□ 吳毅霞

他居住在臨汾市堯都區(qū)西趙巷光榮院小區(qū)，名字叫劉偉。該小區(qū)共有兩幢樓房36戶、平房12戶，常住人口258人。前些年一直無人管理，屬于典型的無物管、無主管部門、無人防物防的“三無”小區(qū)，臟亂現(xiàn)象十分嚴(yán)重。垃圾遍地臭味熏天，廣告泛濫令人頭疼，閑人進(jìn)入無人管控，不僅影響著本小區(qū)居民的生活質(zhì)量，也對(duì)周邊環(huán)境造成了不良影響。在近年來開展的黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)中，劉偉同志的表現(xiàn)出色，收效明顯。

疫情防控主動(dòng)請(qǐng)纓。其實(shí)早在年初新型冠狀病毒迅猛來襲之時(shí)，劉偉就主動(dòng)義務(wù)參與到小區(qū)疫情防控工作中。在全國各地紛紛響應(yīng)群防群控號(hào)召，各小區(qū)進(jìn)行封閉式管理，并不間斷開展排查切斷傳染源行動(dòng)之際，劉偉組織帶領(lǐng)小區(qū)內(nèi)的其他黨員沖鋒一線，不間歇地進(jìn)行值守執(zhí)勤，做好人員出入的核驗(yàn)、測(cè)溫、登記等，全面完成了小區(qū)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的疫情防控任務(wù)。

臨危受命加強(qiáng)管理。劉偉及其他黨員同志在疫情期間的工作表現(xiàn)得到了全體居民的信任和好評(píng)。經(jīng)倉頡社區(qū)居委會(huì)批準(zhǔn)，由劉偉帶頭組織成立了光榮院小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)，民主投票選舉他為主任。自此，劉偉與其他四名被選舉出的同志負(fù)責(zé)地承擔(dān)起這個(gè)老舊小區(qū)的服務(wù)工作。他們先后制定了議事決策制度、財(cái)務(wù)管理制度、小區(qū)居民公約等規(guī)章制度，開始了規(guī)范化、公開化的小區(qū)管理。

扎實(shí)勞作不辱使命。幾個(gè)月來，劉偉他們五個(gè)人解決了困擾小區(qū)居民多年的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題：一是疏通清理了下水道和化糞池。改變了多年來下水不暢、污水污物外溢，居民外出總是掩鼻繞道而行的情況。居民張大爺高興地說：“下水道化糞池通了，路面干凈了，大家的心情也舒暢了，太感謝物管會(huì)了！”二是設(shè)置了門房門衛(wèi)，增強(qiáng)了小區(qū)出入安全。該小區(qū)地處繁華地段，每天人來人往，小商小販川流不息，多年來一直沒人把守，小區(qū)安全無保障。為此，他們反復(fù)研究想出了好辦法：沒有房子，協(xié)調(diào)光榮院?jiǎn)挝痪柚鲆婚g；沒有經(jīng)費(fèi)，采取以房養(yǎng)人的辦法，將門房免費(fèi)提供給門衛(wèi)居住，鼓勵(lì)門衛(wèi)就地做點(diǎn)小生意作為收入，不再發(fā)放看守大門及打掃院內(nèi)衛(wèi)生的工資。三是開設(shè)了小區(qū)活動(dòng)室。協(xié)調(diào)出一間房屋作為活動(dòng)室，既可以議事，又可以開展居民活動(dòng)，豐富了大家的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了鄰里感情，提升了居民的幸福指數(shù)。四是突發(fā)事件應(yīng)急處理及時(shí)到位。2020年6月24日臨汾突然發(fā)生罕見的大風(fēng)，許多樹木被連根拔起。光榮院小區(qū)院內(nèi)被刮倒的一棵大樹砸塌了院墻，倒塌的院墻又砸壞了停于墻內(nèi)的三輛小汽車。面對(duì)此情況，劉偉及時(shí)組織小區(qū)居民進(jìn)行了搶險(xiǎn)救災(zāi)，移除了刮倒的樹木，砌起了倒塌圍墻，妥善處理被砸車輛的保險(xiǎn)修復(fù)事宜等，及時(shí)處理了突發(fā)事件。

劉偉是臨汾開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展部的一名22年黨齡的老同志，他在工作中忠于職守、甘于奉獻(xiàn)，受到大家好評(píng)，在生活中好善樂施、助人為樂，一直很有威信。他還準(zhǔn)備帶領(lǐng)大家改造小區(qū)的老化電路、修換水管、檢修煤氣，搞外墻保溫、樓頂防水等。在開展這些工作時(shí)，通常的做法都是由住戶均攤一些費(fèi)用作為工作報(bào)酬，而劉偉他們分文不取，完全是盡義務(wù)。他的這些做法得到了大家的交口稱贊，大家說他不愧是“光榮小區(qū)的好黨員”。