徐亞威
摘要:為了讓電力事業(yè)在我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中個占到核心地位,供電企業(yè)還需要針對變電檢修過程中出現(xiàn)的問題制定出合理的處置措施,讓電力設(shè)備自身的使用年限得到提升,注重對于先進(jìn)檢修技術(shù)和管理理念的有效引進(jìn),并通過這樣的方式讓電力事業(yè)保持持續(xù)快速穩(wěn)定的發(fā)展,通過這樣的方式為特色社會主義的和諧建設(shè)打下非常堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:變電設(shè)備;檢修試驗(yàn)
引言:變電檢修試驗(yàn)是變電日常管理重要內(nèi)容,變電設(shè)備能得到安全可靠的運(yùn)行,都得益于細(xì)致入微和嚴(yán)格到位的檢修試驗(yàn)。然而,在實(shí)際的檢修試驗(yàn)工作中,往往存在一些問題影響檢修試驗(yàn)效果,對此需要制定有效的應(yīng)對方案。
1.變電站傳統(tǒng)變電檢修模式中存在的問題剖析
盡管伴隨著當(dāng)前電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,變電檢修工作獲得了有效的改善,供電自身的可靠性也獲得了明顯的提升。可是以往的不衡量多個設(shè)備重要性和質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)是否良好的“一刀切”式的檢修形式,仍然會導(dǎo)致很多設(shè)備存在檢修不足的問題,而另一些設(shè)備則會產(chǎn)生檢修過頭的情況。對于全部設(shè)備完成檢修以及在計劃使用年限之后去完成部件更換的做法,讓當(dāng)前變電檢修工作出現(xiàn)了很多問題,例如:檢修目的不精確;運(yùn)行情況不良好以及設(shè)備檢修不充分和狀態(tài)較為良好的設(shè)備卻經(jīng)常出現(xiàn)檢修過度的問題;多個公司彼此之間與同類型設(shè)備進(jìn)行的檢修缺少交流經(jīng)驗(yàn);專業(yè)檢修人員自身的技能水平受到阻礙;缺少檢修工作的技術(shù)記錄和成本分析并不全面;檢修成本仍然處于高位,人力資源嚴(yán)重?fù)p耗。伴隨著當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)腳步的提升[1],電網(wǎng)科技含量也在不斷攀升,新技術(shù)和新裝置也得到了廣泛的應(yīng)用,除此之外企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需要與社會供電服務(wù)承諾工作保持協(xié)同,除此之外針對安全生產(chǎn)以及提升供電可靠性以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)也給出了比較嚴(yán)格的要求,這樣的一種情況使得原本周期檢修的固定模式產(chǎn)生了變化,尋求設(shè)備檢修新思路也成為了發(fā)展的必然。針對上述檢修工作現(xiàn)狀而出現(xiàn)的的狀態(tài)維修試驗(yàn)技術(shù)需要依照以下試驗(yàn)要求去完成檢測。
2.變電設(shè)備檢修試驗(yàn)應(yīng)對方案
2.1健全變電檢修管理機(jī)制
為從基礎(chǔ)上改變變電檢修工作上的質(zhì)量以及效率,當(dāng)前階段有關(guān)管理部門還需要在完善變電檢修管理體系分析,關(guān)注變電設(shè)備自身的使用次數(shù)與設(shè)備運(yùn)行核心損耗位置等多種情況,并按照這樣的方式完成檢測周期的劃分,并且依照自設(shè)備檢測獲得的風(fēng)險性完成及時處置以及記錄。不但這樣,在原本基礎(chǔ)上還需要把變電檢修的責(zé)任制給予細(xì)化,讓工作人員在具體工作過程中的責(zé)任心也是當(dāng)前保障變電檢修工作能夠得以快速實(shí)施的核心措施[2]。
2.2做好人力資源管理工作
人力資源的有效開發(fā)與使用是提高變電檢修有效性的核心支柱,所以這就要求企業(yè)管理部門可以切實(shí)的完成好變電檢修人員自身的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)上的提高工作,對于當(dāng)前變電檢修經(jīng)常會產(chǎn)生問題的故障點(diǎn),對于檢修人員完成定向的一種培訓(xùn)。并且,定期聘用變電檢修專家去進(jìn)行知識講座,持續(xù)的完善和優(yōu)化檢修人員變電檢修知識體系,讓其能夠很好的掌握變電系統(tǒng)在我國和國外的動態(tài)發(fā)展情況。
2.3強(qiáng)化變電檢修技術(shù)管理
在實(shí)際變電進(jìn)行檢修過程中,需要對于檢修現(xiàn)場存在的安全問題給予有效的預(yù)防以及合理的處置,保障變電檢修技術(shù)可以將自身起到的作用發(fā)揮到位。并且在大規(guī)模變電檢修的同時,也能夠使用多個班組作業(yè)的形式,對于檢修系統(tǒng)的具體情況制定出比較有針對性的一種檢修計劃,并按照檢修里出現(xiàn)的風(fēng)險性,應(yīng)用與其相對的風(fēng)險控制和轉(zhuǎn)移體系。
