媒體在2020 年4 月關(guān)注哪些文化熱點(diǎn)話題?
大暢銷書時(shí)代終結(jié)的背后到底隱藏了什么?
2020.04.14《中國(guó)編客》 孫玨 張聰聰
時(shí)代浪潮中的大暢銷書曾經(jīng)一度是新“概念”、熱門“話題”的引領(lǐng)者。而今,這樣的作品卻鳳毛麟角。與其說大暢銷書時(shí)代終結(jié),不如說是憑借幾句宣傳語就可以賣書的時(shí)代結(jié)束了。知識(shí)付費(fèi)體系逐步健全,許多暢銷書的銷售形式變成了課程,以視頻和音頻的形式展現(xiàn),對(duì)線下實(shí)體書的銷售分流明顯,讓很多人誤以為暢銷書少了,其實(shí)這些都是大暢銷書形成的基石。
直播賣書5 秒3 萬冊(cè),我從中看到了出版業(yè)的機(jī)遇
2020.04.15《出版商務(wù)周報(bào)》 商務(wù)君
出版業(yè)與薇婭聯(lián)手的直播越來越多了,為什么幾萬冊(cè)書能在網(wǎng)紅直播間秒沒?與薇婭的合作對(duì)于出版社而言,“品”的收益無疑比“效”更突出。與網(wǎng)紅主播合作是為了依靠他們的背書,努力降低用戶對(duì)品牌的嘗鮮成本。試圖建立新的用戶關(guān)系,并且推動(dòng)同品牌旗下不同產(chǎn)品的銷售。直播不是強(qiáng)化銷售的特效藥,而是一個(gè)橋梁,它為品牌構(gòu)建了新的觸達(dá)用戶的方式。
出版社紛紛創(chuàng)立圖書品牌,被逼著從頭開始?
2020.04.24 澎湃新聞 魏然
商業(yè)化的浪潮在催生了一批以商業(yè)盈利為目標(biāo)的民營(yíng)圖書公司的同時(shí),也催逼著國(guó)有出版社的轉(zhuǎn)型發(fā)展。本就握有豐厚版權(quán)資源、讀者基礎(chǔ)的大出版社們自然有資源在這一輪商業(yè)化轉(zhuǎn)型中造新瓶,裝陳釀,將經(jīng)典叢書系進(jìn)行包裝后重新上市。而對(duì)于大多數(shù)出版社來說,由于資源、影響力的不足,從圖書到品牌的轉(zhuǎn)型、積累過程,實(shí)際與大多數(shù)民營(yíng)出版公司的“白手起家”更為類似。
24 小時(shí)書店的這邊與那邊
2020.04.28 曾鋒書業(yè)隨筆 曾鋒
自從北京三聯(lián)韜奮書店的美術(shù)館店開設(shè)24 小時(shí)書店并獲得巨大影響力后,很多城市的書店都進(jìn)行了類似的嘗試。而如今,除了養(yǎng)不養(yǎng)得起、活不活得下去之外,24 小時(shí)書店還要思考更多問題。夜經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)是“經(jīng)濟(jì)”,書店不能老是想著夜間閱讀這些事,這和經(jīng)濟(jì)無關(guān)。除了提供閱讀的功能外,空間、活動(dòng)、內(nèi)容等怎么形成收入,這才是24 小時(shí)書店需要考慮的。