發(fā)布者 浙江省臺州市天臺縣委組織部
亮點 創(chuàng)設(shè)“三合聯(lián)七惠民企”黨建聯(lián)盟抓實企業(yè)服務(wù)“最后一公里”
針對企業(yè)服務(wù)中存在的黨組織活動不活躍、服務(wù)企業(yè)無力度、政策落實不及時等問題,天臺縣組織縣財政局、縣稅務(wù)局、縣經(jīng)信局建立三方合作機制,并聯(lián)通縣內(nèi)7家行業(yè)協(xié)會黨組織,組建“三合聯(lián)七惠民企”黨建聯(lián)盟,通過思想共建、機制共創(chuàng)、資源共享等方式,就近就便、高效快捷抓實企業(yè)服務(wù)“最后一公里”。
聚合力,打通服務(wù)企業(yè)“大動脈”。一是以三個部門業(yè)務(wù)科室黨支部為行動主體,通過黨組織結(jié)對共建,實現(xiàn)組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦、問題聯(lián)解。二是建立聯(lián)盟章程、聯(lián)盟例會、聯(lián)盟主題活動等“五個一”的聯(lián)盟日常運行機制;聯(lián)盟內(nèi)部實行輪值制,負(fù)責(zé)牽頭策劃開展主題黨日、黨員志愿服務(wù)等各類黨建共建活動,實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)共過組織生活、共受黨性教育、共辦服務(wù)活動。三是建立三部門黨組織溝通協(xié)調(diào)機制,及時整理企業(yè)提出的問題、意見建議。對于行業(yè)共性問題,三個部門及時組織調(diào)研,共同協(xié)調(diào)解決,推動企業(yè)問題合力調(diào)、合力辦。
橫聯(lián)通,鋪設(shè)服務(wù)企業(yè)“快車道”。一是借助行業(yè)協(xié)會渠道優(yōu)勢,深入掌握各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,了解企業(yè)訴求,有針對性開展聯(lián)盟活動。目前,已舉辦減稅降費政策輔導(dǎo)、汽車用品行業(yè)協(xié)會專場、白鶴制造業(yè)專場等6場專項服務(wù)。二是開通企業(yè)服務(wù)直通平臺,動態(tài)跟蹤問題解決進程,及時解決企業(yè)提出的問題、意見或建議,并將處理結(jié)果第一時間反饋,目前已協(xié)調(diào)解決企業(yè)問題252個。三是建立企業(yè)投資項目“綠色通道”,對企業(yè)財稅服務(wù)項目提供包告知、包指導(dǎo)、包受理、包協(xié)調(diào)、包流轉(zhuǎn)、包上報等“六包服務(wù)”。
沉到底,穿起服務(wù)企業(yè)“一根針”。一是機關(guān)黨支部與各工業(yè)園區(qū)黨組織結(jié)對開展“親清稅園”活動,并簽訂“服務(wù)承諾書”,使具體業(yè)務(wù)簡單化、宣傳渠道多樣化。二是在園區(qū)內(nèi)的黨群服務(wù)中心或聯(lián)系處,設(shè)立企業(yè)服務(wù)窗口,派駐黨員志愿者零距離參與服務(wù),手把手解決園區(qū)涉稅問題。三是每月至少派兩位黨員志愿者參加園區(qū)黨組織的主題黨日活動,每名黨員與園區(qū)內(nèi)企業(yè)結(jié)對,開展“百名干部進百企”活動,實時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,第一時間幫助溝通解決減稅降費問題。目前,已為869家企業(yè)協(xié)調(diào)解決稅費減免等問題1100多個。
發(fā)布者 浙江省杭州市余杭區(qū)南苑街道
亮點 深化“組團聯(lián)樓”工作機制助力企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)
連日來,杭州市余杭區(qū)的新冠肺炎疫情趨于穩(wěn)定,為了在疫情防控期間更好地助力樓宇企業(yè)穩(wěn)步有序復(fù)工,把疫情造成的損失搶回來、補回來,南苑街道以“組團聯(lián)樓”工作機制為抓手,動員樓宇“兩新”黨組織和黨員積極投身企業(yè)抗擊疫情、復(fù)工達產(chǎn)工作之中,努力把疫情對樓宇企業(yè)的影響降到最低。
