吳偉 安徽周莊建筑裝飾工程有限公司
在新的發(fā)展時(shí)期,我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展水平雖然已經(jīng)達(dá)到了一定的高度,但建筑行業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在此背景下,人們不僅對(duì)建筑工程的品質(zhì)提出了更高的要求,同時(shí)更加注意建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和使用安全。因此,作業(yè)建筑行業(yè)的相關(guān)人員,需要遵循時(shí)代發(fā)展的潮流,牢牢把握安全施工的重要性與必要性,在實(shí)際的施工過程中,不斷改進(jìn)已有的安全管理方式和方法,并且根據(jù)實(shí)際施工情況來(lái)加強(qiáng)安全管理方式的創(chuàng)新,使得建筑工程的安全管理工作能夠充分落實(shí)到位,為建筑企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,獲得安全性高、質(zhì)量強(qiáng)的建筑口碑,得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
當(dāng)下社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步,對(duì)于建筑行業(yè)而言,一方面亟須調(diào)整與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引入先進(jìn)的技術(shù)理念和形式,有效提高施工整體品質(zhì),為建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打下基礎(chǔ)。如果施工人員的專業(yè)技術(shù)水平低下,實(shí)際施工階段極易出現(xiàn)各種突發(fā)情況,加上技術(shù)管理體系的缺失或不夠完善,勢(shì)必會(huì)直接影響施工成效,制約著工程管理整體水平的提升。另外,隨著建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度越來(lái)越高,技術(shù)形式以及工藝流程等都發(fā)生了較大的改變,施工階段需要做好各個(gè)施工工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,以完善的施工技術(shù)管理制度為科學(xué)指導(dǎo),推進(jìn)施工技術(shù)全面落實(shí),這也是施工技術(shù)管理的核心目標(biāo)。另一方面,需正確認(rèn)知施工安全管理的重要性,高度重視現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,把管理安全貫穿于所有施工環(huán)節(jié),用以規(guī)范和約束施工流程和技術(shù)實(shí)施情況,推進(jìn)施工活動(dòng)安全、有序地進(jìn)行,為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和效益目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
眾所周知,完善的安全管理?xiàng)l例和安全管理制度能夠幫助企業(yè)有效地提升安全管理質(zhì)量。建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)做好安全管理?xiàng)l例的制定與修改,確保這些條例能夠符合當(dāng)前企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的需要,條例設(shè)計(jì)人員也要結(jié)合實(shí)際情況,深入工地了解安全管控中存在的各項(xiàng)問題。相關(guān)部門對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)也十分關(guān)注,他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理之中也制定了一定的原則,但是由于不同企業(yè)具有不同的建設(shè)情況,國(guó)家制定的安全管理?xiàng)l例并不能滿足所有企業(yè)的使用需求,各企業(yè)需要在此原則之上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,才能做出適合本企業(yè)發(fā)展的決策。
建筑工程施工材料品質(zhì)與機(jī)械設(shè)備質(zhì)量會(huì)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量與效率產(chǎn)生極大影響,若不能保證施工材料和設(shè)備的合理應(yīng)用,將會(huì)給施工建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。為了從源頭消除安全隱患,要做好材料與設(shè)備質(zhì)量管理工作。要對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè),保證質(zhì)量達(dá)標(biāo),保證有效倉(cāng)儲(chǔ),降低材料變質(zhì)概率,減少因施工材料造成的安全事故,在材料采購(gòu)方面,要充分做好市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合不同工程對(duì)材料質(zhì)量需求進(jìn)行選擇,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),降低企業(yè)工程成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。管理人員要重視設(shè)備安裝,保證使用安全,施工前全面做好檢修工作,防止出現(xiàn)設(shè)備故障而造成工程延期。應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,明確施工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),減少施工設(shè)備中的安全隱患。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作也不容忽視,要保證科學(xué)性與有效性。
