劉勇平

摘 要：隨著煤炭行業(yè)去產(chǎn)能政策的深入，國家整體能源供需漸趨平衡，基本達到了預(yù)期目標(biāo)，但后續(xù)職工安置、地方義務(wù)、資源配置等問題，需要企業(yè)去解決，本文主要就煤炭企業(yè)在去產(chǎn)能后需要關(guān)注的問題進行論述，并提出優(yōu)化的建議。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);去產(chǎn)能;問題;建議

煤炭作為基礎(chǔ)能源對我國經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用，通過對煤炭行業(yè)開展去產(chǎn)能政策，我國在煤炭供需方面基本實現(xiàn)平衡，煤企運營質(zhì)量得到改善，經(jīng)營狀況顯著提高。但是，去產(chǎn)能政策實施后，職工安置、企業(yè)轉(zhuǎn)型、地方義務(wù)等問題逐步凸顯出來，這些問題必須針對性地加以解決，有效防范由此引發(fā)的各類風(fēng)險，推動企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

一、煤企去產(chǎn)能后出現(xiàn)的問題

隨著煤炭企業(yè)去產(chǎn)能工作的不斷推進，經(jīng)濟運行逐趨平穩(wěn)，同時，也出現(xiàn)了許多的問題，主要有以下幾個方面。

（一）職工安置渠道少，企業(yè)壓力大

去產(chǎn)能政策落實實施關(guān)閉礦井后，需要根據(jù)現(xiàn)有的政策對職工進行安置。煤炭行業(yè)屬勞動密集型行業(yè)，職工數(shù)量多，文化程度偏低、綜合素質(zhì)不高、掌握技能單一。因長期從事煤礦工作，離開煤礦企業(yè)后，其他工作很難實施，即便是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，效果也不太理想，所以大多數(shù)煤企都選擇內(nèi)部安置。存續(xù)煤企人員也普遍富余，安置分流職工容量有限。同時，那些依附服務(wù)于煤礦的廠點，生產(chǎn)經(jīng)營受到較大影響，但又必須承擔(dān)安置職工的責(zé)任，可能會使需要安置的人員增多。

關(guān)于去產(chǎn)能煤企職工安置，國家雖給予一定的資金扶持，但非常有限，沒有對企業(yè)情況進行綜合性的、全面的考慮，尤其是一些開采時間長的老煤礦，補貼資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠安置所需要資金的，加重了企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

（二）井下資產(chǎn)處理難度大

煤企去產(chǎn)能后，需要對礦井資產(chǎn)進行有效處理，降低企業(yè)關(guān)閉礦井后產(chǎn)生的損失。由于煤礦的特殊性，對井下資產(chǎn)進行處理時，涉及因素較多，而且也沒有具體的政策支撐，致使很多煤企沒有辦法實質(zhì)性推進。許多礦井資產(chǎn)在礦井關(guān)閉后就失去了價值，對這些資產(chǎn)進行處置，企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，增加了損失，導(dǎo)致負(fù)債率升高，降低了企業(yè)的融資能力;如果不做處理，企業(yè)還需承擔(dān)相關(guān)稅費，同樣會使企業(yè)的負(fù)擔(dān)加重。而且，煤企大多數(shù)都處在偏遠(yuǎn)的地區(qū)，盤活和變現(xiàn)上比較困難，企業(yè)還需要支付日常維護費用。

（三）遺留問題亟待解決

煤企去產(chǎn)能后，土地復(fù)墾、環(huán)境治理、塌陷賠償?shù)鹊胤搅x務(wù)、社會義務(wù)尚未履行，而且屬地政府也一再要求履行，否則不予配合辦理后續(xù)井田移交等事宜，但企業(yè)自身已失去造血功能，無力履行義務(wù)，導(dǎo)致問題擱淺，去產(chǎn)能煤礦關(guān)而不破，僵而不死。對此，國家層面也出臺了不少后續(xù)配套文件，但內(nèi)容原則性居多，缺少可操作辦法，執(zhí)行時無從下手，找不到抓手。部分省區(qū)出臺不少兜底性政策，但去產(chǎn)能煤企所在縣（區(qū)），屬地政府因為要承擔(dān)具體責(zé)任，大多采取曲解政策按兵不動的態(tài)度，去產(chǎn)能政策執(zhí)行不徹底，最后一公里難以打通。