精密智控,優(yōu)化數(shù)字管理“防護網(wǎng)”。加強“兩新”黨組織的引領(lǐng)帶動作用,以“線上管+線下防”的形式把好樓宇企業(yè)“小門”。比如永安大廈,一方面只設(shè)1個出入口,組織黨員成立自檢隊伍,做好測溫、口罩佩戴、查驗健康碼等檢查工作,并定期安排專業(yè)防疫力量開展消殺防疫工作。另一方面以街道“復(fù)工防疫系統(tǒng)”為抓手,對企業(yè)返杭人員做到數(shù)字化管控和科學(xué)化篩查,實時掌握相關(guān)動態(tài)。截至目前,已有企業(yè)返杭人員8萬余名。
駐企服務(wù),當(dāng)好企業(yè)復(fù)產(chǎn)“店小二”。帶著政策,靠前服務(wù),街道第一時間編印《惠企精解版》,由班子成員、黨員干部帶頭入駐企業(yè),做好全流程指導(dǎo)工作,確保企業(yè)看得懂、會申報、補得到,提升惠企覆蓋率,加速惠企政策落實落地。同時,著眼于經(jīng)營資金的對接支撐工作,會同農(nóng)商行、臺州銀行等多家信貸機構(gòu),明確信貸服務(wù)專員,對發(fā)現(xiàn)的10余家急需融資信貸的企業(yè),跟進做好上門服務(wù),確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金保障及時。
走親連心,按下復(fù)工達產(chǎn)“加速鍵”。結(jié)合“走親連心三服務(wù)”活動,組織80余名聯(lián)樓干部組團提供駐企服務(wù),實地了解企業(yè)所需,及時幫助企業(yè)解決防疫物資、交通運輸、人才招聘等問題。比如,經(jīng)過走訪嘉溢制衣、理想塑膠等企業(yè)提出的外地員工復(fù)工難問題,街道主動對接,幫助定制包車大巴13輛,僅用42小時,就幫助上述企業(yè)完成復(fù)工達產(chǎn)雙100%。目前,轄區(qū)內(nèi)4428家企業(yè)已全面完成復(fù)工。
發(fā)布者浙江省金華市委組織部
亮點推行聯(lián)企“兩員制”精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展
面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,尤其是中美貿(mào)易摩擦帶來一系列不確定因素,金華市把“穩(wěn)企業(yè)、強服務(wù)”作為重中之重,借鑒鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部工作做法,建立聯(lián)企干部和助企特派員“兩員制”,為企業(yè)提供一對一個性化服務(wù),與企業(yè)共克時艱。
一企兩員,常態(tài)化聯(lián)企服務(wù)。為精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè),金華市從160余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和園區(qū)選派2470名干部,分別聯(lián)系4500余家獨角獸企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和“小升規(guī)”重點培育企業(yè),實現(xiàn)“一企一員”全覆蓋。聯(lián)企干部主要負(fù)責(zé)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、收集意見建議、跟蹤服務(wù)事項辦理進度,幫助企業(yè)了解審批流程、弄懂用足各項扶持政策、對接相關(guān)單位,為企業(yè)助跑、代跑,讓企業(yè)少跑腿、零跑腿。
建立服務(wù)機制,確保聯(lián)企實效。為滿足企業(yè)個性化、專業(yè)化需求,市、縣兩級設(shè)立“服務(wù)超市”,涉企部門根據(jù)各自職能,整合第三方機構(gòu)、社會組織等力量,組建法律、財務(wù)、工業(yè)設(shè)計等65個專業(yè)服務(wù)團,建立審批、銷售、金融等300余個綜合服務(wù)團,統(tǒng)一上架“超市”,形成“聯(lián)企干部+助企特派員+‘服務(wù)超市’”服務(wù)聯(lián)動機制?!皟蓡T”秉持“無事不插手、有事不撒手”的服務(wù)理念,在聯(lián)系企業(yè)中亮出照片、亮明身份、作出承諾,每月至少2次走訪企業(yè),進企問需、問難、問計,建立“一企一檔”,根據(jù)收集到問題的難易分類作出承諾。對需政策咨詢、審批辦理等即時服務(wù)的,現(xiàn)場承諾,馬上就辦;對需跨部門研究解決的,3日內(nèi)曬出責(zé)任人和辦理期限等承諾;對需長時間辦理的,每月跟進直至問題辦結(jié)。
