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      實(shí)施印刷標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題與解決思路

      2020-11-18 01:56邢思思
      今日印刷 2020年11期
      關(guān)鍵詞:印刷標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型

      邢思思

      印刷行業(yè)的發(fā)展往往與國(guó)家的文化發(fā)展和企業(yè)資源流通有著緊密的聯(lián)系。但是由于文化資源的類型和內(nèi)容較多,在出版印刷過(guò)程中,需要落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理才能進(jìn)一步約束出版行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此,本文便是建立在出版印刷基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分析,首先闡述了當(dāng)前我國(guó)印刷標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展歷程,其次分析了在印刷標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題,再次提出了針對(duì)性的解決措施,旨在通過(guò)本文論述能夠進(jìn)一步強(qiáng)化印刷標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要性。

      強(qiáng)化印刷標(biāo)準(zhǔn)化工作的轉(zhuǎn)型力度,不僅是進(jìn)一步提升社會(huì)資源拓展能力和領(lǐng)域的重要方式,也是促使社會(huì)發(fā)展制度向統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)型的重要工作,尤其是對(duì)于出版印刷行業(yè)來(lái)說(shuō),其造成的社會(huì)影響力極大,同時(shí)也肩負(fù)了文化傳播和信息傳遞重要職能的重點(diǎn)任務(wù),因此利用制度和政策來(lái)進(jìn)行印刷標(biāo)準(zhǔn)化管理,能夠進(jìn)一步提升印刷行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

      印刷標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展歷程

      我國(guó)所落實(shí)的印刷標(biāo)準(zhǔn)化工作體系主要分化成了3個(gè)不同的階段:

      第一個(gè)階段主要指的是在全國(guó)印刷標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)成立前期,各個(gè)企業(yè)以及印刷行業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)處于較強(qiáng)的自發(fā)趨勢(shì),業(yè)內(nèi)的印刷規(guī)則和管理制度具有較強(qiáng)的自主性,呈現(xiàn)著復(fù)雜混亂的局勢(shì),與此同時(shí),大量的企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的印刷領(lǐng)域較小,印刷量低且涉及的知識(shí)面較窄。

      第二個(gè)階段是在1991年全國(guó)印刷標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)成立之后,發(fā)展至2012年,在這個(gè)階段內(nèi)印刷行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化制度逐步建立起來(lái),并且逐步產(chǎn)生了一定的影響,這促使印刷行業(yè)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式形成并且逐步發(fā)展成熟,整體的從書(shū)報(bào)刊行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全印刷流程覆蓋,并且獲取了地方政府的支持,而中國(guó)的印刷標(biāo)準(zhǔn)化體系也具備了自身的特點(diǎn)。

      第三個(gè)階段是在2013年之后,直至發(fā)展到今天,隨著信息技術(shù)和政策的不斷更迭,國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)化印刷工作已經(jīng)成為了當(dāng)前印刷體系改革的重要支柱。但是在這個(gè)技術(shù)和政策更迭的時(shí)期內(nèi),受到文化全球化和經(jīng)濟(jì)全球化的影響,印刷行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系與實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀之間也產(chǎn)生了一定的矛盾,而為了優(yōu)化這些矛盾,進(jìn)一步提升印刷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量,還需要綜合其中出現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行分析。

      印刷標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展過(guò)程中的突出問(wèn)題

      1.印刷標(biāo)準(zhǔn)化工作知識(shí)儲(chǔ)備不夠完善

      就實(shí)際情況來(lái)看,在我國(guó)印刷的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的第二發(fā)展階段,雖然已經(jīng)形成了具有權(quán)威性的管理機(jī)構(gòu),但是理論和政策的應(yīng)用還未能完全與實(shí)際相符,在這個(gè)過(guò)程中大部分企業(yè)以及行業(yè)內(nèi)的自由組織對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵以及相關(guān)需求了解得還不夠豐富,還未能形成多樣化的知識(shí)儲(chǔ)備體系,這導(dǎo)致印刷標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到基層之后,能夠供其發(fā)展的空間較少,圖文的重復(fù)性較高,質(zhì)量也得不到提高。與此同時(shí),對(duì)于大量的術(shù)語(yǔ)的認(rèn)識(shí)和理解也有待完善,這成為了直接影響印刷標(biāo)準(zhǔn)化工作轉(zhuǎn)型的主要阻礙因素。

      2.印刷標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施以及配套體系不夠完善

      由于前期未能形成成熟的印刷標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,這導(dǎo)致一系列的附屬設(shè)施和配套條件完全缺失,而在第二階段的標(biāo)準(zhǔn)化理論落實(shí)過(guò)程中喪失有效的管理環(huán)境和約束性條件,例如人員技能缺失、工藝文件的編寫(xiě)方法缺失、統(tǒng)一印刷廠房的環(huán)境條件不良,以及大量的生產(chǎn)設(shè)備操作使用規(guī)范也不夠明確,這些環(huán)境和配套設(shè)施方面的缺陷,影響了印刷標(biāo)準(zhǔn)化工作的轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),該種類型的問(wèn)題也與當(dāng)前現(xiàn)代化的印刷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作有著直接的聯(lián)系,社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程是不斷推進(jìn)的,因此設(shè)備和基礎(chǔ)條件也需要不斷進(jìn)行完善,升級(jí)完善的進(jìn)度能否符合標(biāo)準(zhǔn)化需求,則是最突出的問(wèn)題。

