「雙循環(huán)」疫後經(jīng)濟的正確打開方式

「雙循環(huán)」成為大陸最近的經(jīng)濟熱詞，近期也被一些重要會議頻繁提及。不久前召開的中央政治局會議指出：「加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局」。而稍早的企業(yè)家座談會釋出的文本是：「逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局」。由「逐步」變成「加快」，區(qū)區(qū)兩字之差，足見「雙循環(huán)」對重啟大陸的疫後經(jīng)濟的緊迫性。

國內(nèi)國際「雙循環(huán)」格局正是大陸經(jīng)濟基於持久戰(zhàn)的考慮作出的長期應(yīng)對準備，其深層意義在於打通國內(nèi)循環(huán)的堵點，進一步釋放超大規(guī)模市場潛力，並進而支撐更高水準的外部循環(huán)。

改革開放40多年來，中國已擁有最完整、規(guī)模最大的工業(yè)供應(yīng)體系，以及形成超大規(guī)模消費市場的人口及財富基礎(chǔ)，形成了一個以4億中產(chǎn)階層為支撐的超大規(guī)模市場，2019年中國消費市場已破40萬億元（人民幣，下同），2020年有望破45萬億元人民幣，成為全球最大消費市場。

此外，近年來數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、電商物流等快速發(fā)展，為中國企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強化供應(yīng)鏈能力提供了強力保障。同時，一些高質(zhì)量的商品和服務(wù)供給稀缺，比如醫(yī)藥、教育、養(yǎng)老、旅遊、金融等很多行業(yè)高端供給嚴重不足，服務(wù)水準有待提升……這些都是亟待深度挖掘的潛力市場。

對於一些以外銷為主的臺商來講，「雙循環(huán)」無疑開啟了內(nèi)外雙修、互補互進的新機遇，必須思考的第一要務(wù)就是如何應(yīng)對並借力借勢發(fā)展。首先，可瞄準大陸的短板行業(yè)，比如《中國製造2025》中涉及的晶片製造、人工智慧等領(lǐng)域；其次，大陸新基建相關(guān)投資領(lǐng)域有巨大成長空間，具體涉及5G網(wǎng)路投資、大數(shù)據(jù)、雲(yún)計算等；還有就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)藍海，全球目前有60多個萬億級的產(chǎn)業(yè)集群，舉例來講，如在航空、電力、醫(yī)療、鐵路和油氣5個領(lǐng)域引入數(shù)字化支持，效率僅提升1%，就可以在未來15年節(jié)省近3000億美元，經(jīng)濟效益驚人。

可見，由偏重外向的「單循環(huán)」，到「以內(nèi)為主、內(nèi)外互進」的雙循環(huán)，大陸為疫後經(jīng)濟找到了正確的打開方式。喊了多年開拓內(nèi)需市場的臺商們，可否也憑此「倒逼之力」，眼光向內(nèi)、徹底轉(zhuǎn)身呢？