嚴(yán)明紀(jì)律和督考問效,構(gòu)建“親清”政企關(guān)系。建立“兩員”行為“負(fù)面清單”,厘清工作邊界,把握工作尺度,明確規(guī)定“兩員”在聯(lián)企服務(wù)中不得接受企業(yè)宴請,不得在企業(yè)就餐,不得接受企業(yè)饋贈,不得借機謀取個人利益,對存在違反廉潔自律規(guī)定的,嚴(yán)肅查處,予以通報。建立“兩員”督考問效機制,市委組織部聯(lián)合市作風(fēng)辦和新聞媒體,定期調(diào)研聯(lián)企助企情況,開展“服務(wù)檢驗官”“千場換位體驗”等活動,對服務(wù)率、解決率、滿意率“三率”進行精準(zhǔn)評價,對存在不擔(dān)當(dāng)、不作為、不規(guī)矩、不適應(yīng)“四不”問題嚴(yán)肅問責(zé)。
發(fā)布者福建省石獅市委組織部
亮點“黨建入章”擴面提質(zhì)“四維融合”創(chuàng)新模式
石獅市以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,探索黨組織參與民營企業(yè)治理的新路子,實施“黨建入章”擴面提質(zhì)工程,創(chuàng)新推行“四維融合”黨建模式,為民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
抓組織融合,嵌入治理體系。推動民營企業(yè)單獨或依托綜合行政、人力資源等部門設(shè)立黨群工作機構(gòu),配備專職黨務(wù)工作者,按照不低于企業(yè)中層人員標(biāo)準(zhǔn)確定待遇,確保黨建工作有人抓、有保障。實行黨組織班子成員與行政管理人員“雙向進入、交叉任職”,黨組織書記原則上由符合條件的黨員業(yè)主擔(dān)任,支委委員由中層以上管理人員擔(dān)任,增強黨組織的話語權(quán)。
抓管理融合,發(fā)揮引領(lǐng)作用。通過走訪職工群眾征詢意見、與董事長交換意見、列席董事會表達意見等雙向互動方式,積極參與企業(yè)的決策部署,為企業(yè)發(fā)展把好政治方向。加強企業(yè)廉潔風(fēng)險防控建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)梳理完善內(nèi)控機制和經(jīng)營管理風(fēng)險點,定期組織對生產(chǎn)、采購、工程、招投標(biāo)等業(yè)務(wù)活動進行經(jīng)濟審計,審計情況向企業(yè)監(jiān)事會反饋,防范管理漏洞和職務(wù)犯罪。
抓生產(chǎn)融合,推動創(chuàng)新發(fā)展。圍繞“雙爭雙助”主題,創(chuàng)設(shè)“黨員標(biāo)桿線”“黨員責(zé)任區(qū)”等載體1200多個,組織開展崗位練兵、技能比武、勞動競賽等活動,評選“勞動標(biāo)兵”“技能之星”“服務(wù)之星”,推動黨員立足崗位爭先鋒作表率。圍繞“我為企業(yè)發(fā)展做什么”“我為企業(yè)獻一計”主題,開展金點子征集活動,鼓勵黨員職工對生產(chǎn)流程、技術(shù)工藝等方面獻計獻策,同時廣泛開展“黨員身邊三無”活動,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益雙提升。
抓文化融合,凝聚各方力量。弘揚黨的先進文化,推動企業(yè)建設(shè)紅色文化廣場、職工書屋、員工之家等陣地,開展文藝匯演、趣味運動會和戶外拓展等活動,豐富職工群眾精神文化生活,構(gòu)筑健康和諧的精神家園。加強職工人文關(guān)懷,推動企業(yè)設(shè)立員工關(guān)愛基金、“四點半”學(xué)校,開展結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動,積極為職工群眾解難題、辦實事,增強認(rèn)同感歸屬感。
發(fā)布者 安徽省宣城市委組織部
