袁桂生
摘 要: 水利工程的施工規(guī)模較大,對(duì)技術(shù)方面的要求更是極為嚴(yán)格,既要確保不同專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)都能夠達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也要在規(guī)定的工期之內(nèi)完成。技術(shù)管理能夠?qū)夹g(shù)質(zhì)量和效率進(jìn)行有效管理,進(jìn)而使水利工程的質(zhì)量和效率得到保障。雖然在整個(gè)水利工程施工過(guò)程中都需要強(qiáng)調(diào)技術(shù)管理的重要性,但是在不同施工階段有著更為關(guān)鍵的技術(shù)管理要點(diǎn),做好對(duì)要點(diǎn)的把控才能夠使技術(shù)管理的效果得到更大程度的提高。
關(guān)鍵詞: 水利工程;施工技術(shù);管理要點(diǎn)
【中圖分類號(hào)】TV551.3 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.107
引言:水利工程對(duì)于我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活都有著較大的影響,這就要求水利工程必須達(dá)到更高的工程質(zhì)量,才能夠更好的發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)建設(shè)作用并滿足日常生活所需。對(duì)于水資源也能夠做到更加充分及合理的開(kāi)發(fā)利用,保護(hù)水資源和生態(tài)環(huán)境,成為我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程。通過(guò)對(duì)水利工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)的分析,能夠使技術(shù)管理更加有效,也使水利工程在和質(zhì)量和效率等方面得到更多的保障。
1 加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理的重要性
水利工程需要采用大量的技術(shù)手段進(jìn)行施工,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展也推動(dòng)著水利工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展,在施工的質(zhì)量、效率、成本、環(huán)保等方面都得到了更好的提高,使我國(guó)的水利工程建設(shè)達(dá)到整體建設(shè)質(zhì)量和行業(yè)發(fā)展的提高。也正是由于施工技術(shù)的重要作用,為了確保施工技術(shù)能夠達(dá)到水利工程的施工要求,需要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)管理,通過(guò)科學(xué)的管理手段,使施工技術(shù)能夠形成更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的施工模式,最大程度的避免技術(shù)問(wèn)題的發(fā)生。尤其是當(dāng)水利工程中產(chǎn)生技術(shù)問(wèn)題時(shí),輕則返工重修,會(huì)造成材料浪費(fèi)或工期延誤等損失,重則引發(fā)安全事故,造成人員傷亡或嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)管理就需要根據(jù)水利工程施工技術(shù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,當(dāng)出現(xiàn)不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理,使技術(shù)質(zhì)量能夠得到保障,進(jìn)而確保水利工程施工能夠在規(guī)定的工期以及合理的成本范圍之內(nèi)順利完成施工。對(duì)于如何更好的進(jìn)行水利工程施工技術(shù)管理就需要加大力度進(jìn)行研究,使技術(shù)管理不斷得到優(yōu)化,更好的發(fā)揮出技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)作用。
2 水利工程施工技術(shù)管理的要點(diǎn)
由于水利工程施工的復(fù)雜性,技術(shù)管理的范圍較大,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵的技術(shù)管理要點(diǎn)把握,就能夠承擔(dān)起最為主要的技術(shù)管理職責(zé),由點(diǎn)及面的發(fā)揮出主要的管理作用。所以在水利工程施工技術(shù)管理中,需要先對(duì)整個(gè)施工過(guò)程和技術(shù)管理工作做到全面的掌握,從中分析出最為主要的管理要點(diǎn),再針對(duì)技術(shù)管理要點(diǎn)制定針對(duì)性的技術(shù)管理方案。本文通過(guò)對(duì)水利工程施工技術(shù)管理的要點(diǎn)分析,總結(jié)為以下三個(gè)部分進(jìn)行充分探討:
(1)準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理
在正式開(kāi)始進(jìn)行水利工程施工之前,需要先進(jìn)行施工的準(zhǔn)備工作,包括對(duì)工程資料的整理、相關(guān)數(shù)據(jù)的勘察、人員和設(shè)備的組織、施工方案的制定等等,準(zhǔn)備階段是整個(gè)水利工程施工的重要基礎(chǔ),準(zhǔn)備階段的工作充分能夠有效促進(jìn)施工的順利進(jìn)行,并避免施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的問(wèn)題,所以技術(shù)管理在準(zhǔn)備階段也必須要發(fā)揮出有效的管理作用,確保準(zhǔn)備工作的充分和準(zhǔn)確。比如在進(jìn)行施工圖紙的編制時(shí),需要對(duì)圖紙中相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行校驗(yàn),確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性,避免數(shù)據(jù)信息有誤導(dǎo)致與施工情況不符或技術(shù)質(zhì)量降低等問(wèn)題。對(duì)于施工圖紙中涉及到的施工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也要做到嚴(yán)格審查,確保相關(guān)信息的準(zhǔn)確和清晰,避免存在模糊、矛盾、遺漏等問(wèn)題。除此之外,其他還包括對(duì)涉及部門(mén)和人員的協(xié)調(diào)工作,對(duì)準(zhǔn)備階段中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)等。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理
