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      做好新時期辦公室行政事務(wù)管理工作的措施

      2020-11-18 03:35:13何志賢
      辦公室業(yè)務(wù) 2020年10期
      關(guān)鍵詞:新時期辦公室措施

      何志賢

      【摘要】近年來,隨著機關(guān)單位的不斷發(fā)展,辦公室行政事務(wù)管理工作的重要性日益凸顯出來。然而,由于受多種不良因素的影響,當(dāng)前辦公室行政事務(wù)管理中存在諸多方面問題,影響了組織機構(gòu)行政發(fā)展水平的提升,不利于行政機關(guān)單位的健康發(fā)展?;诖?,要制定有效的措施以優(yōu)化辦公室行政事務(wù)管理工作,從而充分發(fā)揮辦公室行政事務(wù)管理職能,全面推進(jìn)機關(guān)單位的發(fā)展。本文從辦公室行政事務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā),探討了有效的解決措施,希望為相關(guān)人員提供參考與借鑒。

      【關(guān)鍵詞】新時期;辦公室;行政事務(wù)管理;措施

      在機關(guān)單位發(fā)展過程中,辦公室行政事務(wù)管理占據(jù)著重要地位,對于機關(guān)單位的發(fā)展有著重要影響。辦公室行政事務(wù)管理工作本身具有系統(tǒng)性與復(fù)雜性特點,所涉及的內(nèi)容眾多。為此,要注重對于辦公室行政事務(wù)管理的優(yōu)化,全面保障辦公室行政事務(wù)管理工作的質(zhì)量與效果。以下圍繞當(dāng)前辦公室行政事務(wù)管理中存在的問題展開分析與探討。

      一、辦公室行政事務(wù)管理工作概述

      機關(guān)單位辦公室行政事務(wù)管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,其主要具備了以下幾個重要特點:

      (一)服務(wù)性特點。辦公室行政事務(wù)管理本身是一項綜合性工作,正因如此,其工作性質(zhì)決定了其具有服務(wù)性這一特點。在單位發(fā)展與進(jìn)步過程之中,辦公行政事務(wù)管理是否高效,很大程度上會影響單位的發(fā)展。

      (二)繁雜性特點。我們都知道,任何綜合性工作都具有內(nèi)容繁雜這一特點,辦公室行政事務(wù)管理工作也不例外,這項工作所涉及的部門眾多。作為行政管理人員,除了要負(fù)責(zé)本職工作,還要保持與各部門之間的密切溝通和聯(lián)系。由此可以看出,要想做好辦公室行政事務(wù)工作,所需要耗費的時間與精力較多,工作難度也較大。

      二、現(xiàn)階段辦公室行政事務(wù)管理存在的問題

      目前,辦公室行政事務(wù)管理處于不被組織機構(gòu)重視的狀態(tài),造成辦公室行政事務(wù)管理存在多方面的問題,影響了組織機構(gòu)的健康發(fā)展,具體而言,主要包括以下幾個方面問題:

      (一)準(zhǔn)確定位行政事務(wù)管理工作。辦公室行政事務(wù)管理是非常復(fù)雜的,所涉及的內(nèi)容,在開展辦公室行政事務(wù)管理工作之前,首要任務(wù)是準(zhǔn)確定位行政事務(wù)管理工作。然而,現(xiàn)實情況是,目前相關(guān)部門忽視對辦公室行政事務(wù)管理進(jìn)行正確定位,造成實際開展工作中出現(xiàn)多種多樣的問題,無法滿足組織機構(gòu)的發(fā)展需要。

      (二)完善的管理機制是保證辦公室行政事務(wù)管理順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。目前許多組織機構(gòu)并不重視辦公室行政事務(wù)管理工作,并未制定完善的辦公室管理制度,在辦公室行政事務(wù)管理出現(xiàn)問題時無法根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行妥善處理,最終給辦公室行政事務(wù)管理帶來極其不良的影響。

      (三)高素質(zhì)的工作人員是保證辦公室行政事務(wù)管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。作為工作人員,應(yīng)當(dāng)全面認(rèn)識與理解辦公室行政事務(wù)管理,并按照規(guī)定與要求認(rèn)真開展辦公室行政事務(wù)管理工作,充分保障辦公室行政事務(wù)管理的質(zhì)量與效果。然而,現(xiàn)實情況是,由于目前大多數(shù)行政管理人員本身的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)不高,在出現(xiàn)相關(guān)問題時未及時制定出有效的解決方案,最終導(dǎo)致辦公室行政事務(wù)管理質(zhì)量大打折扣,難以發(fā)揮出辦公室在組織機構(gòu)中的重要作用,而這必然會給組織機構(gòu)的健康發(fā)展造成阻礙。

      三、改進(jìn)與優(yōu)化辦公室行政事務(wù)管理的措施

      (一)對辦公室行政事務(wù)管理范圍進(jìn)行準(zhǔn)確定位。辦公室行政事務(wù)管理是一項綜合性的工作,正因為如此,復(fù)雜性與系統(tǒng)性是辦公室行政事務(wù)管理工作的突出的特點。此外,就目前而言,辦公室行政事務(wù)管理范圍不清這一問題在眾多單位普遍存在,具體表現(xiàn)為辦公室行政事務(wù)管理范圍劃分不明確,行政事務(wù)管理人員經(jīng)常需要處理超出職責(zé)范圍的工作,很顯然,這不僅會給辦公室行政事務(wù)管理工作質(zhì)量與效率帶來不良影響,而且將會嚴(yán)重影響工作的秩序,甚至?xí)l(fā)責(zé)任模糊問題。針對這些問題,作為各個單位的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,要及時制定有效的解決措施,全面認(rèn)識辦公室行政事務(wù)管理,明確辦公室行政事務(wù)管理工作范圍,切忌隨意安排工作。與此同時,要根據(jù)本單位的實際情況,明確所有人員的工作職責(zé),保證責(zé)任落實到個人。除此之外,要加大對辦公室行政事務(wù)管理的宣傳力度,深化全體工作人員對這一工作的認(rèn)識,使其積極配合行政管理人員開展辦公室行政事務(wù)管理工作。