亮點 探索“三四”工作法推進黨群共建提質(zhì)增效
宣城市以提升組織力為重點,在全市兩新組織中開展“黨建帶群建、群建助黨建”活動,推行“三四”工作法。
“四種模式”抓覆蓋,健全組織體系。緊貼非公企業(yè)和社會組織實際,采取“黨組織領(lǐng)建、上級組織幫建、群團組織助建、兜底管理促建”四種模式,“一企一策”開展黨群組織組建工作。針對帶動性大的規(guī)上工業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè),扎實開展“黨群組織覆蓋”集中攻堅,全市規(guī)上企業(yè)單獨組建率提升至71.5%,建立黨組織和群團組織1826個。針對小微企業(yè),采取領(lǐng)導(dǎo)包保組建、組團上門幫建等方式,依托各類園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場等設(shè)立區(qū)域性黨組織,通過選派黨建工作指導(dǎo)員、社會化工會工作者、工作聯(lián)絡(luò)員等方式,進行兜底管理,著力消除空白點和盲區(qū)。
“四項機制”抓推優(yōu),強化工作支撐。緊扣黨員發(fā)展這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),探索建立“四項機制抓推優(yōu)”工作路徑,打造高素質(zhì)骨干隊伍。抓好選優(yōu),充分發(fā)揮群團組織優(yōu)勢,廣泛組織開展勞動技能競賽、技術(shù)攻關(guān)小組等活動20余場,搭建優(yōu)秀職工展示平臺,掌握一批重點培養(yǎng)對象。突出育優(yōu),深入開展“一幫一”結(jié)對子活動,舉辦專題講座33場,組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)200余人次,著力提升群團組織優(yōu)秀分子綜合素質(zhì)和能力。加大推優(yōu),堅持“成熟一個推薦一個”原則,積極做好群團組織向黨組織推優(yōu)工作。
“四項聯(lián)動”抓增效,實現(xiàn)共建共贏。堅持把群團工作納入黨建工作的總體規(guī)劃,注重工作聯(lián)動,在市、縣兩級建立工作會商會制度,組織部門牽頭會同群團組織,定期召開會議,共謀共商。注重隊伍聯(lián)抓,推行黨群負(fù)責(zé)人交叉任職,867名黨組織班子成員兼任工會主席、團支部書記。注重活動聯(lián)辦,在黨組織中開展黨員責(zé)任區(qū)、示范崗活動,工會組織開展“工人先鋒號”、和諧勞動關(guān)系構(gòu)建活動,共青團組織開展“青年文明號”、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,婦女組織開展“巾幗文明崗”、家庭溫暖教育活動,匯聚黨群工作強大合力。注重陣地聯(lián)用,全市9個園區(qū)全部建成標(biāo)準(zhǔn)化黨群活動服務(wù)中心,實施黨群陣地“四合一”模式,整體建設(shè)“黨員之家”“職工之家”“青年之家”“婦女之家”。
發(fā)布者 河北省邢臺經(jīng)開區(qū)組織人事局
亮點 巧用平臺實現(xiàn)兩新黨建源頭有活水
邢臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)注重發(fā)揮制度引擎作用,借助五星黨組織示范、紅色智慧商圈輻射、黨群活動服務(wù)中心牽引等平臺優(yōu)勢,以多樣化的載體抓手,激起兩新黨建源頭活水。
五星黨組織堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高門檻、高站位。區(qū)黨工委卡準(zhǔn)傳統(tǒng)制造業(yè)向科技產(chǎn)業(yè)過渡轉(zhuǎn)型的契合點,搶抓科研辦公場所騰挪、生產(chǎn)車間重組升級切入點,打造10余家五星級黨建示范點、示范帶。開辟互聯(lián)網(wǎng)+電子檔案平臺,明確“十有五星”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),參照人事檔案形式,實施星級黨組織一戶一檔。實施評星晉級制度,將依法為職工簽訂勞動合同、繳納社會保險等列入評星選項,并實行違規(guī)發(fā)展黨員、安全生產(chǎn)事故、稅收不良記錄等“一票否決”制,全領(lǐng)域考評黨建成效。開辟互聯(lián)網(wǎng)+深化信息平臺,同步宣傳科研產(chǎn)品、人才招攬等產(chǎn)業(yè)信息,賦予黨建傳媒經(jīng)濟屬性加成。