水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)參與的人員和設(shè)備較多,當(dāng)不同施工環(huán)節(jié)進(jìn)行施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理極為重要,不僅要嚴(yán)格按照技術(shù)方案對(duì)技術(shù)情況進(jìn)行監(jiān)督管理,還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)情況做到實(shí)時(shí)掌握,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行合理協(xié)調(diào)。這就需要技術(shù)管理人員掌握豐富的技術(shù)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)實(shí)際情況快速進(jìn)行處理,既要保障技術(shù)管理的準(zhǔn)確性,又要保障技術(shù)管理的實(shí)效性,避免對(duì)施工效率的不良影響。在施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理中,通常會(huì)將不同的施工環(huán)節(jié)分為不同的管理模塊,有助于技術(shù)管理更加明確的進(jìn)行,包括施工材料、技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)等部分。但也要注重不同管理模塊之間的相關(guān)性,形成聯(lián)動(dòng)的管理模式,更好的協(xié)調(diào)不同施工技術(shù)環(huán)節(jié)的合理推進(jìn)。在每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)完成時(shí),都需要進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn),只有通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)后才能夠進(jìn)行后續(xù)的技術(shù)環(huán)節(jié),能夠有效避免技術(shù)問(wèn)題的發(fā)生和積累。在保障施工順利進(jìn)行的同時(shí),也要做好設(shè)備維護(hù)和安全防護(hù)等部分,使水利工程施工的安全性得到更全面的保障。
(3)不斷優(yōu)化施工技術(shù)管理體系
水利工程施工技術(shù)管理體系能夠促進(jìn)技術(shù)管理工作的高效運(yùn)行,體系中通常包含了技術(shù)管理制度、管理責(zé)任歸屬、人員層級(jí)架構(gòu)等部分。尤其是水利工程施工周期較長(zhǎng),容易受到多種因素造成不良影響,科學(xué)體系的建立能夠形成穩(wěn)定的保障,避免其他因素對(duì)技術(shù)管理工作的不良影響。但是技術(shù)管理體系也不是一成不變的,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、工程需求、技術(shù)水平等方面的不斷變化,技術(shù)管理體系需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,并且在長(zhǎng)期的技術(shù)管理實(shí)踐中,對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分析,不斷進(jìn)行不足的改進(jìn)與優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,使技術(shù)管理工作能夠得到不斷的優(yōu)化,達(dá)到更好的技術(shù)管理作用。比如對(duì)技術(shù)管理制度進(jìn)行調(diào)整,加大管理范圍和管理深度、強(qiáng)化管理力度等,使管理制度更加符合水利工程施工技術(shù)管理的需求和實(shí)際情況。對(duì)于管理責(zé)任歸屬可以進(jìn)行更加細(xì)致的拆分,更充分的調(diào)動(dòng)起管理人員的積極性,強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí),避免技術(shù)管理中存在偷奸?;?、欺上瞞下等不良行為。對(duì)于人員層級(jí)架構(gòu)可以進(jìn)行更加合理的規(guī)劃,避免人員不足或冗余的問(wèn)題,使技術(shù)管理工作的運(yùn)行更加快速有效等。
結(jié)語(yǔ):加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理的要點(diǎn)分析具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義,能夠?qū)?shí)際的水利工程施工技術(shù)管理情況進(jìn)行更加全面的了解,并深度思考技術(shù)管理工作的實(shí)際效果,從而對(duì)不足之處進(jìn)行更大力度的加強(qiáng),能夠使技術(shù)管理工作得到更有效的提高,并且能夠滿足不同的技術(shù)管理需求,最終促進(jìn)水利工程施工質(zhì)量和效率的提高,也促進(jìn)水利工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。
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