朱尚生

（新疆龜茲礦業(yè)有限公司，新疆阿克蘇 842000）

0 引言

伴隨我國的不斷發(fā)展，國家對(duì)國有企業(yè)的改革力度正在不斷加大，尤其對(duì)于煤礦企業(yè)來說，其本身家大業(yè)大，所受國家政策影響較大，為了適應(yīng)新時(shí)代的大環(huán)境，煤礦企業(yè)應(yīng)該注重自身保衛(wèi)工作，借此來應(yīng)對(duì)目前國家市場(chǎng)的復(fù)雜環(huán)境。要想做到提升煤礦企業(yè)施工保衛(wèi)工作的質(zhì)量，相關(guān)工作人員就要首先最大限度清楚相關(guān)的危險(xiǎn)因素，在工作過程中不斷讓工程人員來提升對(duì)保衛(wèi)工作的重視程度，了解保衛(wèi)工作對(duì)煤礦作業(yè)的重要性，高層領(lǐng)導(dǎo)人員要不斷開展思想工作教育，培養(yǎng)工作負(fù)責(zé)、技術(shù)優(yōu)良的施工作業(yè)團(tuán)隊(duì)，為提升我國煤礦保衛(wèi)工作質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。

1 目前我國煤礦保衛(wèi)工作現(xiàn)狀分析

我國很多煤礦企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益過分看重，對(duì)保衛(wèi)工作重視程度嚴(yán)重不足，嚴(yán)重減少煤礦保衛(wèi)工作的資源投入，導(dǎo)致煤礦保衛(wèi)工作不到位。在實(shí)際施工作業(yè)中，煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤空間與保衛(wèi)工作質(zhì)量有直接關(guān)系，確保工程生產(chǎn)的安全才是長久之計(jì)。更有甚者會(huì)直接忽略煤礦保衛(wèi)工作，不認(rèn)可煤礦保衛(wèi)工作的實(shí)際作用，在施工作業(yè)中完全取消煤礦保衛(wèi)工作相關(guān)部門與工作人員，這種問題會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)相關(guān)安全管理措施的實(shí)施，難以徹底貫徹落實(shí)國家對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全要求，最終引發(fā)較為嚴(yán)重的煤礦安全治安事故，帶來嚴(yán)重的人身財(cái)產(chǎn)安全損失，斷送企業(yè)未來的發(fā)展前途。除此之外，我國很多煤礦企業(yè)正處于關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期間，在這個(gè)特殊的階段中，很多煤礦企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)難以找到企業(yè)改革方向等問題，在處理生產(chǎn)關(guān)系問題與分配結(jié)構(gòu)機(jī)制問題時(shí)難以做到有據(jù)可循，在這種大環(huán)境下，煤礦保衛(wèi)工作的重視程度就會(huì)更低，在我國煤礦企業(yè)的不斷競(jìng)爭下，優(yōu)勝劣汰的制度在悄然產(chǎn)生，一旦出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象，社會(huì)就會(huì)產(chǎn)生大量的失業(yè)人員，很多煤礦企業(yè)為了避免這種問題，其在企業(yè)內(nèi)部就會(huì)實(shí)行裁員等措施，裁員問題就是很多治安管理問題的根本，由于很多煤礦企業(yè)工作人員在工作過程中遇到了很多生活問題、在企業(yè)中失去工作，這些問題矛盾都會(huì)導(dǎo)致治安管理問題加劇，造成更多的不穩(wěn)定因素。在過去幾年的發(fā)展過程中，很多國有煤礦企業(yè)會(huì)遇到經(jīng)濟(jì)詐騙等意外損失，這些嚴(yán)重的違法行為對(duì)企業(yè)自身發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響，讓國有資源出現(xiàn)了較大的缺損，這就讓我國煤礦企業(yè)的保衛(wèi)工作面臨了更加巨大的問題。

2 新時(shí)代煤礦保衛(wèi)工作的改善措施

2.1 三個(gè)實(shí)現(xiàn)

