周桂如
(福建船政交通職業(yè)學(xué)院公共教學(xué)部,福建福州350007)
目前國內(nèi)對(duì)酒店?duì)I運(yùn)資金的有效管理還不是很有成效,對(duì)酒店?duì)I運(yùn)資金的投資決策還是處于初級(jí)階段[1]。酒店企業(yè)在發(fā)展的過程中會(huì)根據(jù)自身發(fā)展的特點(diǎn),摸索出一套符合企業(yè)發(fā)展的資金營運(yùn)模式[2]。王竹泉等人(2012)采用的績效評(píng)價(jià)體系評(píng)價(jià)營運(yùn)資金管理績效,只能給出營運(yùn)資金的一種評(píng)價(jià)體系;陳湘(2019)利用渠道視角的方法對(duì)營運(yùn)資金管理進(jìn)行研究,也僅適用于經(jīng)營活動(dòng)營運(yùn)資金管理的觀點(diǎn);戴晶(2019年)也只是對(duì)酒店?duì)I運(yùn)資金管理模式進(jìn)行了分析。大部分文獻(xiàn)都只是對(duì)營運(yùn)資金管理進(jìn)行分析、研究或探討,還沒有見到一個(gè)文獻(xiàn)能有效對(duì)酒店的營運(yùn)資金管理提出一種科學(xué)的計(jì)算方法。
因此,鑒于目前的情況,提出利用層次分析法對(duì)酒店?duì)I運(yùn)資金管理的應(yīng)用,利用數(shù)學(xué)工具和科學(xué)計(jì)算的方法,提出一種新的資金構(gòu)成的計(jì)算方法,能有效地提高流動(dòng)資金的再生利潤,這也是酒店想要改變現(xiàn)有的局促局面所要面臨的重要決策。
層次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)是美國運(yùn)籌學(xué)家薩蒂于20世紀(jì)70年代提出的一種權(quán)重決策的分析方法,AHP在決策分析領(lǐng)域的使用較為廣泛[3]。層次分析法把定量和定性分析有機(jī)結(jié)合,很好地克服兩者的缺點(diǎn),得到廣泛應(yīng)用[4]。
建立酒店的層次結(jié)構(gòu)模型,按酒店的不同因素分為三層:第一層是最高層,也是整個(gè)問題的目標(biāo)層D,即酒店的流動(dòng)資產(chǎn),直觀顯示所要分析問題的目標(biāo)[3];第二層是中間層,是與目標(biāo)問題(即流動(dòng)資產(chǎn))相關(guān)的各個(gè)指標(biāo),如應(yīng)收賬款、流動(dòng)現(xiàn)金、存貨;第三層方案層,是為實(shí)現(xiàn)中間的層指標(biāo)可以選擇的各種措施和方案[5],如應(yīng)收銷貨款、股票、基金、債券、現(xiàn)金及銀行存款、預(yù)付貨款、食品(肉、蔬菜、魚等)、酒水(飲料、酒)、物品庫(如清潔用品、辦公用品、印刷品、客用品等)、直撥庫(如燃料、鮮花類、工程物資等),構(gòu)建出酒店的流動(dòng)資產(chǎn)的指標(biāo)體系圖(見圖1)。
圖1 酒店流動(dòng)資產(chǎn)指標(biāo)體系圖
由酒店?duì)I運(yùn)資金各項(xiàng)指標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)模型,利用托馬斯.塞蒂的“1-9標(biāo)度法”[3],分別對(duì)同一層次中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較,確定同一層次各指標(biāo)之間彼此的相對(duì)重要的程度,不同層次分別構(gòu)造出相應(yīng)的判斷矩陣.如目標(biāo)層D所關(guān)聯(lián)的第二層指標(biāo)分別為A1,A2,…,An,則構(gòu)造出其對(duì)應(yīng)的判斷矩陣A=(aij)n×n,其中 aij表示指標(biāo) Ai和 Aj進(jìn)行比較得出相對(duì)重要程度的數(shù)值aij=1,,且aij與aji的關(guān)系為互為倒數(shù),即ai·jaji=1。
將判斷矩陣的各個(gè)行向量進(jìn)行幾何平均,然后進(jìn)行歸一化[6],得到的行向量就是每一個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,如公式(1):
其中Wi是各指標(biāo)的權(quán)重值,n為各判斷矩陣的階數(shù)。
判斷矩陣一致性比率的計(jì)算公式如公式(2):
表1 隨機(jī)一致性指標(biāo)
1.5.1 目標(biāo)總排序進(jìn)行一致性檢驗(yàn)
根據(jù)判斷矩陣中的數(shù)據(jù),計(jì)算出下層的指標(biāo)元素對(duì)上一層中某一指標(biāo)元素的權(quán)重向量,為最終求得各指標(biāo)元素對(duì)目標(biāo)的排序權(quán)重,先進(jìn)行一致性檢驗(yàn),通過以后,再計(jì)算出目標(biāo)總排序權(quán)重.如A層m個(gè)因素 A1,A2,…,Am,對(duì)總目標(biāo) D 的總排序權(quán)重為 a1,a2,…,am,B 層 n 個(gè)指標(biāo) B1,B2,…,Bn對(duì)上一層中指標(biāo)Aj的層次單排序一致性指標(biāo)CIj,隨機(jī)一致性指為RIj,則層次排序一致性的比率如公式(3):
當(dāng)CR<0.1時(shí),則認(rèn)為對(duì)應(yīng)的分量權(quán)重通過具有滿意的一致性檢驗(yàn),否則需要重新調(diào)整各層次的權(quán)重比例.