      3.印刷標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型措施科學(xué)性較差

      系統(tǒng)化的管理模式以及標(biāo)準(zhǔn)化的印刷工藝在落實(shí)過(guò)程中必須具備科學(xué)的管控體系,進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效性。但是在實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中,由于基礎(chǔ)環(huán)境和附屬條件的缺失導(dǎo)致轉(zhuǎn)型措施喪失了一定的科學(xué)性,而這種情況突出體現(xiàn)在目標(biāo)不夠明確,人員在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)作用以及參與程度較低,未能真正實(shí)現(xiàn)從人員到技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,各個(gè)企業(yè)之間的關(guān)系尚未能處理清楚,大量的供方互利因素導(dǎo)致了部分政策難以落實(shí)。

      印刷標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)的相關(guān)對(duì)策

      1.以學(xué)習(xí)作為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要?jiǎng)恿?/p>

      由于印刷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)流程必須要與社會(huì)的實(shí)際發(fā)展情況落實(shí)緊密的聯(lián)系,因此建立在社會(huì)更迭的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)新型的指導(dǎo)思想以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和要求是重中之重,印刷標(biāo)準(zhǔn)化體系是一門具有極強(qiáng)系統(tǒng)性和科學(xué)性的任務(wù),與此同時(shí)也涉及到管理技術(shù),因此必須要落實(shí)規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),嚴(yán)格進(jìn)行工序操作,加強(qiáng)對(duì)圖文正確性的把控,降低重復(fù)性,提升整體產(chǎn)品的質(zhì)量,才是當(dāng)前的首要任務(wù)。

      其次還要不斷學(xué)習(xí)新型的管理技術(shù),利用人類發(fā)展過(guò)程中積累起來(lái)的資源和措施進(jìn)行綜合研討,取其精華,去其糟粕,促使印刷標(biāo)準(zhǔn)化管理體系具有全面性和可操作性。

      另外,要加強(qiáng)對(duì)學(xué)術(shù)術(shù)語(yǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí),當(dāng)前針對(duì)印刷標(biāo)準(zhǔn)化體系中的術(shù)語(yǔ)已經(jīng)增加至80個(gè),這些術(shù)語(yǔ)需要語(yǔ)意明確、表達(dá)簡(jiǎn)明,同時(shí)盡可能實(shí)現(xiàn)單義、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在使用術(shù)語(yǔ)的過(guò)程中,不僅要明確通用的內(nèi)涵,又要結(jié)合實(shí)際的專業(yè)來(lái)進(jìn)行精準(zhǔn)理解。只有建立在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,才可以促使印刷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具有時(shí)代性和創(chuàng)新性。

      2.打造標(biāo)準(zhǔn)化的印刷管理環(huán)境

      從當(dāng)前整體印刷行業(yè)的大環(huán)境上來(lái)看,基本的標(biāo)準(zhǔn)化管理政策已經(jīng)較為成熟,技術(shù)以及人員行為管理也有了明確的規(guī)定,這些都是構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境的主要因素。與此同時(shí),還需要落實(shí)以下幾項(xiàng)重點(diǎn)管理內(nèi)容。

      首先,要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的更迭和優(yōu)化,建立在技術(shù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上,明確新性能設(shè)備的操作方案,重視配套使用和設(shè)備能力的提升,加強(qiáng)對(duì)印刷設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),以提升其工作狀態(tài)。

      其次,要進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)材料的價(jià)值,材料的存在往往是從歷史發(fā)展階段以及創(chuàng)新中凝煉出來(lái)的重要經(jīng)驗(yàn),這些都可以為印刷標(biāo)準(zhǔn)化體系以及技術(shù)的發(fā)展提供依據(jù)。

      另外,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)廠房的標(biāo)準(zhǔn)化管理,注重防污防塵,合理控制光照和濕度,加強(qiáng)對(duì)物流通暢性的管理,以提升整體印刷環(huán)境的質(zhì)量。

      3.加強(qiáng)對(duì)印刷標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型的科學(xué)性研究

      為了進(jìn)一步提升印刷標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型的科學(xué)性,必須要重視轉(zhuǎn)型方法和管理措施,因此必須要提倡系統(tǒng)性的管理模式,打造過(guò)程管理,注重轉(zhuǎn)型的過(guò)程和相關(guān)影響因素,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理的價(jià)值,從而為整體的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型提供支撐。在這個(gè)階段要明確目標(biāo),堅(jiān)持以客戶的關(guān)注為焦點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)體系和技術(shù)的改進(jìn)。

      其次要建立在整體行業(yè)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展價(jià)值的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)人在其中的作用,要強(qiáng)化法人以及主管層的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值,建立在車間管理者以及部門負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,構(gòu)建承上啟下的連通體系,確?;鶎幽軌蛎鞔_了解領(lǐng)導(dǎo)者的管理方向和里面積極實(shí)現(xiàn)配合,從而強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量。

      與此同時(shí),必須要從基層建立起相關(guān)的規(guī)章制度,加強(qiáng)各個(gè)體系之間的融合性管理和監(jiān)督。整治重點(diǎn)問(wèn)題、改善傳統(tǒng)的不良習(xí)慣、堅(jiān)持節(jié)能降耗、加強(qiáng)隊(duì)伍優(yōu)化、落實(shí)周期性生產(chǎn)、確保安全性運(yùn)行以及穩(wěn)定性發(fā)展。

      結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,針對(duì)印刷行業(yè)來(lái)講,落實(shí)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠進(jìn)一步提升企業(yè)在資源管控和傳播過(guò)程中的價(jià)值和職能,由于印刷行業(yè)涉及到的領(lǐng)域較廣,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理也可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)的資源和模式統(tǒng)一。而在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,必須要綜合人員、基礎(chǔ)環(huán)境、配套設(shè)施相關(guān)政策以及管理制度這幾個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,才可以促使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具有約束力和成效性,也能夠?yàn)橛∷⑿袠I(yè)的未來(lái)發(fā)展和當(dāng)前的社會(huì)需求提供指導(dǎo)性建議。

      責(zé)任編輯:薛金萍 xjp@cprint.cn

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