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      風(fēng)險(xiǎn)防范原則下幼兒園財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的基本路徑

      2020-11-11 13:05:13
      報(bào)刊精萃 2020年1期
      關(guān)鍵詞:階段財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

      昌吉回族自治州實(shí)驗(yàn)幼兒園 新疆維吾爾自治區(qū) 昌吉回族自治州 831100

      引言:在現(xiàn)在這一個(gè)階段,全球化發(fā)展趨勢明顯,國內(nèi)的市場經(jīng)濟(jì)制度也在這一背景下得到了良好的發(fā)展,社會(huì)環(huán)境變得更加的復(fù)雜了,特別是對幼兒園財(cái)務(wù)而言,不良影響明顯。財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)開始涌現(xiàn),這對幼兒園的健康持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響。面對這樣的一個(gè)基本情況,為了有效對現(xiàn)在這一個(gè)階段的現(xiàn)狀進(jìn)行轉(zhuǎn)變,幼兒園一定要積極地去提升自己在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理這方面的意識(shí),并有效凸顯出管理上的優(yōu)勢,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,進(jìn)而滿足現(xiàn)階段實(shí)際發(fā)展的真實(shí)需要,實(shí)現(xiàn)幼兒教育。

      1.風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)原則之下幼兒園財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中的問題

      1.1 財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)失真的現(xiàn)象

      對于財(cái)務(wù)管理而言,必須要確保財(cái)務(wù)在進(jìn)行具體工作的時(shí)候,有一定的連貫性和完整性能,但是在現(xiàn)在這一個(gè)階段的幼兒園管理過程中可以看得出來,因?yàn)樨?cái)務(wù)工作人員本身專業(yè)能力不高的原因,使得現(xiàn)在這一個(gè)階段的財(cái)務(wù)信息時(shí)常會(huì)有失真的問題發(fā)生。就比如經(jīng)常發(fā)生的財(cái)務(wù)事實(shí),篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等,最后使得現(xiàn)在這一個(gè)階段發(fā)生債務(wù)不實(shí),產(chǎn)權(quán)不清晰的信息。

      1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知不清楚

      一部分的幼兒園財(cái)務(wù)管理工作人員在具體的工作環(huán)節(jié)上,時(shí)常都會(huì)出現(xiàn)認(rèn)知不清晰這樣的問題,引發(fā)一些無章可循的情況發(fā)生,帶來一連串不好的影響。與此同時(shí),有部分的幼兒園在整個(gè)運(yùn)行階段里面,沒有對內(nèi)部的控制制度優(yōu)勢引起重視,使得現(xiàn)在這一個(gè)階段的控制呈現(xiàn)出不完善的一面,甚至還有一些制度上的缺失,制度落實(shí)受到了嚴(yán)重影響。

      1.3 財(cái)務(wù)制度不合理

      因?yàn)樨?cái)務(wù)制度本身性質(zhì)的原因,一旦財(cái)務(wù)在制度上出現(xiàn)漏洞或者是不足,就會(huì)使得出現(xiàn)違規(guī)和違法的情況發(fā)生。就比如,在現(xiàn)在這一個(gè)階段,有一些幼兒園財(cái)務(wù)管理人員,有可能會(huì)通過自己的職務(wù)便利,暗地開展一些不正當(dāng)?shù)男袨?,這樣就有可能出現(xiàn)貪污的情況發(fā)生,給幼兒園帶來負(fù)面影響。就拿實(shí)際的案例來講,某地區(qū)一名牌幼兒園,園內(nèi)的財(cái)務(wù)工作人員為了謀取利益,用心設(shè)計(jì)違法控制,表面沒有任何的問題,各個(gè)環(huán)節(jié)看上去都是合情合理合法,但其實(shí)就是在徇私舞弊,企圖脫逃審查工作。

      2.風(fēng)險(xiǎn)防范原則下幼兒園加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效舉措

      2.1 確?,F(xiàn)在這一個(gè)階段的崗位職務(wù)分工

      對崗位做到分工明確,能夠讓現(xiàn)階段的職權(quán)更加清晰。并且結(jié)合現(xiàn)在這一個(gè)階段的實(shí)際情況,讓當(dāng)前的不相容職務(wù)得到有效分離,確保工作人員在日常工作過程之中,能夠更好去遵守崗位操守。并立足于這一基礎(chǔ)之上,形成一個(gè)相互制約的原則,彼此平衡,切實(shí)滿足現(xiàn)階段的需要。就好比,現(xiàn)在明顯存在的不相容職責(zé)含有業(yè)務(wù)辦理和授權(quán)批準(zhǔn)、財(cái)物保管和財(cái)務(wù)記錄等,其業(yè)務(wù)不能夠進(jìn)行相容。準(zhǔn)確來講,不相同的財(cái)務(wù)在分離的時(shí)候,能夠有一個(gè)合理的分離過程是非常關(guān)鍵的,其本身直接對現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)憑證,財(cái)務(wù)報(bào)表等等產(chǎn)生影響。一定要確保自身信息的真實(shí)性和完整性原則。給現(xiàn)在這一個(gè)階段的財(cái)務(wù)企業(yè)展開打下比較好的基礎(chǔ)。

