師偉榮

摘要：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了電力行業(yè)的發(fā)展。我國在飛速發(fā)展，在這樣飛速發(fā)展的背景下，我國的各方面建設(shè)都離不開能源，電力是重要能源之一，并且電力也不僅僅作為一種工業(yè)需要能源存在。在當(dāng)今社會電對我們的生活有著極大的影響，若是沒有了電我們的日常生活會有中許多的不便。因此我國在發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該重視電能的發(fā)展，并且應(yīng)該對電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施策略進(jìn)行相關(guān)的研究，從而讓我國電力企業(yè)可以更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：我國;電力發(fā)展;趨勢淺析

引言

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在當(dāng)前來看就是在社會主義發(fā)展背景及條件下，通過相關(guān)國家部門的管理和控制，實(shí)現(xiàn)社會的穩(wěn)定發(fā)展，并且為未來企業(yè)的發(fā)展提供一定的財(cái)務(wù)管理、資金管理以及人才管理等多方面的綜合性措施，為社會管理發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從某一方面來說，隨著當(dāng)前我國社會的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)數(shù)量的增多，企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈。但是對于電力企業(yè)來說，其作為一種國家高度扶持和發(fā)展的企業(yè)模式，是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的一種必然趨勢。因此為了能夠有效的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展，一方面應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，對經(jīng)濟(jì)管理的手段、模式等進(jìn)行優(yōu)化;另一方面還需要重視經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部管理體系，更好地滿足當(dāng)前的社會發(fā)展要求。

1電力企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該注重選擇安全生產(chǎn)戰(zhàn)略

對于企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是極為重要的，因此電力企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該注重選擇安全生產(chǎn)戰(zhàn)略。在當(dāng)今時(shí)代，電力企業(yè)是我國的極為重要的一類企業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎到我國的國家發(fā)展。電力企業(yè)在注重發(fā)展的過程中也應(yīng)該意識到安全生產(chǎn)才是發(fā)展中的重中之重。電力企業(yè)的管理人員必須要意識到安全生產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，并且可以認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是屬于安全范疇之內(nèi)的，從而保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。另外，管理人員應(yīng)該注重樹立員工的安全生產(chǎn)意識，讓員工在生產(chǎn)中注意安全，從而最大程度的規(guī)避意外事故。電力企業(yè)的管理人員在生產(chǎn)的過程中應(yīng)該以安全生產(chǎn)為核心，這樣才可以更好地保障電力企業(yè)良好發(fā)展，從而使得電力企業(yè)的安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步的提高，并提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)在生產(chǎn)中應(yīng)該注重以員工為主并應(yīng)該完善各項(xiàng)安全規(guī)范制度，最大程度的規(guī)避在生產(chǎn)中出現(xiàn)的火災(zāi)事故以及因操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故等意外事故的發(fā)生。電力企業(yè)的管理人員也應(yīng)該具備完善的安全生產(chǎn)管理意識，并且能夠制定較科學(xué)、合理、系統(tǒng)的安全保障措施，從而讓電力企業(yè)的安全管理體系以及應(yīng)急管理制度更加的明確。企業(yè)的管理人員也應(yīng)該向員工普及基本的安全生產(chǎn)知識，讓員工在面臨意外事故的時(shí)候可以最大限度的彌補(bǔ)，并可以保障自身的生命財(cái)產(chǎn)安全，從而做到企業(yè)全員上下共同參與安全生產(chǎn)。管理人員也可以將安全生產(chǎn)知識納入到績效考核范圍中，從而強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步的保障企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，并使得全體員工的安全生產(chǎn)意識以及素質(zhì)得以提高。電力企業(yè)的管理人員應(yīng)該定期的做一些安全隱患排查以及治理的工作，從而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)一些安全隱患時(shí)可以更早的治理安全隱患，并徹底消除安全隱患，從而保障企業(yè)安全生產(chǎn)，從根源上解決意外事故的發(fā)生，并且最大限度的保護(hù)企業(yè)的良好發(fā)展，保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)的管理人員應(yīng)該意識到不可以為了追求生產(chǎn)的進(jìn)度而降低對于安全管理方面的標(biāo)準(zhǔn)，較多的意外事故都是由此導(dǎo)致的。因此，管理人員應(yīng)該意識到只有在保障安全生產(chǎn)的前提下，再追求進(jìn)度才可以更好地保障企業(yè)的長久發(fā)展。企業(yè)的管理人員不應(yīng)該只將這些想法停留于表面應(yīng)該將其落實(shí)到實(shí)處，從而保證在電力企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)區(qū)域都可以做到安全生產(chǎn)，進(jìn)一步的保證安全生產(chǎn)有效的落實(shí)。

