陳鵬飛

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-090-01

摘 要 思想是行為的出發(fā)點，只有具備良好思想狀態(tài)的員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，因此要提升企業(yè)對于青年員工的思想狀態(tài)識別和具體問題解決能力，提升工作開展的效果保障。

關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) 青年員工 思想

青年員工具備良好的活力，如果能夠?qū)T工的積極性和工作認(rèn)真性等優(yōu)良思想品質(zhì)調(diào)動起來，對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重大的意義。

一、建筑施工企業(yè)青年員工思想現(xiàn)狀分析

（一）思想豐富

信息化以及網(wǎng)絡(luò)化社會的發(fā)展，導(dǎo)致了建筑企業(yè)的青年員工往往存在較多的思想動態(tài)變化影響，而各種思想內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)鋪天蓋地的進(jìn)入青年員工的思維中，存在許多不良的思想內(nèi)容價值影響，導(dǎo)致青年思想上存在諸多不切實際的想法，比如工作中不夠吃苦、不踏踏實實的進(jìn)行工作等，同時也會帶來積極的影響，比如會豐富青年員工的思維，提高其創(chuàng)新能力的開展等。

（二）個性化更加突出

青年員工在施工單位的一大明顯的特點就是，個性化差異十分明顯，各一個個體的性格、愛好等都存在一定的差異性，可能存在過分的追求差異化，影響了工作開展過程中的基本能力積累，不能在工作中以標(biāo)準(zhǔn)化的制度規(guī)則要求，完成既定的工作，導(dǎo)致工作開展的管理過程中，存在一定的管理難度[1]。

（三）思想活躍

青年員工的思維敏捷，對于新鮮事物的參與度高，但是往往存在思想尚不成熟穩(wěn)定，持之以恒、吃苦奉獻(xiàn)的問題，需要正確的引導(dǎo)。剛進(jìn)入工作單位的青年，有的很可能會由于工作環(huán)境的改變，新鮮感十足，工作熱|青十分高漲，他們滿懷信心的希望通過自身努力在短時間內(nèi)被領(lǐng)導(dǎo)以及同事們認(rèn)可，也有的很可能會在這個陌生的環(huán)境中產(chǎn)生孤獨、不適應(yīng)，對自己今后的人際關(guān)系和職業(yè)生涯充滿不同程度的顧慮和擔(dān)心。他們對單位發(fā)展前景關(guān)注度較高，對貪污腐敗等不正之風(fēng)比較反感，具有強(qiáng)烈的改革意愿，但容易受到個別不良因素的影響而挫傷積極性。

二、當(dāng)前建筑施工企業(yè)青年員工思想政治工作中存在的主要問題

（一）思想政治覺悟不高

青年員工往往對于思想政治理論的學(xué)習(xí)不夠認(rèn)同，在學(xué)習(xí)中不能深入，導(dǎo)致工作開展中，存在抵制性的、抗拒性的行為存在，主要是因為其社會經(jīng)驗較小，同時受到網(wǎng)絡(luò)資源中的種種不良信息價值的影響，導(dǎo)致對于思想政治的正確判斷能力缺失，缺乏科學(xué)思想政治理論的工作執(zhí)行保障，使得青年員工在工作中不能發(fā)揮良好的工作決策和執(zhí)行效果[2]。

（二）對于青年員工的思想動態(tài)深入調(diào)查工作不到位

青年員工的思想動態(tài)較為活躍，通常具備較大的差異化，同時受到網(wǎng)絡(luò)信息資源的影響，往往導(dǎo)致其在進(jìn)行思想的穩(wěn)定性上欠缺，很容易受到各種不良問題的干擾。而企業(yè)作為青年員工的管理單位，往往不能針對青年員工的個性特點開展深入的思想動態(tài)狀態(tài)調(diào)查，使得基本的思想動態(tài)不能發(fā)揮良好的掌控性，必然在出臺一系列解決方案措施的過程中，導(dǎo)致基本的問題不能得到有效解決。

（三）人員素質(zhì)參差不齊

青年員工接受的企業(yè)正規(guī)的價值引導(dǎo)管理較少，導(dǎo)致了其素質(zhì)水平往往取決于之前的學(xué)習(xí)以及社會中的影響結(jié)果，導(dǎo)致在企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場管理的過程中，不能發(fā)揮一致性的管理效果，加之施工單位的工作地點往往比較空曠，導(dǎo)致了基本的工作開展不能發(fā)揮良好的管理效果一致化表現(xiàn)，管理難度增加。

三、新時代下建筑施工企業(yè)青年員工思想政治工作對策建議

（一）重視思想政治工作建設(shè)

思想政治工作的有效開展，往往能影響青年員工的思想行為，對于提升企業(yè)的各種管理制度推行落實，實現(xiàn)高效的管理工作運行，都具有一定的工作基礎(chǔ)保障。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要能夠看到思想政治工作的重要價值意義，提升工作落實中的客觀效果保障，提高青年員工的思想政治水平。

（二）以人為本

要能夠使員工的基本需求得到解決，激發(fā)員工對于企業(yè)的信任感，從而能夠使員工的不良思想狀態(tài)得到有效的糾正，具體就是能夠關(guān)注員工的物質(zhì)需求保障，能夠使工作開展發(fā)揮實質(zhì)問題的解決性，減少員工的心理負(fù)擔(dān)。要能關(guān)注青年員工的精神需求，提升其價值需求的滿足性，使其能夠踏實的發(fā)揮自身的價值作用。

（三）制度保障

青年員工的思想變化動態(tài)必須要在科學(xué)企業(yè)制度的要求下進(jìn)行，要能夠?qū)τ谇嗄陠T工的思想行為提出具體的要求，規(guī)范員工的思想行為動態(tài)，以更加科學(xué)的思想動態(tài)引導(dǎo)和約束機(jī)制，使青年員工的思想發(fā)展不斷的專項積極的、主流的社會價值上來。因此制度保障優(yōu)勢的發(fā)揮，就是要能夠找到青年員工的精神價值需求點，掌握員工的思想動態(tài)，能夠使機(jī)制條文更具備一定的科學(xué)指導(dǎo)性，發(fā)揮機(jī)制的良好對軌控制引導(dǎo)能力。

四、結(jié)語

企業(yè)要能在青年員工的思想動態(tài)掌控中，發(fā)揮良好的管理能力提升，保障員工價值的體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙成峰.為青年人才搭臺引路 凝心聚力助推發(fā)展一建筑施工企業(yè)后備人才培養(yǎng)途徑的探索[J].科技視界，2013（24）.

[2]張莉.施工企業(yè)項目管理人才的培養(yǎng)對策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2O10（03）.