二、為煤炭企業(yè)在去產(chǎn)能后出現(xiàn)的問題提出解決的建議

（一）對現(xiàn)有政策進行評估

隨著去產(chǎn)能政策的實施，國家也頒布了許多配套的政策，為去產(chǎn)能工作的順利實施提供保障，但是，部分政策在實行的時與企業(yè)脫節(jié)，需要對政策的可實施性以及指導(dǎo)性進行完善。所以，對于前期落實政策來說，要使用階段性評估的手段，對于在推行去產(chǎn)能時出現(xiàn)的問題和困難，進行經(jīng)驗總結(jié)，特別是在執(zhí)行落實上級政策時出現(xiàn)的問題，和在去產(chǎn)能之后出現(xiàn)的資產(chǎn)、職工方面的問題，對于相關(guān)的政策進行優(yōu)化和完善。

（二）妥善的對職工進行安置

在去產(chǎn)能工作中，最重要的就是安置職工，這是開展去產(chǎn)能工作的基礎(chǔ)。目前來說，煤企對職工可通過公益性崗位安置、內(nèi)部退養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)扶持、培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗等手段，對職工合理分流，使安置工作平穩(wěn)進行。一方面，可實行關(guān)閉退出的方法，對富余人員在多種渠道進行分流安置，使用內(nèi)部退養(yǎng)、待崗放假、內(nèi)部調(diào)劑等方式進行安置。另一方面，可促進富余人員創(chuàng)業(yè)以及再就業(yè)，讓他們自主創(chuàng)業(yè)，借助多種渠道進行再就業(yè)，煤企可以與職工簽訂創(chuàng)業(yè)協(xié)議，設(shè)定扶持的期限，打消職工們顧慮。最后，對于那些有困難的職工，煤企要向政府申請政策、資金的扶持，對職工們進行安置。煤炭企業(yè)對于富余人員要加大培訓(xùn)力度，提升他們的專業(yè)技能以及適應(yīng)能力，政府也要做好相關(guān)工作，在政策和資金上進行大力的扶持，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

（三）對于去產(chǎn)能礦區(qū)經(jīng)濟發(fā)展進行研究

去產(chǎn)能的礦區(qū)大多都在偏遠(yuǎn)地區(qū)，相對比較貧窮落后，既遠(yuǎn)離城市，又比較獨立。因為礦業(yè)而興盛，又隨著礦業(yè)的衰敗而衰，出現(xiàn)的問題會比較多，人們的生活水平也相對不高，在進行轉(zhuǎn)型發(fā)展時比較困難。面對這種情況，可以實施生態(tài)文明、扶貧攻堅等國家發(fā)展戰(zhàn)略，對于去產(chǎn)能后企業(yè)的房、地資產(chǎn)，統(tǒng)籌思考盤活事宜，尤其是去產(chǎn)能的礦區(qū)，要對其經(jīng)濟的發(fā)展實行可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，要盡快制定出發(fā)展計劃，使礦區(qū)可以長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡快建設(shè)相關(guān)的配套設(shè)施，制定扶持的政策，結(jié)合該地區(qū)的實際情況，解決礦區(qū)在發(fā)展方面的問題。

三、結(jié)束語

總之，在煤企實施去產(chǎn)能政策后，對于后續(xù)出現(xiàn)的問題要及時進行解決，對于現(xiàn)有的政策進行優(yōu)化完善，保障企業(yè)可以順利的開展工作，優(yōu)化企業(yè)人員配置，對于富余人員進行妥善安置，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，對于去產(chǎn)能礦區(qū)，要實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

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