      通過構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)制度,能夠從本質(zhì)上讓幼兒園的管理水準(zhǔn)得到提升。與此同時(shí),利用嚴(yán)格的考核和明確的規(guī)則,讓財(cái)務(wù)管理工作比以往更加具有規(guī)范化和全面化。這對于幼兒園來講,在現(xiàn)階段職務(wù)這一個(gè)管理過程當(dāng)中,必須要根據(jù)實(shí)際的情況,嚴(yán)格對不相容職務(wù)進(jìn)行管理,并對其進(jìn)行合理的制約,監(jiān)督以及分離,有效預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生,將自身的作用充分發(fā)揮出來。比如:在某一所幼兒園里面,積極展開定崗定位的基本制度,構(gòu)建和優(yōu)化崗位職責(zé)相關(guān)制度,對崗位進(jìn)行細(xì)分,充分將工作人員的職能發(fā)揮出來,讓管理的效果得到一個(gè)大大的提升。

      2.2 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員

      幼兒園在發(fā)展的整個(gè)過程之中,必須要根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況,去對當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)展開創(chuàng)新方面的工作。立足于創(chuàng)新這一個(gè)基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)控制,讓工作人員清晰自己的責(zé)任和義務(wù)。就比如:在某一所幼兒園里面,其在發(fā)展的整個(gè)過程當(dāng)中,結(jié)合自身的需要,設(shè)置一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),并確保現(xiàn)在在這一個(gè)階段的財(cái)務(wù)主管,在優(yōu)化的這一個(gè)過程里面,構(gòu)建一個(gè)完善的管理?xiàng)l件,給工作的展開打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行內(nèi)部管理的這一個(gè)過程里面,由于受到了自身性質(zhì)帶來的一些影響,必須要構(gòu)建一個(gè)完善的內(nèi)部稽查以及管理制度,給現(xiàn)在這一個(gè)階段的財(cái)務(wù)管理帶來保障,從本質(zhì)上防止財(cái)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò),防止以往財(cái)務(wù)管理過程中不良行為的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)工作人員的相互制約,滿足現(xiàn)階段的實(shí)際需要。

      2.3 進(jìn)行合理的資產(chǎn)管理

      對于這一個(gè)階段的幼兒園來講,在運(yùn)行的這一個(gè)過程里面。主要的目的就是為了確保本身的教育教學(xué)活動(dòng)能夠有序展開,進(jìn)而制定出一個(gè)健全的資產(chǎn)管理制度,依照現(xiàn)在這一個(gè)階段的制度去進(jìn)行資產(chǎn)管理,滿足現(xiàn)階段的實(shí)際需要。其實(shí),現(xiàn)在非常多的幼兒園都是用無形的資產(chǎn)和固定的資產(chǎn)為主要。所以在整個(gè)管理的過程當(dāng)中,相關(guān)的工作人員必須要依照現(xiàn)在這一個(gè)階段的實(shí)際具體情況去對資產(chǎn)展開管理工作,讓財(cái)務(wù)管理舉措變得更加的完善。與此同時(shí),幼兒園還必須要積極進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)控制,切實(shí)提升財(cái)務(wù)工作人員的素養(yǎng),利用優(yōu)秀的人才進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,從根本上去保障管理目標(biāo)和幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展。

      結(jié)束語:如同以上內(nèi)容所講,在現(xiàn)在這一個(gè)階段的社會(huì)背景之下,幼兒園在發(fā)展的整個(gè)過程之中,進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)管理就是確保其能夠穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)保障,同時(shí)也是有效達(dá)成可持續(xù)發(fā)展的基本方式。面對這樣的一個(gè)基本情況,幼兒園必須要對財(cái)務(wù)管理這一方面的工作模式進(jìn)行創(chuàng)新研究,確保自身的管理質(zhì)量和效率有所保證,讓幼兒園的固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)以及穩(wěn)定發(fā)展得到進(jìn)一步的提升。

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