1.5.2 總排序權(quán)重的計(jì)算
當(dāng)通過一致性檢驗(yàn)后,計(jì)算出目標(biāo)總排序權(quán)重,如設(shè)B層n個(gè)指標(biāo)對(duì)上層A的單層次排序權(quán)重為 b1j,b2j,…,bnj,(j=1,2,…,m),則 B 層的層次總排序權(quán)重計(jì)算公式如(4):
以福州某酒店集團(tuán)為所研究對(duì)象,通過對(duì)酒店各個(gè)門店管理人員進(jìn)行的問卷調(diào)查,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法與問卷調(diào)查法主觀結(jié)果相結(jié)合給出各個(gè)指標(biāo)的重要性程度[7],對(duì)問卷調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行“1-9標(biāo)度法”[3]量化得出各個(gè)指標(biāo)的群判斷矩陣并利用幾何平均求各行向量的權(quán)重(見表2)。
表2 酒店流動(dòng)資產(chǎn)的權(quán)重統(tǒng)計(jì)表
由表2中的數(shù)據(jù),通過Mathlab軟件求出最大特征向量 λ=3.0037,CI=0.00185并通過公式(2)計(jì)算出CR1=0.003<0.1,所以D-A的判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)通過,得出應(yīng)收賬款、流動(dòng)現(xiàn)金、存貨的權(quán)重向量.見表 3,表 4:
表3 酒店應(yīng)收賬款的權(quán)重統(tǒng)計(jì)表
表3就一個(gè),不需要做一致性檢驗(yàn)。CI1=0
表4 酒店流動(dòng)現(xiàn)金的權(quán)重統(tǒng)計(jì)表
由表4中的數(shù)據(jù),通過Mathlab軟件求出最大特征向量 λ=4.0042,CI2=0.0014并通過公式(2)計(jì)算出CR2=0.002<0.1,所以A2-B的判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)通過,則可得出股票基金、債券、現(xiàn)金及銀行存款、預(yù)付貨款的權(quán)重向量VA2,見表5:
表5 酒店存貨的權(quán)重統(tǒng)計(jì)表
由表5的數(shù)據(jù),通過Mathlab軟件求出最大特征向量λ=4.0409,CI3=0.0197并通過公式(2)計(jì)算出CR3=0.015<0.1,所以A3-B的判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)通過,則可得出食品、酒水、物品庫、直撥庫的權(quán)重向量為:
由表2可知,中間層對(duì)目標(biāo)層酒店流動(dòng)資金的權(quán)重為:a1=0.309,a2=0.581,a3=0.110,方案層對(duì)中間層的群判斷矩陣的單排序一致性指標(biāo)為:CI1=0,CI2=0.0014,CI3=0.0197,由公式(3)可得層次排序一致性的比率為:
因?yàn)?,CR=0.0037<0.1,則通過一致性的檢驗(yàn),可計(jì)算出酒店的流動(dòng)資金目標(biāo)層D的總排序權(quán)重。
由以上的表中可知,中間層的指標(biāo)元素A1,A2,A3對(duì)方案層指標(biāo)元素 B1,B2,B3,B4,B5,B6,B7,B8,B9,的單排序矩陣為
則由公式(4),方案層對(duì)目標(biāo)層D的總排序權(quán)重值W 為:W=(0.309,0.581,0.110)
利用層次分析法得出酒店方案層的總排序權(quán)重,從結(jié)果可以看出酒店的應(yīng)收賬款達(dá)到30.9%,現(xiàn)金占有率58%(0.063+0.063+0.334+0.12),存貨占有率11.1%(0.05+0.028+0.018+0.015),表明了酒店的流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)非常好,可變性很強(qiáng)。從酒店的應(yīng)收賬款的占有率來看,比例還不是很大,酒店在管理應(yīng)收賬款時(shí),可以制定一些合理的變現(xiàn)條件,加快應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度。從貨幣資金的占有量45.4%(0.334+0.12)來看,比以往的貨幣資金比例24.5%,有很大的提高,說明在酒店正常營運(yùn)下充分利用資金,加速對(duì)流動(dòng)資金的管理,能有效的提高回報(bào)率;存貨只占了11.1%,對(duì)存貨的占有率很明顯下降,酒店庫存是屬于易耗品居多,貨物流通比較快,沒必要庫存很多。因此可以加強(qiáng)對(duì)酒店存貨量進(jìn)行有效管理與規(guī)劃。
通過層次分析法進(jìn)行酒店流動(dòng)資金指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計(jì),由酒店各部門管理人員的綜合量化評(píng)判,建立群判斷矩陣,利用了Mathlab軟件計(jì)算和各指標(biāo)的權(quán)重結(jié)果進(jìn)行一致性的檢驗(yàn),保證權(quán)重計(jì)算準(zhǔn)確性。避免了主要管理人員憑感覺進(jìn)行決策的弊端,能有效提升投資的成功率,同時(shí)也為酒店的管理者提供一種指標(biāo)構(gòu)成比例的計(jì)算方法。利用層次分析法得出的一種計(jì)算方法與酒店的實(shí)際情況更加吻合。不同酒店管理人員可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出自己的流動(dòng)資金管理比例,也可以參照上述的權(quán)重比例適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。