針對(duì)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,只依靠管理者進(jìn)行監(jiān)督是無(wú)法做到面面俱到的,尤其是一些隱匿性的安全風(fēng)險(xiǎn),需要借助現(xiàn)代技術(shù)系統(tǒng)強(qiáng)化管理。比如,在基坑支護(hù)系統(tǒng)的安全監(jiān)測(cè)方面,利用現(xiàn)代儀器對(duì)其重點(diǎn)部位的形變情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),或是采用無(wú)損檢測(cè)設(shè)備對(duì)工程結(jié)構(gòu)體內(nèi)部的損傷進(jìn)行檢測(cè),這將有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),做好補(bǔ)救工作。再如,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全管理,安裝智能化人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控系統(tǒng),能夠杜絕對(duì)外來(lái)人員及不佩戴安全帽的人員進(jìn)入工地,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不穿戴安全裝備的作業(yè)人員發(fā)出警告等。另外,項(xiàng)目管理單位還要基于工程安全管理的需求,構(gòu)建完善的信息溝通及管理機(jī)制,建設(shè)項(xiàng)目及企業(yè)的安全管理信息庫(kù),通過多渠道信息的溝通協(xié)作及大量的安全信息分析,進(jìn)一步提升安全管理水平。
據(jù)調(diào)查研究表明,為了使得建筑工程施工安全管理工作的效率和質(zhì)量達(dá)到最大化,需要將相應(yīng)的安全管理內(nèi)容和要求落實(shí)到個(gè)人,以提高施工安全管理工作人員的積極性。并且為了確保出了安全事故能夠在第一時(shí)間內(nèi)找到負(fù)責(zé)人,避免出現(xiàn)推諉或扯皮拉筋的現(xiàn)象,在正式開展安全施工管理工作之前就需要與所有參與安全工作管理的工作人員簽訂施工責(zé)任書或合同,這樣能夠使得安全管理人員,對(duì)自身所肩負(fù)的責(zé)任和使命有更加清楚的認(rèn)識(shí),從而兢兢業(yè)業(yè)的對(duì)待自己的工作。即使在施工的過程中出現(xiàn)了安全問題,也能第一時(shí)間找到具體的責(zé)任人來(lái)進(jìn)行處理,使得建筑工程施工的效率和質(zhì)量得到最大程度的提升,更好地保障整個(gè)建筑工程施工的安全性與穩(wěn)定性。
當(dāng)前,建筑施工領(lǐng)域存在的安全問題和一線建筑工人安全意識(shí)薄弱有著很大的關(guān)系?,F(xiàn)階段,建筑工人的受教育水平普遍不高。對(duì)此,要緊扣建筑工人的實(shí)際情況,創(chuàng)新建筑施工安全宣教方法。首先,發(fā)揮好典型案例的宣教作用。與枯燥、抽象的安全知識(shí)教育相比,案例具有直觀性、生動(dòng)性的特點(diǎn),更易為建筑工人接受。要搜集整理近年來(lái)建筑領(lǐng)域出現(xiàn)的、具有代表性的安全案例,以理論結(jié)合實(shí)際的形式向建筑工人開展安全教育,讓建筑工人在直觀的圖片、視頻中了解建筑安全的重要性,增強(qiáng)他們的安全防護(hù)意識(shí)。其次,將安全宣教融入建筑工人的日常生活。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)大眾獲取信息的方式發(fā)生了深刻的變化,各種類型的新媒體,如微信、抖音、微博等成為社會(huì)大眾獲取信息的主要途徑。建筑工人普遍有刷抖音的習(xí)慣??勺?cè)抖音賬號(hào),發(fā)布一些和建筑施工安全相關(guān)的短視頻,如安全帶的正確佩戴方法視頻等。最后,將安全宣教融入施工現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)當(dāng)中。文化具有隱性管理的作用,能夠和制度管理有機(jī)地銜接起來(lái)。要重視施工現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè),并將施工安全融入施工現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)中,如開展施工安全有獎(jiǎng)問答活動(dòng),在潛移默化中提高建筑工人的施工安全意識(shí),從而提升建筑施工安全管理的整體水平。
經(jīng)過實(shí)際調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),不規(guī)范實(shí)施施工技術(shù)也是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的重要原因之一。因此,為從根本上提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,還要嚴(yán)格遵照技術(shù)操作規(guī)范開展施工作業(yè)工作。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、水文特征,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,避免在工程實(shí)施期間受不利地質(zhì)條件影響,出現(xiàn)各類安全事故。重點(diǎn)關(guān)注腳手架搭接等施工行為的安全管理工作,選擇合理的搭接手段,切實(shí)保障腳手架等重要施工設(shè)施的安全性。針對(duì)可能影響工程施工安全管理水平的各類因素,對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行因果分析,尋找出安全事故發(fā)生原因,制定專項(xiàng)可行的技術(shù)處理方案,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故能夠得到預(yù)先控制。積極引進(jìn)先進(jìn)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理理念,加大事前安全管理投入力度。分析可能會(huì)引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)問題,結(jié)合建筑工程具體施工要求,制定專項(xiàng)可行的應(yīng)急處理方案,切實(shí)控制安全事故影響范圍。
