關天一 鄭文婧

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，用戶對配網(wǎng)供電可靠性要求愈來愈高，對配電運維專業(yè)的技術和管理手段也提出了更高的要求?，F(xiàn)從配網(wǎng)供電可靠性管理現(xiàn)狀入手，分析了目前供電可靠性管理存在的問題，探討了提升配網(wǎng)供電可靠性的具體管理策略，為配電網(wǎng)精益化運維管理提供一些思路。

關鍵詞：配電網(wǎng);供電可靠性;管理策略

0 引言

隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)發(fā)售的電量雖已滿足用戶基本需求，但用戶對電網(wǎng)供電可靠性的要求持續(xù)提高。配電網(wǎng)的供電可靠性水平是配網(wǎng)規(guī)劃、網(wǎng)架、運維、計劃、設備技改等方面質量和管理水平的綜合體現(xiàn)。為了保證用戶的用電質量，如何進一步提升配電網(wǎng)的供電可靠性，實現(xiàn)供電可靠性的精益化管理，成為目前電網(wǎng)企業(yè)亟需解決的問題[1-2]。

1 供電可靠性存在的管理問題

1.1? ? 設備健康運行水平不高

目前，國內(nèi)各地市公司的配電線路均存在線路結構不合理、數(shù)量多、設備老舊等問題，易出現(xiàn)樹障、外破、重過載、三相不平衡等缺陷，若平時運維管理不善，容易造成配電線路頻繁停電，影響供電可靠性指標。同時，相對于中高壓線路，配電線路跳閘次數(shù)較多，若無法及時消缺，可能存在大量安全隱患，造成線路頻繁停電。

1.2? ? 預安排停電時間不合理

目前，在配網(wǎng)建設改造、生產(chǎn)檢修、用戶接入等作業(yè)的計劃安排中存在重復停電、“一事一停”等情況，導致停電總時長增加、停電范圍增大等問題。因此，必須加強預安排作業(yè)計劃的剛性管控力度，減少因計劃停電造成供電可靠性下降的情況。

1.3? ? 搶修流程時間長

配電網(wǎng)故障頻率通常較高，應急搶修效率是影響用戶停電時長的重要因素。目前，部分配網(wǎng)應急搶修現(xiàn)場存在到達時間不及時、搶修準備不充分、人員技能不熟練、工單回復不及時等問題，嚴重影響恢復送電的速度，進而降低供電可靠性指標。

2 提升配電網(wǎng)供電可靠性的相關策略

隨著國家電網(wǎng)“三型兩網(wǎng)，世界一流”新戰(zhàn)略的深入推進，供電可靠性管理需要與時俱進，需要充分結合網(wǎng)架前期管理、停電過程管理、計劃性停電管理、故障停電管理、電網(wǎng)技術應用等方面，全面改進供電可靠性管理方法，提高供電可靠性指標。

2.1? ? 強化網(wǎng)架前期管理

電力企業(yè)堅持“標準化、差異化、精益化”規(guī)劃原則，結合市政規(guī)劃、供電范圍、負荷特性、用戶需求等特點，合理劃分供電網(wǎng)格和供電單元，深入研究各供電網(wǎng)格和單元的發(fā)展定位和用電需求，細致開展近期及飽和年負荷預測，統(tǒng)籌變電站出線間隔及通道資源，科學制定各供電網(wǎng)格標準統(tǒng)一的目標網(wǎng)架及過渡方案。

電力企業(yè)統(tǒng)籌長遠目標和近期需求，梳理分析配電網(wǎng)網(wǎng)架結構現(xiàn)存問題及主要原因，根據(jù)城市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、功能定位和電網(wǎng)安全可靠運行需要，考慮不同區(qū)域配電網(wǎng)供電可靠性目標需求，差異化制定飽和年10 kV配電網(wǎng)目標網(wǎng)架，按照“遠近結合、分步實施”原則，執(zhí)行規(guī)劃過渡方案，將網(wǎng)架類項目在規(guī)劃庫中固化，逐年落實規(guī)劃項目和計劃安排。

電力企業(yè)建立嚴格的方案及項目前期評審制度，遵循“能轉必轉、能帶不停、先算后停、一停多用”的原則，在供電方案編制及工程項目立項前期應考慮對供電可靠性的影響，按照供電可靠性、經(jīng)濟性綜合最優(yōu)確定方案，對停電超過300時戶數(shù)的應采取過渡方案予以解決，過渡方案應與正式方案同步可研、設計、實施。過渡方案包括臨時線路、帶電作業(yè)、移動電源等，將過渡方案費用納入工程概算。