（1）實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。我國傳統(tǒng)煤礦保衛(wèi)工作的管理形式通常為靜態(tài)管理，伴隨動(dòng)態(tài)管理在我國各種企業(yè)中發(fā)揮的奇效，煤礦保衛(wèi)工作也應(yīng)該積極引入動(dòng)態(tài)管理工作模式，在過去的煤礦保衛(wèi)工作發(fā)展過程中，生產(chǎn)經(jīng)營由于治安保衛(wèi)工作一直是互相分離的，很少有企業(yè)可以將二者合并進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)展。很多問題都只有經(jīng)過一步步傳遞才能真正的交由保衛(wèi)工作部門解決，很多舊模式下，治安保衛(wèi)管理工作者只是在辦公室內(nèi)等待問題發(fā)生，解決已有的部分問題，這樣就導(dǎo)致相關(guān)治安管理問題解決效率低下、問題反復(fù)等現(xiàn)象存在。在煤礦保衛(wèi)工作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，督促保衛(wèi)工作部門人員實(shí)際參與到現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中，及時(shí)把握工作作業(yè)中出現(xiàn)的治安保衛(wèi)問題，及時(shí)進(jìn)行問題采集，在這個(gè)過程中，礦區(qū)、生產(chǎn)車間、服務(wù)區(qū)域都是保衛(wèi)工作部門的重點(diǎn)跟蹤對(duì)象，在處理問題時(shí)，治安保衛(wèi)工作人員要充分了解保衛(wèi)工作的特點(diǎn)，對(duì)工程作業(yè)的實(shí)際情況有較為完善的了解，保衛(wèi)工作要從辦公室走向生產(chǎn)前線，這樣才能確保保衛(wèi)工作的過程變得更加有針對(duì)性，可發(fā)展改善的空間才能更大。在實(shí)際的煤礦保衛(wèi)工作中，工作人員要重點(diǎn)注意動(dòng)態(tài)管理的使用，對(duì)工作人員、治安管理、消防等問題要著重注意[1]。

（2）實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作的超前性。很多煤礦企業(yè)治安管理問題都是因?yàn)樘幚聿患皶r(shí)而引發(fā)更為嚴(yán)重的后果，所以事先保衛(wèi)工作的超前性極為重要。在實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作超前性的過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該將保衛(wèi)工作圍繞實(shí)際煤礦生產(chǎn)開展，根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況定期改變保衛(wèi)工作計(jì)劃，積極適應(yīng)煤礦企業(yè)的改革，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該切實(shí)的將保衛(wèi)工作融入企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)與企業(yè)管理中，更加近距離的與一線工作同時(shí)進(jìn)行。除此之外，完善相對(duì)應(yīng)的治安管理工作制度，把責(zé)任落實(shí)到每一層工作人員上，對(duì)治安管理?xiàng)l例要定期的加以完善修正，保證處理問題的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。就目前情況來看，我國煤礦企業(yè)的改革都正在進(jìn)行，不少企業(yè)出現(xiàn)裁員等問題，企業(yè)工作人員崗位輪換、工作福利薪資問題都在不斷突出，不穩(wěn)定因素?cái)?shù)量正在不斷增多，對(duì)此，煤礦保衛(wèi)工作就更應(yīng)該貼近實(shí)際，在煤礦企業(yè)的地面生產(chǎn)車間、地下作業(yè)等都要保證定時(shí)定量的跟蹤，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，除此之外，定期的開展不穩(wěn)定因素調(diào)查也十分必要，調(diào)查時(shí)注意對(duì)數(shù)據(jù)的收集分析，尤其針對(duì)車間、班組、職工等層面，保衛(wèi)工作部門要加強(qiáng)信息采集能力，綜合分析各種渠道的治安管理信息，對(duì)相關(guān)的保衛(wèi)工作問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，減少保衛(wèi)、消防、人員矛盾問題的發(fā)生，把問題解決在萌芽時(shí)期，在不同的工作狀態(tài)與不同的國家政策時(shí)期，保衛(wèi)工作部門要及時(shí)調(diào)整工作方針，制定詳細(xì)完備的問題解決方案[2]。

