行核對分析，以保證數(shù)據(jù)的可靠性。能源計量數(shù)據(jù)采集框圖如圖1所示。

圖1 能源計量數(shù)據(jù)采集框圖

企業(yè)通過完善閉環(huán)、分級管理、全員參與的能源計量管理信息系統(tǒng)，確保能源計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

4 結(jié)語

總之，石化企業(yè)先進(jìn)的能源計量管理理念，全員參與的能源管理模式，嚴(yán)格落實的能源計量管理制度能夠為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的能源計量管理就是在為企業(yè)挖金掘銀。同時，提高能源利用效應(yīng)，對保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立經(jīng)濟(jì)節(jié)約型社會具有重大意義。