“紅色智慧商圈”堅持重投入、重服務(wù)、重帶動。投入建設(shè)資金40萬元打造“好望角”和“國際金街”兩個各具特色的紅色智慧商圈。結(jié)合商圈涵蓋非公企業(yè)多、黨組織活動剛性需求大的特點,以實報實銷的形式全額返還黨費支持活動,并在調(diào)研規(guī)劃、倉儲營運過程中提供技術(shù)指導(dǎo),助推商圈實現(xiàn)年綜合業(yè)務(wù)收入20.5億元,繳稅1.25億元,帶動社會就業(yè)上萬人。依托社區(qū)黨支部成立“紅管家”,為商戶義務(wù)提供環(huán)境治理、車位停放、衛(wèi)生許可咨詢等服務(wù);改善居民周邊人文環(huán)境,設(shè)置了黨史走廊、綠地黨建、高墻黨建等特色文化。采取基層黨委走訪、市場監(jiān)管部門咨詢、行業(yè)主管確認(rèn)等方式,及時剔除空掛企業(yè),保障黨組織的有效覆蓋。
黨群活動服務(wù)中心堅持聚功能、聚合力、聚人心。在商務(wù)樓宇創(chuàng)智園“鑲嵌”黨群活動服務(wù)中心,滿足中小型企業(yè)和新生代黨員群眾個性化需求。增設(shè)“今日之星”幻燈片展示、棋牌書畫才藝秀等功能,豐富黨群訂制內(nèi)容。開通黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、人才招攬、困難救助等業(yè)務(wù),實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)零距離;開通黨群預(yù)約專線,承辦各類活動50余場,服務(wù)黨員群眾2000余人,牽引樓宇經(jīng)濟組織繞“心”自轉(zhuǎn)。堅持走出去請進來,依靠中心而不拘泥于中心的原則,采用抗大紀(jì)念館巡禮和建檔立卡貧困戶幫扶等活動方式,激發(fā)黨員的愛國情和鄉(xiāng)愁情,扶植廣大黨員扎根基層,不忘初心。
發(fā)布者 浙江省溫州市龍灣區(qū)委組織部
亮點 黨建聯(lián)盟鏈上抱團爭當(dāng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)排頭兵
針對閥門行業(yè)微企多、開工難、達產(chǎn)慢等情況,龍灣區(qū)閥門行業(yè)黨建聯(lián)盟以黨建引領(lǐng)兵團作戰(zhàn),抱團實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度,擦亮“中國閥門城”金名片。截至目前,全區(qū)閥門行業(yè)企業(yè)復(fù)工率99.3%、復(fù)產(chǎn)率95%。
以三大協(xié)同防線強化防疫機制,助企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控。針對企業(yè)防疫成本高、防控能力弱等難題,聯(lián)盟握指成拳,構(gòu)筑三大防線。一是構(gòu)筑物資“共享池”。按照聯(lián)盟采購一批、職能部門調(diào)配一批、企業(yè)捐贈一批的途徑,儲備口罩等防疫物資10余萬元,并予以統(tǒng)籌供給,確保物資到位。二是打造聯(lián)合“隔離室”。分網(wǎng)格共建緊急隔離室,由龍頭企業(yè)牽頭做好隔離室的日常管理、應(yīng)急處置工作。目前,已打造聯(lián)合“隔離室”17個。三是設(shè)立停工“風(fēng)險金”。根據(jù)“風(fēng)險共擔(dān)、自愿參與”的原則牽頭籌資50余萬元,按照出資比例等分擔(dān)企業(yè)隔離停工產(chǎn)生的隔離費用、員工工資等支出。
以三環(huán)合作模式強化發(fā)展動能,促企業(yè)合作共贏。針對企業(yè)要素缺口大、銷售渠道窄等難題,聯(lián)盟協(xié)調(diào)各方,打通產(chǎn)業(yè)鏈條。一是統(tǒng)籌供料模式。建立含鑄造、鍛壓等300余家上游企業(yè)的供應(yīng)群,發(fā)布需求清單、上游企業(yè)自主選單,保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定運行。二是組團招工模式。線上借助“龍灣閃聘”“聘多多”等大平臺招收員工1100余名,線下對接高中職院校緊急招收頂崗實習(xí)生42名。三是共享訂單模式。借助龍頭企業(yè)營銷優(yōu)勢推介接單,并將超產(chǎn)能訂單分流給中小微企業(yè)。復(fù)工以來,已接單5000余萬元,交付產(chǎn)品2萬余件。