      (二)建立健全辦公室行政事務(wù)管理工作相關(guān)制度。為了提高辦公室行政事務(wù)管理質(zhì)量與水平,單位要重視建立健全管理體系,明確工作人員的職責(zé),規(guī)范辦公室管理程序,充分調(diào)動工作人員工作熱情。與此同時,單位要重視加強對行政辦公人員的監(jiān)督與管理,全面保障工作人員工作質(zhì)量與效率。構(gòu)建辦公室管理制度體系過程之中,在立足于本單位實際情況與需求的情況下,充分考慮工作人員的真實想法,建立以人為本的管理制度,增強工作人員的忠誠度,挖掘工作人員的內(nèi)在潛能,點燃工作人員的熱情,為辦公室各項工作的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。與此同時,要重視提升工作人員的服務(wù)意識,只有辦公室人員具備不怕吃苦的精神,才能夠全面保障辦公室行政事務(wù)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性與高效性。

      (三)全面提升辦公室行政事務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)。作為辦公室行政事務(wù)管理工作的主要執(zhí)行者與實施者,行政管理人員本身的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)高低直接關(guān)系著工作質(zhì)量與效率。所以,為了提升辦公室行政事務(wù)管理質(zhì)量與效率,單位要重視做好辦公室管理人員的再培訓(xùn)工作,組織辦公室管理人員參加各種培訓(xùn)與教育活動,全面提升辦公室管理人員的整體素質(zhì)。與此同時,作為辦公室管理人員,要具有追求進(jìn)步的意識,在平時工作中,要不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)與思想水平,提高辦公室行政事務(wù)管理水平與質(zhì)量。

      (四)加快建設(shè)信息化行政事務(wù)管理系統(tǒng)的步伐。隨著信息時代的到來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機技術(shù)在社會各個領(lǐng)域得到充分的應(yīng)用,而辦公室行政事務(wù)管理也不例外,應(yīng)當(dāng)注重對現(xiàn)代化信息技術(shù)的運用,依托于信息技術(shù)的運用改進(jìn)辦公室行政事務(wù)管理方式,從而提升工作質(zhì)量與效率。因此,單位要重視建設(shè)信息化行政事務(wù)管理體系,積極推進(jìn)信息化改革的進(jìn)程,強化資金與技術(shù)投入,不斷改進(jìn)與優(yōu)化現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)與計算機設(shè)備,為各項工作順利開展創(chuàng)造有利條件。與此同時,單位在開展信息化建設(shè)過程之中, 對于網(wǎng)絡(luò)安全這一問題要引起高度重視,由專業(yè)技術(shù)工作人員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息的安全工作。與此同時,加強工作人員對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的學(xué)習(xí),使其掌握有關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識。

      (五)注重對辦公室行政事務(wù)督查服務(wù)工作的優(yōu)化。為了保證領(lǐng)導(dǎo)所制定決策的科學(xué)性與合理性,有必要積極開展相關(guān)的督查工作。新時期,為了樹立起各級黨政部門在辦公室行政事務(wù)管理中的權(quán)威,保證各項工作有效執(zhí)行,要重視改進(jìn)并優(yōu)化督查管理工作。在開展行政監(jiān)督與管理工作中,辦公室要保持與各個部門的溝通與聯(lián)系,利用多種方式保證各項工作的落實。新形勢下,為了更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、員工以及基層等,要積極開展辦公室行政事務(wù)管理工作,改變傳統(tǒng)工作思路與方法,積極探索新的工作方式與措施,全面拓展辦公室行政事務(wù)管理工作范圍,重點解決基層發(fā)展過程中遇到的種種困難,明確辦公室服務(wù)管理新的發(fā)展方向。

      四、結(jié)語

      綜上所述,新時期,隨著機關(guān)單位的進(jìn)步與發(fā)展,辦公室行政事務(wù)管理的重要性越來越凸顯,這就要求機關(guān)單位全面認(rèn)識當(dāng)前辦公室行政事務(wù)管理中面臨的各種問題,并在此基礎(chǔ)上積極探索有效的解決辦法,全面保障辦公室行政事務(wù)管理工作質(zhì)量與水平,從而為機關(guān)單位健康長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]朱群.辦公室行政事務(wù)的管理與創(chuàng)新[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2019(13):270-271.

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      [3]余和平.新時期做好辦公室行政事務(wù)管理措施[J].中外企業(yè)家,2019(25):140.

      [4]毛明軍.做好新時期辦公室行政事務(wù)管理[J].農(nóng)家參謀,2017(20):236.

      [5]周軍.解析做好新時期辦公室行政事務(wù)管理的措施[J].中外企業(yè)家,2018(06):191.

      [6]王曉劍.試論做好新時期辦公室行政事務(wù)管理工作的方法[J].絲路視野,2018(31):101.

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