2.2? ? 加強電網(wǎng)停電過程管理

電力企業(yè)建立停電時戶數(shù)預算式管控機制，結合年度施工檢修項目計劃安排、電網(wǎng)轉供電能力、不停電作業(yè)能力、自動化及運維管控水平提升情況，確定年度停電時戶數(shù)較上年壓降比例，明確各專業(yè)年度停電時戶數(shù)預控目標，將預控目標層層分解、逐級落實到每一個專業(yè)、每一個班所、每一條線路。強化預算源頭管控，在施工檢修計劃編制階段，根據(jù)預控目標和停電時戶數(shù)消耗情況，按照“先算后報、先算后停”的原則，統(tǒng)籌確定月度停電計劃安排，明確時戶數(shù)指標消耗限值。嚴格預控指標執(zhí)行過程剛性管控力度，建立動態(tài)跟蹤、定期分析、超標預警、分級審批等工作機制，按周統(tǒng)計通報停電時戶數(shù)消耗與余額情況，強化停電計劃執(zhí)行情況預警、督辦，確保預控目標的實現(xiàn)。

電力企業(yè)充分發(fā)揮供電服務指揮中心業(yè)務流程實時管控、營配調數(shù)據(jù)融合貫通的優(yōu)勢，全面開展供電可靠性過程管理。落實停電指標預算式管控要求，根據(jù)電網(wǎng)拓撲關系自動校核生產(chǎn)計劃停電范圍、模擬計算停電時戶數(shù)。強化“站-線-變-戶”拓撲關系一致性校核、配電線路頻繁跳閘和臺區(qū)重復停電統(tǒng)計分析、單次停電時戶數(shù)超限預警督辦。

電力企業(yè)深化供電可靠性管理信息系統(tǒng)應用，持續(xù)完善供電可靠性統(tǒng)計、監(jiān)測、分析、管控功能。常態(tài)開展供電可靠性指標異動監(jiān)測，按月開展指標預測、診斷分析與跟蹤管控。加強供電可靠性指標分析結果應用，開展不同停電性質專項統(tǒng)計，分析各類停電責任原因占比及變化趨勢，為相關專業(yè)供電可靠性管理持續(xù)改進提升提供決策支持。

2.3? ? 嚴格控制計劃性停電作業(yè)

電力企業(yè)強化綜合停電管理，推行各類主配網(wǎng)建設改造、生產(chǎn)檢修、用戶接入、市政遷改、用戶申請等多業(yè)務綜合作業(yè)。建立預安排停電統(tǒng)籌平衡機制，按照“年度統(tǒng)籌、季度預排、月度平衡”原則，合理確定停電作業(yè)安排，做到“一停多用”，禁止“一事一停”，杜絕用戶短期內(nèi)重復停電。加強計劃停電審核把關，按照停電影響范圍、停電時長及重復停電次數(shù)建立分級審批機制，確保停電安排必要、合理，從嚴把控臨時停電審批。

電力企業(yè)加強計劃停電作業(yè)方案編制管理，加強停電合理性審核把關，在停電計劃擬定時同步開展停電影響范圍模擬計算，按照“先算后報、先算后?！钡脑瓌t，嚴格落實供電可靠性管控要求，確保計劃停電方案最優(yōu)、影響范圍最小、停電時間最短。

電力企業(yè)強化施工檢修作業(yè)組織，做到前期準備充分、現(xiàn)場措施到位，確保施工檢修工作按計劃順利實施，減少無效停電等待時間，避免因準備不充分導致的多次重復作業(yè)。嚴肅停電計劃剛性管理，強化過程管控，確保作業(yè)進度和質量，嚴格執(zhí)行停送電時間計劃，杜絕擅自擴大停電范圍、超計劃時間送電等問題。加強農(nóng)網(wǎng)施工檢修作業(yè)規(guī)范管理，確保農(nóng)網(wǎng)干線、分支及臺區(qū)停電作業(yè)全部納入計劃統(tǒng)籌管控，杜絕農(nóng)網(wǎng)隨意停電，切實提升農(nóng)網(wǎng)供電可靠性。

2.4? ? 壓降故障停電

電力企業(yè)深入開展網(wǎng)格化運維，落實設備管理責任制，常態(tài)化開展設備、電纜及通道、樹障及異物短路等缺陷隱患排查治理，建立外破風險點特巡特護機制，加強外破風險防控。加強電網(wǎng)運行狀態(tài)管理，定期組織電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)分析，差異化制定設備巡視、設備檢測、隱患排查計劃。堅持“應修必修，修必修好”的原則，開展缺陷隱患治理工作，落實治理成效閉環(huán)管理措施。