以三級聯(lián)動機制強化助企服務(wù),為企業(yè)解憂紓困。針對企業(yè)訴求渠道窄、兌現(xiàn)政策難等難題,聯(lián)盟當(dāng)好“連心橋”,落實惠企服務(wù)。一是“盟企直通”快速處理。開通聯(lián)盟熱線,快速響應(yīng)解決生產(chǎn)生活困難,處理返崗員工出租房糾紛等關(guān)鍵小事13起。二是“園企直通”一線化解。實體化運作聯(lián)盟辦公室并與小微園復(fù)產(chǎn)復(fù)工辦“同樓”辦公,“零距離”調(diào)動園區(qū)資源化解企業(yè)問題。如,整合盤活安信泰研發(fā)大樓等閑置公共用房,新增單人宿舍600余套。三是“政企直通”集中協(xié)調(diào)。梳理企業(yè)需求,統(tǒng)一向政府部門協(xié)調(diào)政策落地、困難解決。如,聯(lián)系區(qū)市場監(jiān)管局,特事特辦開放一批餐飲企業(yè)提供送餐服務(wù),為100余家企業(yè)解決了用餐問題。
發(fā)布者 福建省寧德市委組織部
亮點“三向管理、兩地協(xié)作”積極探索駐外黨組織黨建工作
寧德市駐滬工委始終堅持“黨員工作生活在哪里、黨組織就覆蓋到哪里”的工作方針,深化“三向管理、兩地協(xié)作”的流動黨員管理模式,把黨的工作做到各個階層的人群中。
加強管理、提升服務(wù),激發(fā)黨組織戰(zhàn)斗力和黨員隊伍活力。通過建立“黨員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)園地”、實時更新“寧德在滬黨建平臺”、創(chuàng)立在滬黨建工作聯(lián)席通報制度、完善在滬黨員培訓(xùn)制度等;開展“我為家鄉(xiāng)發(fā)展獻一計”,組建黨員志愿服務(wù)隊,設(shè)立各類“黨員示范崗”等,讓黨員作用體現(xiàn)在方方面面。新冠疫情暴發(fā)后,第一時間向在滬各基層黨團組織、商協(xié)會、在滬黨員及企業(yè)發(fā)出倡議書,成立寧德在滬防疫物資應(yīng)急采購小組,截至目前,寧德在滬各級商協(xié)會、在滬黨員、企業(yè)家為家鄉(xiāng)捐款、捐物近200萬元。注重思想政治引領(lǐng),兩屆評選共有70多位寧德在滬青年創(chuàng)業(yè)者獲表彰,許多企業(yè)高管也在黨組織的影響下積極申請入黨。
創(chuàng)新機制、整合資源,增強黨建工作有效性和影響力。發(fā)揮人才優(yōu)勢,助推寧德社會事業(yè)發(fā)展。響應(yīng)市委“寧智回歸”工程,建立寧德在滬人才信息庫。成立由80多位寧德在滬專家、教授等高層次人才組成的上海市寧德人才交流中心。加強互通互動,促進寧滬經(jīng)濟合作交流。與上汽集團上海臨港乘用車生產(chǎn)基地黨組織建立長期聯(lián)系關(guān)系;建立長江軟件園、大寧國際茶城等寧德籍在滬大型企業(yè)黨建聯(lián)系點,引薦綠地集團、交大教育集團等6家企業(yè)回鄉(xiāng)投資考察。
加強指導(dǎo)、夯實基礎(chǔ),提升駐滬黨組織內(nèi)生動力。建好組織。對工委直屬黨支部進行全面整合、重組優(yōu)化,充實和擴大流動黨員組織網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)并促成福安、福鼎、屏南在上海成立駐滬黨支部。強化保障。建立在滬黨建服務(wù)中心,合理布局各支部黨員活動室、會議室,設(shè)立企業(yè)黨群服務(wù)點,解決好黨員議事場所問題。黨建聯(lián)建。從企業(yè)和人才需求出發(fā),整合區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨建資源,通過開展志愿服務(wù)、捐資助學(xué)、文化體育等主題黨日活動,吸引駐外黨組織、流動黨員廣泛參與,形成基層黨建工作經(jīng)常性交流互動的生動局面。