曹德旺的擔(dān)當(dāng)

20世紀(jì)九十年代，曹德旺經(jīng)營的福耀玻璃很興旺。為擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)，他在公司旁邊征地800畝，進(jìn)行連片開發(fā)，興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、商店、住宅樓等，目標(biāo)是建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量的汽車配件城。誰知，“做了這個(gè)項(xiàng)目以后，發(fā)現(xiàn)錢不夠了，做玻璃賺回來的錢還不夠付那邊的利息。企業(yè)一下就陷入虧本狀態(tài)?！表?xiàng)目建不下去了，建起的房子又沒人要，直接套牢了投資汽配城的小股東們。

投資有風(fēng)險(xiǎn)，若按規(guī)則，曹德旺并不需要把小股東們的損失補(bǔ)上，何況他自己也是虧損者。但曹德旺沒有這樣做，在艱難情況下，他自己帶頭并動員福耀玻璃其他大股東賣掉一部分股權(quán)，籌來的資金全部用于歸還小股東在汽配城項(xiàng)目的投資。

后來，在一次采訪中，曹德旺說：“直到現(xiàn)在這些房產(chǎn)都在我手上，前后花了3個(gè)億，現(xiàn)在一年的租金大概就2000多萬元。這是什么概念？當(dāng)初3個(gè)億如果拿去買股票，現(xiàn)在值幾十億了。但是，現(xiàn)在最值得我懷念的、記憶的、驕傲的就是這件事情，因?yàn)槲覀冐?fù)起了該負(fù)的責(zé)任！”曹德旺的擔(dān)當(dāng)與仁義，讓小股東們十分感動。正是從那時(shí)候起，曹德旺做生意重情義、講誠信的口碑不脛而走，“玻璃大王”的名氣也越來越響亮。

大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟懷。曹德旺投資失敗，寧可自己“兜底”也不愿他人受損，體現(xiàn)的就是一種擔(dān)當(dāng)和襟懷。（摘自《演講與口才》 大音希聲/文）