“創(chuàng)客聯(lián)盟”打開成果共享之門

無數(shù)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗表明，新的創(chuàng)新潮已經(jīng)到來。國家出臺了一系列支持和鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的舉措，并大力營造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策環(huán)境和制度環(huán)境，在這種時代背景下，單槍匹馬搞創(chuàng)業(yè)、閉關(guān)自守搞科研的做法顯然已不合時宜，攜手聯(lián)盟、聚力創(chuàng)新的形勢正在感召每一位創(chuàng)客。如何讓生產(chǎn)一線的技術(shù)創(chuàng)新走出獨(dú)行的“閉圈”，實現(xiàn)技術(shù)難題共擔(dān)、技術(shù)成果共享，在這一思路的指引下，“創(chuàng)客聯(lián)盟”應(yīng)運(yùn)而生。

近年來，圍繞企業(yè)改革發(fā)展和集聚全員創(chuàng)新合力，翟鎮(zhèn)煤礦按照礦井“1357”中長期發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)綠色智慧礦山建設(shè)要求，建成了以盧鑫勞模創(chuàng)新工作室為總站，基層13個勞模創(chuàng)新工作室、2個大學(xué)生團(tuán)隊、采掘機(jī)運(yùn)通5個專業(yè)創(chuàng)客小組為分站的“匠心坊”職工創(chuàng)客聯(lián)盟。“匠心坊”職工創(chuàng)客聯(lián)盟以基層單位立足崗位開展小改小革和聯(lián)盟總站開展系統(tǒng)創(chuàng)新為創(chuàng)新模式，聚創(chuàng)客智慧、攜全員創(chuàng)新，培養(yǎng)出了一大批干事創(chuàng)業(yè)的“翟煤智匠”，創(chuàng)造出了碩果盈枝的創(chuàng)新成果，成為助推新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，加快礦井新舊動能轉(zhuǎn)換的智力引擎。

為激發(fā)全員創(chuàng)新活力，翟鎮(zhèn)煤礦以“匠心坊”職工創(chuàng)客聯(lián)盟為平臺，全方位多層次打通職工創(chuàng)新渠道。按照“創(chuàng)意-項目-孵化-產(chǎn)出-推廣”流程，實施一旬一創(chuàng)客講堂、一月一創(chuàng)客分享、一季一創(chuàng)客發(fā)布、一年一創(chuàng)新推廣的創(chuàng)新機(jī)制。自組建以來，“匠心坊”職工創(chuàng)客聯(lián)盟完成創(chuàng)新項目750余項，其中1項獲得國家發(fā)明專利，9項獲得實用新型專利，3項達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，1項正在申報國際發(fā)明專利，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到82%。創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，為該礦綠色智慧礦山建設(shè)等一批重點(diǎn)項目的完成提供了強(qiáng)力支撐。

國以才立、業(yè)以才興。人才資源是當(dāng)今最重要的戰(zhàn)略資源?！敖承姆弧甭毠?chuàng)客聯(lián)盟不僅是全員創(chuàng)新的有效載體，而且還是人才培養(yǎng)的實訓(xùn)基地，多年來創(chuàng)客聯(lián)盟培養(yǎng)出了一大批以盧鑫為首的勞動模范、技能大師、工匠人才，他們在各自崗位上發(fā)揚(yáng)著勞模精神、工匠精神，通過技能傳承、技術(shù)創(chuàng)新、項目研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和合作交流，培養(yǎng)帶動更多的產(chǎn)業(yè)工人成為“敬業(yè)型、技能型、創(chuàng)新型”人才，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才保障。