王凱

摘 要： 隨著我國經(jīng)濟水平不斷上升，房建工程企業(yè)得到良好的發(fā)展，但就目前房建工程造價管理來看，其中還存在著諸多問題。房地產(chǎn)行業(yè)目前的競爭較為激烈，為了能夠有效控制成本，甲方單位應該要重視工程造價管理，并采取良好的方式控制房建工程造價，節(jié)約成本，為甲方單位獲取更高的經(jīng)濟效益。本文主要分析房建工程造價管理與控制中存在的問題與相應的解決措施。

關鍵詞： 房建工程;造價管理;造價控制;解決方法

【中圖分類號】F284 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.125

1 房建工程造價管理與控制中存在的問題

1.1 管理制度的問題

在房建工程造價進行管理與控制工作中，管理制度是最主要的依據(jù)，但就現(xiàn)狀來看，管理制度的內(nèi)容存在著諸多不足，會在很大程度上影響到管理工作的效率。從目前的情況來說，許多甲方單位并不重視房建工程造價的管理制度與準則，因此導致施工單位在施工過程中沒有相關的管理制度作為依據(jù)，在很大程度上提升了其造價，給甲方單位帶來更高的成本。造價管理涉及到諸多內(nèi)容，包括工程整體設計、規(guī)劃等，這些方面都對工程造價具有緊密關聯(lián)，尤其是對于大型建筑工程而言。因此，甲方單位如果想做好房建工程的造價管理與控制，應該要重視管理制度這一問題。

1.2 施工階段的各種問題

在房建工程施工中，包括多個施工階段，由于每個施工階段對造價影響因素不同，因此針對不同的階段應該要采取不同的造價管理與控制措施，從而獲得不同的管理效果。例如：在設計階段，如果要求在施工過程中應用高價格的材料與設備，就會增加整個工程的成本支出;而在施工階段，如果施工人員脫離施工圖紙，將會出現(xiàn)施工變更現(xiàn)象，也會在一定程度上影響到施工成本。在房建工程施工過程中，這些情況都是較為常見的問題，房建工程的成本也就是在多種問題的結合下不斷提升，最終導致造價難以控制。

1.3 人才能力的問題

在對房建工程進行造價管理與控制時，通常需要多個專業(yè)水平較高的人才參與其中，這是因為人才會在很大程度上影響到工作效果。就目前的情況來看，房建工程造價管理中的人員，大多是財務人員兼職完成，而財務人員對工程造價管理與控制相關專業(yè)知識了解程度不足，無法保證管理方式的合理性;且財務人員在很多情況下都是從單位的角度進行成本控制，無法專業(yè)的對房建工程造價進行估量、分析，專業(yè)水平有限，在一定程度上會制約造價管理與控制工作的有效性。

2 房建工程造價管理和控制的解決措施

我國現(xiàn)行建設項目投資構成如圖1所示，在房建工程造價管理與控制措施中，就要以圖1相關內(nèi)容開展。

2.1 完善相關制度

針對管理制度的問題，房建工程單位首先應該要明確“營改增”這一政策帶給企業(yè)的優(yōu)勢，將其融入到房建工程造價管理與控制制度當中。在這一基礎上，造價員應該要重視增值發(fā)票的開具，其目的在于減少稅額費用的支出。同時，甲方單位應該要確定造價預算方式與造價結算方式，并選擇一套合理的工程需求套額方式，進一步確定工程量清單的計算方法。另外，還需要對房建工程造價管理與控制的過程與步驟進行細化，規(guī)范造價員的計算與管理方式，避免在這一過程中，造價員采取不正當?shù)氖侄潍@得利益，增加單位成本支出。

2.2 強化不同階段的控制

針對不同階段應該要采取不同的房建工程造價管理與控制方法。首先是針對施工設計階段，在這一階段的管理中，應該要充分體現(xiàn)出“技術與經(jīng)濟”的結合;工程設計的優(yōu)劣在一定程度上對工程建設費用具有決定性作用，甚至會在一定程度上決定房建工程投入資金的多少，因此必須要重視施工設計階段;甲方在施工設計階段應該要合理設計技術經(jīng)濟方面，降低工程造價，保證工程造價的合理性與科學性，并且能夠順應新形勢的發(fā)展。其次是評標管理工作，通過良好的評標管理工作能夠達到規(guī)范的招投標行為，對提升工程項目的效益、確定工程項目的合理造價具有一定的作用，最終形成甲乙雙方雙贏局面。最后是工程建設投資與決策階段，這一階段起著決定性的作用，因此必須要制定一個科學、合理的方案，對工程造價進行良好的控制。

2.3 加強工程造價現(xiàn)場管理

工程造價現(xiàn)場管理主要包括兩個方面，一方面是控制項目工程方案設計的變更，另一方面則是合理控制工程項目施工階段的造價。首先是工程方案設計的變更問題，甲方在建設工程施工中應該要協(xié)調(diào)好與施工方之間的關系，從而保證施工效果與施工質(zhì)量;其次是施工階段的造價控制問題，甲方應該要做好施工過程中的監(jiān)督工作，制定一個科學、合理的方案，制定相應的獎懲制度，從而達到造價控制的目的。

結束語：綜上所述，房建工程造價管理與控制對項目工程而言具有重要意義，甲方單位應該要充分重視這項工作，并針對該工作存在的問題進行分析，提出解決對策。在房建工程造價管理與控制工作中，存在的問題主要有管理制度問題、施工階段問題以及專業(yè)人員問題，為此，應該要完善管理制度、強化不同階段的控制，加強工程造價現(xiàn)場管理，從而實現(xiàn)房建工程造價管理與控制的目標。

參考文獻

[1] 丁俊潔.房建工程造價控制中存在的問題及解決對策分析[J].建筑與裝飾，2018，000（016）：87，89.

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