（3）實(shí)現(xiàn)一人多崗代替一崗多人的管理狀態(tài)。煤礦保衛(wèi)工作的實(shí)質(zhì)是服務(wù)，所以在煤礦保衛(wèi)工作中，相關(guān)的工作人員一定要加強(qiáng)自身服務(wù)觀念的樹立，以一種積極的心態(tài)去對(duì)待工作。在平時(shí)工作過程中，正確看待自身的工作位置。在實(shí)際保衛(wèi)工作進(jìn)行時(shí)，工作人員要充分發(fā)揮保衛(wèi)工作的綜合能力，保衛(wèi)工作既包括緊急階段的治安管理工作，同時(shí)也包括日常的安全維護(hù)工作。對(duì)煤礦企業(yè)來說，煤礦作業(yè)就是全程圍繞煤礦的一種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，與煤礦企業(yè)有關(guān)的部門與工作人員都要以煤礦工作為核心，進(jìn)而一步步開展工作，煤礦保衛(wèi)工作自然也不例外，一線的煤礦作業(yè)是保衛(wèi)工作最主要的服務(wù)對(duì)象，這就是保衛(wèi)工作的基本，要想提升我國煤礦保衛(wèi)工作的質(zhì)量，促使保衛(wèi)工作人員充分的認(rèn)識(shí)自身工作的重要性，將服務(wù)行業(yè)該有的奉獻(xiàn)精神發(fā)揮出來，幫助煤礦企業(yè)來推動(dòng)改革進(jìn)行、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤空間，除此之外，積極的轉(zhuǎn)變觀念不僅僅是保衛(wèi)工作對(duì)煤礦企業(yè)的奉獻(xiàn)，在觀念轉(zhuǎn)變過程中，相關(guān)工作人員也可以更好地適應(yīng)煤礦一線工作環(huán)境。保衛(wèi)高層管理人員要更加貼近平常的生產(chǎn)作業(yè)，要經(jīng)常性的深入探究生產(chǎn)線，為煤礦作業(yè)相關(guān)部門提供更加全面的保衛(wèi)工作，為其創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作環(huán)境，當(dāng)煤礦企業(yè)遭受損失時(shí)，保衛(wèi)工作部門就應(yīng)該立刻挺身而出，幫助企業(yè)降低損失，以大局為重，利用自身服務(wù)奉獻(xiàn)精神與高質(zhì)量的保衛(wèi)工作為企業(yè)發(fā)展提供保障，進(jìn)而獲取廣大一線工作人員的認(rèn)可[3]。

2.2 監(jiān)督管理

加強(qiáng)煤礦保衛(wèi)工作，嚴(yán)格完善的監(jiān)督制度是必不可少的。監(jiān)督工作作為煤礦保衛(wèi)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其工作一定要足夠深入，通常我們把三種常規(guī)的工作總結(jié)為三防，分別是“物防、人防、技防”。在實(shí)際監(jiān)督過程中，監(jiān)督人要貼近保衛(wèi)工作，做好細(xì)節(jié)監(jiān)督，監(jiān)督可以采取普查與重點(diǎn)檢查結(jié)合、自身監(jiān)測(cè)與抽樣調(diào)查融合等方法，監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)危險(xiǎn)因素、安全隱患的檢測(cè)，對(duì)存在的治安問題進(jìn)行處理，檢查過程中要注意對(duì)問題的記載，一方面可以幫助工作人員更好的解決問題，另一方面可以幫助減少類似問題的反復(fù)發(fā)生，為之后的工作提供有效的依據(jù)，監(jiān)督工作要徹底貫徹落實(shí)在煤礦保衛(wèi)工作中，在煤礦作業(yè)區(qū)域中，多少人員是重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，存在多少重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)，這些都需要制定嚴(yán)格詳細(xì)的清單。監(jiān)督管理人員要充分使用自己的權(quán)利，對(duì)不符合規(guī)定的煤礦保衛(wèi)工作人員進(jìn)行處罰，創(chuàng)造更好的煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作整體環(huán)境。

3 結(jié)語

伴隨我國新時(shí)代的來臨，我國煤礦企業(yè)要面對(duì)更加復(fù)雜的工作環(huán)境，在這種情況下要想把企業(yè)保衛(wèi)工作做好，其自身的保衛(wèi)工作部門就要充分的了解本企業(yè)的特點(diǎn)，切實(shí)保證保衛(wèi)工作與一線生產(chǎn)作業(yè)的同步性，除此之外，工作人員應(yīng)該著力于將二者融為一體，更加高效的解決治安管理問題，對(duì)于企業(yè)管理者來說，制定完善相應(yīng)的治安管理制度，修正整理文明安全作業(yè)管理?xiàng)l例，加強(qiáng)對(duì)工作員工的思想教育，從根本上避免治安管理問題的出現(xiàn)。綜上所述，我國的煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作發(fā)展前景依舊很寬廣，不足仍然存在，相關(guān)管理人員要切實(shí)把握工作重點(diǎn)，為煤礦企業(yè)健康順利發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。