電力企業(yè)加強重過載和頻繁停電線路、配變專項整治，系統(tǒng)梳理近三年配變（線路）重過載、頻繁停電、三相不平衡等問題，按照“一線一策、一臺區(qū)一方案”原則進行整治，提高電網(wǎng)健康運行水平，持續(xù)壓降電網(wǎng)故障停電。重過載線路應在冬季、夏季用電負荷高峰來臨前完成特巡。負荷高峰期間，應對大負荷線路縮短巡視周期，并按負荷特性適當組織夜間巡視，對重要接點測溫測流。頻繁停電（預警）線路應縮短巡視周期，至少每月完成一次巡視。

電力企業(yè)強化項目建設管理，加強用戶產(chǎn)權電力設施設計和設備選配管理，在分界點處配置具備接地故障隔離功能的自動化開關，明確分界開關選型標準，指導用戶規(guī)范保護定值整定，降低用戶產(chǎn)權電力設施故障對其他電網(wǎng)用戶的用電影響。用戶對發(fā)生故障經(jīng)搶修的產(chǎn)權電力設施，應委托供電公司或具有相應資質的試驗機構，根據(jù)相關技術規(guī)程進行試驗，實現(xiàn)搶修質量的閉環(huán)管理，嚴格執(zhí)行送電申請審批制度。對用戶產(chǎn)權電力設施故障等原因造成公共線路故障停電的，搶修恢復費用由故障造成方承擔，并按照相關規(guī)定追補損失。

電力企業(yè)加強電網(wǎng)應急搶修組織管理，規(guī)范搶修時長標準。搶修時間包括到達現(xiàn)場時間、準確定位時間、故障處理時間，對于時間異常的搶修任務進行原因分析，對發(fā)現(xiàn)的搶修準備不充分、人員技能不熟練、工單回復不及時等問題進行整改。推進配網(wǎng)運維檢修和搶修服務一體化，強化備品備件管理，合理布置網(wǎng)格化搶修駐點，優(yōu)化搶修半徑，縮短搶修到場時間。建立故障搶修主配網(wǎng)聯(lián)動機制，提升故障快速研判和準確定位的能力，加強搶修過程管控，縮短故障處理時間。對受到故障停電影響的居民小區(qū)和重要用戶，應按照“先復電、后搶修”的原則，及時采用轉供電、應急電源等措施，先行恢復用戶供電再組織故障搶修。

2.5? ? 加強電網(wǎng)技術應用

電力企業(yè)按照新建改造電網(wǎng)一、二次同步建設原則，統(tǒng)籌推進配電自動化系統(tǒng)建設。推進配電自動化系統(tǒng)實用化應用，提高線路有效聯(lián)絡和合理分段比例，在城市范圍推廣就地型智能分布式饋線自動化模式，在農(nóng)村范圍推廣配電線路故障指示器或就地重合式饋線自動化等設備，推動自動化系統(tǒng)向低壓側和客戶側延伸，實現(xiàn)停電事件主動上報、快速隔離故障和恢復供電，減少故障停電區(qū)域和故障查找時間。

電力企業(yè)統(tǒng)籌考慮不停電作業(yè)需求和遠景發(fā)展，大力培育輸電、變電、配電不停電作業(yè)專業(yè)隊伍，制定不停電作業(yè)工作績效獎懲措施，積極推行配網(wǎng)不停電作業(yè)集體企業(yè)外包服務。增加不停電作業(yè)裝備配置投入，加強絕緣斗臂車、旁路作業(yè)車、應急發(fā)電車等裝備配置。加強不停電作業(yè)技術交流培訓，提高10 kV配變、電纜旁路作業(yè)及綜合不停電作業(yè)項目應用能力。

帶電作業(yè)室、各供電分公司帶電作業(yè)班要積極擴大不停電作業(yè)應用范圍，在各類工程建設可研設計階段，優(yōu)先論證不停電作業(yè)可行性，具備條件的項目將不停電作業(yè)費用納入工程概算;以實現(xiàn)用戶停電“零感知”為目標，全面推廣10 kV不停電作業(yè)，加快0.4 kV低壓不停電作業(yè)進程，常態(tài)化采用發(fā)電車（機）、移動電源開展施工檢修范圍內(nèi)用戶臨時供電，努力保障作業(yè)期間終端用戶不停電，全面推進電網(wǎng)工程建設、檢修由大規(guī)模停電作業(yè)向不停電或少停電作業(yè)模式轉變。

3 結語

配網(wǎng)供電可靠性管理是目前電力企業(yè)的重要任務之一，本文提出的相關管理策略，為高效利用有限的人力和合理的技術管理手段，進而提升供電可靠性指標提供了重要途徑。

[參考文獻]

[1] 王洪豪.提高10 kV配電網(wǎng)供電可靠性的措施研究[J].機電信息，2013（9）：18-19.

[2] 蔣遠忠.提高10 kV配電網(wǎng)供電可靠性分析[J].機電信息，2011（24）：31-32.