2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式分析

2.1藝術(shù)性特征

一般來說，管理現(xiàn)代化應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)其改革性、創(chuàng)造性、感染性等。管理在一定程度上不僅僅是一種手段和方式，很大程度上更是一種學(xué)問，需要管理者具備一定的管理問題的處理，遇到突發(fā)情況能夠第一時(shí)間進(jìn)行提出自己的決策。管理工作人員需要結(jié)合一定的藝術(shù)管理理念對突發(fā)情況進(jìn)行一定的解剖，最終通過與實(shí)際情況結(jié)合的方式展開管理工作，提升管理效果。同時(shí)，在進(jìn)行管理的過程中，管理人員也需要注意一個(gè)問題便是管理學(xué)以及管理二者之間并不是完全能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)系的，很多時(shí)候管理學(xué)理論只能夠簡單地為管理提供一定的經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)，而不是真正地指導(dǎo)管理實(shí)踐，管理實(shí)踐需要從實(shí)際的企業(yè)出發(fā)來探究一種有效的方式，引入全新的理念提升自身的文化素質(zhì)，管理者才能夠在管理體系當(dāng)中更好地實(shí)現(xiàn)管理工作。

2.2管理的能動(dòng)性

現(xiàn)代化管理理論愈來愈重視人在整個(gè)管理當(dāng)中的作用，在管理當(dāng)中管理主體是管理者，因此自身的管理技能、管理培養(yǎng)素質(zhì)以及管理水平的高低對整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。管理者在整個(gè)管理體系當(dāng)中應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新、變革的思想，保證管理的能動(dòng)性以及創(chuàng)造性，在整個(gè)管理當(dāng)中通過系統(tǒng)化的思想方式來確保企業(yè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，管理過程需要打破傳統(tǒng)的思維模式，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3管理的民主化、專業(yè)化

在整體管理過程中，電力企業(yè)的管理人員需要打破傳統(tǒng)的思維方式，與時(shí)俱進(jìn)，在整個(gè)管理過程中應(yīng)當(dāng)能夠從員工的角度出發(fā)去考慮整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，通過全面了解員工的內(nèi)在需求以及外在需求來有效提升整個(gè)工作空間。民主化以及專業(yè)化的管理方式在一定程度上能夠有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主觀能動(dòng)性，對于國有企業(yè)來說在一定程度上能夠打破傳統(tǒng)的國企現(xiàn)狀，尤其是電力企業(yè)，對國家的電力資源可持續(xù)發(fā)展起到積極的作用和效果。

3大數(shù)據(jù)在電力企業(yè)的應(yīng)用對策

3.1加快電力大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)研究

電力企業(yè)想要進(jìn)一步加快大數(shù)據(jù)建設(shè)速度，需要根據(jù)大數(shù)據(jù)本身的特點(diǎn)和自身的實(shí)際情況，加大現(xiàn)有技術(shù)的研發(fā)力度，并通過利用研發(fā)成果來提升數(shù)據(jù)存儲、整合和治理等方面關(guān)鍵技術(shù)的研究，從而更好地滿足大數(shù)據(jù)高性能的業(yè)務(wù)處理需求。電力企業(yè)應(yīng)該健全自身的安全防護(hù)體系，電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，也會使電力企業(yè)自身的信息安全出現(xiàn)相應(yīng)的問題，因此，應(yīng)該針對大數(shù)據(jù)的信息安全技術(shù)進(jìn)行探索和研究，從而建立有效的信息安全防護(hù)體系。

3.2建立大數(shù)據(jù)自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品體系

電力企業(yè)應(yīng)將各方面可以利用的資源進(jìn)行綜合，并做好相應(yīng)的需求分析以及自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)和具體的應(yīng)用，通過開放示范試點(diǎn)將大數(shù)據(jù)的應(yīng)用進(jìn)行推廣和深化，并積累相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，儲備重要的人才，加強(qiáng)自身的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品體系建設(shè)。電力企業(yè)還應(yīng)籌劃大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，使其覆蓋到自身的基建、生產(chǎn)、運(yùn)營管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，并有效地規(guī)劃業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)模式的統(tǒng)一管理，確保大數(shù)據(jù)建設(shè)的速度不斷加快。

3.3推進(jìn)電力大數(shù)據(jù)典型需求應(yīng)用

電力企業(yè)智能電網(wǎng)應(yīng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到發(fā)電、輸電、配電等相關(guān)環(huán)節(jié)，高度集成、共享和利用實(shí)時(shí)與非實(shí)時(shí)信息，從而有效地進(jìn)行自動(dòng)化控制。同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大電力系統(tǒng)的整體覆蓋面，并為制定決策和提供服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語

近些年來隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因此電力企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該注重發(fā)展戰(zhàn)略的選擇以及實(shí)施策略的科學(xué)、合理化，電力企業(yè)的管理人員在發(fā)展中應(yīng)該注重安全生產(chǎn)戰(zhàn)略以及人才興企戰(zhàn)略。電力企業(yè)的管理人員必須先樹立正確的市場觀念，建立市場化的應(yīng)用體系，注重確立企業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)并拓寬電力企業(yè)的市場領(lǐng)域才可以為電力企業(yè)長久發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

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