為了有效提升建筑工程項(xiàng)目基礎(chǔ)架構(gòu)的安全管理水平,最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是堅(jiān)持引進(jìn)專業(yè)人才,并且不斷對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng),重視內(nèi)部培養(yǎng)以及外部推薦。同時(shí)也要不斷地吸納國(guó)內(nèi)外一些高科技的項(xiàng)目安全管理模式,強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理培訓(xùn)內(nèi)容。可以通過運(yùn)用遠(yuǎn)程研修等手段,幫助企業(yè)的工作人員能夠更好地接觸和運(yùn)用高科技建筑施工的安全監(jiān)督管理技術(shù),從而有利于推動(dòng)安全生產(chǎn)和建筑施工技術(shù)在企業(yè)中的大量運(yùn)用。與此同時(shí),施工企業(yè)還需要有效地運(yùn)用大學(xué)生資源部門為大學(xué)生提升就業(yè)以及社會(huì)實(shí)習(xí)提供支持,有利于大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐以及就業(yè),確保能夠進(jìn)一步將施工技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施安全管理水準(zhǔn)提上來(lái),從而推動(dòng)安全管理工作人員的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。監(jiān)理、施工以及其他建設(shè)施工單位共同負(fù)責(zé)組織徹底、全面以及仔細(xì)的施工隱患安全排查整改活動(dòng),真正系統(tǒng)意義上可以做到安全不留任何死角、不能亂打折扣。其他建設(shè)施工單位也認(rèn)為應(yīng)該積極組織督促項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位監(jiān)督執(zhí)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的各種隱患安全自查整改活動(dòng),要求施工項(xiàng)目企業(yè)監(jiān)理施工團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理施工團(tuán)隊(duì)中的全體人員及時(shí)到場(chǎng)。其他施工單位項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人則認(rèn)為應(yīng)該親自組織部署項(xiàng)目企業(yè)安全質(zhì)量生產(chǎn)的隱患檢查整改工作,帶隊(duì)不定期性地抽查施工單位內(nèi)部及承建地區(qū)的項(xiàng)目企業(yè)施工工作進(jìn)展和安全生產(chǎn)情況。其中,項(xiàng)目管理相關(guān)部門人員需要主動(dòng)負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的自糾、自查,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的各種施工安全隱患,有利于針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行排查調(diào)整。
人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn),企業(yè)通過對(duì)技術(shù)人才的儲(chǔ)備,不僅能夠增強(qiáng)公司的技術(shù)實(shí)力,同時(shí),技術(shù)人員還可以通過知識(shí)的運(yùn)用,使施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)質(zhì)量得到保證,此外,施工公司在培養(yǎng)人才的同時(shí)還應(yīng)不斷導(dǎo)入新的生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),通過采用先進(jìn)科學(xué)的施工工藝和方式,同時(shí)加上更先進(jìn)的生產(chǎn)儀器和設(shè)施,在必要時(shí)可以通過先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和科學(xué)技術(shù)取代傳統(tǒng)人工,應(yīng)用于高危的建筑施工中,就可以有效減少重大安全事故出現(xiàn)的機(jī)率,而且還可以提高安全生產(chǎn)的技術(shù)含量。同時(shí),為推進(jìn)建材行業(yè)安全質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息管理的智能、自動(dòng)化和信息化改造發(fā)展,把BIM技術(shù)、AR技術(shù)等信息技術(shù)運(yùn)用到施工企業(yè)的生產(chǎn)安全信息管理,對(duì)于提高企業(yè)事前防范控制,提高企業(yè)安全信息管理的系統(tǒng)性水平等方面都具有積極意義。同時(shí)強(qiáng)化科學(xué)管理思維,建筑施工安全事故的發(fā)生,往往伴隨著一定的規(guī)律性和因果性。通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采用科學(xué)的管理方法,對(duì)容易發(fā)生安全事故以及經(jīng)常發(fā)生安全事故的重點(diǎn)人、物、事進(jìn)行管理和控制,可以杜絕大部分的安全事故發(fā)生,提高預(yù)防控制的工作效率。
施工企業(yè)要落實(shí)安全保障資金,提前制定好安全投入計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,要建立針對(duì)安全投入資金的監(jiān)管制度,使安全投入保質(zhì)保量。此外,要引入適應(yīng)新時(shí)代管理的技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)安全性和管理水平,如BIM技術(shù)。還要建設(shè)安全監(jiān)督隊(duì),對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,通過有計(jì)劃性的巡查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安定因素,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。
安全管理的人員只有在實(shí)際工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),依靠多學(xué)、多看、多思、多做,科學(xué)運(yùn)用安全管理知識(shí),合理采取安全管理措施,才能盡可能減少事故的發(fā)生,保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。