2.4注重變電檢修規(guī)范記錄
積極對變電檢修流程給予記錄,并對于變電系統(tǒng)在具體運(yùn)行過程中相關(guān)參數(shù)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變,為之后具體檢修工作提供不能夠缺少的執(zhí)行參照。舉例而言,在變電系統(tǒng)線路完成檢修的同時,需要對線路實(shí)際的使用年限和電流值與線路當(dāng)前的老化程度給予有效的記錄,最終讓線路使用的有效性得到保障。
2.5提升變電檢修流程合理性
在變電檢修流程制定前,工作人員要求按照變電設(shè)備的具體運(yùn)行狀況和檢修專業(yè)知識和具體的工作經(jīng)驗(yàn)等多個方面,對于變電檢修方案給予持續(xù)的完善以及加強(qiáng),挑選出比較適合的檢修形式。側(cè)重變電檢修方案保持全面性提升,同時對于擁有一定風(fēng)險性的檢修項(xiàng)目給予深入的分析和研究。
3.變電設(shè)備安全運(yùn)行管理
3.1完善變電設(shè)備安全管理機(jī)制
具體變電項(xiàng)目管理工作進(jìn)行之后,有關(guān)的技術(shù)人員具體的問題需要完成具體的分析,有效的采取這樣的方式能夠有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生,同時還能夠完成對運(yùn)行操作技術(shù)以及運(yùn)維管理機(jī)制的整合,保障安全監(jiān)督機(jī)制實(shí)效性的提升,維護(hù)人力資源和物力資源與財力資源管理水平的發(fā)展,讓監(jiān)督與管控工作能夠保持升級。有關(guān)部門還需要讓檢修人員整體水平得到提升,通過這樣的方式為之后變電設(shè)備的有效維護(hù)和管理水平的持續(xù)優(yōu)化打下非?;A(chǔ)[3]。
3.2強(qiáng)化工作人員管理水平
為了讓變電設(shè)備檢修工作與設(shè)備安全運(yùn)行管理工作的發(fā)展水平得到提升,需要持續(xù)的踐行系統(tǒng)化的檢修機(jī)制以及管理與控制策略,讓內(nèi)部變電設(shè)備檢修管理項(xiàng)目在專業(yè)化發(fā)展程度得到提升,除此之外還能夠讓運(yùn)行機(jī)制與處理效果以及電能自身的高效性得到保障,通過這樣的方式也能夠讓電能輸送管理工作獲得有效保障,真正達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益與社會效益之間的共贏。另外,設(shè)備管理人員管理體系防止過程中,還需要讓設(shè)備維護(hù)工作能夠快速進(jìn)行。
4.變電設(shè)備故障處理措施
4.1變壓器溫度過高的解決措施
解決變壓器溫度相對比較高等問題,首先需要機(jī)遇日常的維護(hù)分析,挑選出適宜的變壓器部件,讓變壓器部件自身的質(zhì)量得到保障,變壓器故障能夠有效的防止并處置。
4.2電流互感器故障的解決措施
電流互感器故障的分析以及處置措施,有必要按照機(jī)械結(jié)構(gòu)以及電流互感器實(shí)際的工作原理,按照科學(xué)有效的檢測方式,制定科學(xué)的并且人性化的操作流程圖。
4.3高壓斷路器運(yùn)行故障的解決措施
高壓斷路器的故障是因?yàn)椴粷嵉腟F6氣體,其會對其自身的絕緣性能產(chǎn)生影響。所以處置高壓斷路器運(yùn)行問題比較理想的方法就是對于SF6氣體里的水分進(jìn)行檢測,定期委派相關(guān)人員完成水分測試,SF6氣體純度一定要提升到97%以上,只有這樣才能夠滿足絕緣條件,如果SF6氣體檢測器純度與標(biāo)準(zhǔn)條件不一致,要求馬上將氣體管道清除,預(yù)防管道口潮濕,并且在斷路器里強(qiáng)化或更換線圈與密封件,通過這樣的方式讓密封件與線圈的密閉性得到保障,最終滿足隔絕水分的要求,讓SF6氣體的純度得到保障。
結(jié)論:
簡而言之,作為變電系統(tǒng)不能夠缺少的主要構(gòu)成部分,變電檢修所進(jìn)行的維護(hù)是不是可以有效執(zhí)行,對于當(dāng)前電力系統(tǒng)是不是能夠保持安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了決定性作用。所以,進(jìn)行變電檢修相關(guān)的維護(hù)工作十分主要。此外,變電維護(hù)工作是一項(xiàng)對于技術(shù)有著較高要求的工作。因此,在變電檢修維護(hù)工作進(jìn)行的同時,一定要嚴(yán)格的按照審慎原則,保障變電站維護(hù)的順利和有效與安全發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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