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      淺談市政工程預(yù)算中存在的問題及控制方法

      2020-11-25 13:54:30張玉光
      建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年2期
      關(guān)鍵詞:模式化市政工程管理人員

      張玉光

      (山西誠信市政建設(shè)有限公司,山西 太原 030024)

      1 市政工程預(yù)算中存在的問題

      1.1 預(yù)算管理方法相對落后

      在市政工程的預(yù)算階段,有著相對比較完善的管理制度,在進行預(yù)算時,管理部門會對預(yù)算過程進行質(zhì)量控制,以確保預(yù)算能夠保持合理、科學(xué)的進行。但就實際情況來看,我國市政工程預(yù)算在管理方面存在較大的問題,其中最具代表性的是綜合性管理不足、參考資料陳舊。首先,在一項市政工程中,預(yù)算涉及多個方面,如原材料、技術(shù)人員、器械設(shè)備、運輸?shù)萚1]。由于設(shè)計范圍較廣,因此預(yù)算覆蓋面廣、難度大。但多數(shù)工程在預(yù)算階段,并沒有嚴格按照整體性的方式來進行,過于重視某一環(huán)節(jié),因小失大,以至于預(yù)算質(zhì)量較差。其次,由于工程比較龐大且復(fù)雜,必須要參考相關(guān)資料,且可適當借鑒其中的辦法,但如今多數(shù)工程預(yù)算中所借鑒的資料均比較陳舊,參考價值較小,部分管理人員在應(yīng)用此類參考資料時有較大的盲目性,因此極易影響工程預(yù)算。

      1.2 預(yù)算審核工作有效性差

      在市政工程預(yù)算工作中,并非對每一環(huán)節(jié)進行預(yù)算后均能夠保證預(yù)算的正確性,且在工程項目的預(yù)算過程中有多名預(yù)算人員協(xié)同工作,那么在該過程中,預(yù)算工作效率、質(zhì)量與預(yù)算人員專業(yè)素養(yǎng)息息相關(guān)。當前市政工程預(yù)算管理中,審核工作非常重要,關(guān)乎著預(yù)算工作實施的合理性、科學(xué)性,若是審核工作較差,極有可能影響整體工程的預(yù)算質(zhì)量。一項市政工程中,環(huán)節(jié)眾多,工程負責人需要具有整體性思想觀念,將風險防范貫徹于工程的始終。

      1.3 預(yù)算管理人員素質(zhì)有待提高

      市政工程預(yù)算中,預(yù)算管理人員是預(yù)算工作的參與者、管理措施實施者,其專業(yè)素質(zhì)的高低與預(yù)算管理工作質(zhì)量息息相關(guān)。市政工程進入預(yù)算之前,需要根據(jù)實際情況來選擇預(yù)算機構(gòu),在雙方達成協(xié)議后方可開始預(yù)算工作,但真正實施后有著較大的難度[2]。首先,近年來我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,為確保我國社會發(fā)展的可持續(xù)動力,對市政工程質(zhì)量的要求愈加嚴格,因此,怎樣在資金提升幅度較小的情況下提升工程質(zhì)量是預(yù)算部門需要切實考慮的問題。同時,當前市政工程技術(shù)含量高,更具有復(fù)雜性,多數(shù)預(yù)算人員由于專業(yè)素質(zhì)相對較差,在預(yù)算過程中易出現(xiàn)缺項、漏項或者其他誤差情況。其次,當前多數(shù)預(yù)算人員在思想意識方面有所不足,思想并沒有緊跟時代潮流,在預(yù)算過程中依然秉承傳統(tǒng)理念,以至于整體預(yù)算顯得模式化、固定化。

      2 市政工程預(yù)算中存在問題的控制方法研究

      2.1 推行工程項目全過程預(yù)算編制管理模式

      當前市政工程預(yù)算中,預(yù)算管理人員目光存在著一定的局限性,導(dǎo)致管理存在著一定的不足,尤其是預(yù)算管理人員并沒有高瞻遠矚的目光,過于注重單一環(huán)節(jié)中的預(yù)算工作,沒有樹立正確大局觀意識,對此,必須要推行全過程預(yù)算編制管理模式來進行改進。同時,在前期預(yù)算工作中,必須要根據(jù)設(shè)計方案來進行預(yù)算,施工單位需要嚴格按照設(shè)計要求來進行施工,但在施工過程中也可能會出現(xiàn)設(shè)計要求與實際不相符的情況,必須要做出更改,且必須要經(jīng)過批準。全過程預(yù)算編制管理模式可有效避免。在工程竣工后,相關(guān)質(zhì)量管理部門需要將設(shè)計方案與后期竣工后的實際情況進行對比,若是存在差異則需要追責到底。

      2.2 提高工程預(yù)算管理人員的整體素質(zhì)

      預(yù)算管理人員使預(yù)算過程中的重點,其素質(zhì)高低對預(yù)算工作有著較大的影響,過去多數(shù)市政工程的預(yù)算工作中,由于工程預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)相對較低,導(dǎo)致預(yù)算工作存在著較大的弊端[3]。由以上表述來看,提升預(yù)算管理人員綜合素質(zhì)已迫在眉睫。預(yù)算機構(gòu)應(yīng)定期組織人員培訓(xùn),圍繞專業(yè)知識進行學(xué)習(xí),并增加實際案例分析,快速積累經(jīng)驗,打造出一支具有過硬專業(yè)素質(zhì)的預(yù)算團隊。其次,還要對預(yù)算審核機制進行完善,主要是強化監(jiān)督人員在意識方面的重視程度,使得質(zhì)量監(jiān)督人員在對預(yù)算方案進行審核時,能夠保持公平、公正、嚴謹?shù)膽B(tài)度來秉公處理,進而提高審核有效性。

      2.3 建立動態(tài)造價信息管理系統(tǒng)

      我國當前預(yù)算管理存在著較大的問題,使得工程預(yù)算工作質(zhì)量的提升面臨著阻礙,且在預(yù)算管理方面,由于參考資料比較陳舊、內(nèi)容比較復(fù)雜,因此預(yù)算難度較大,多數(shù)預(yù)算人員在預(yù)算過程中過于模式化、死板化,導(dǎo)致預(yù)算質(zhì)量相對較差。為解決這一問題,可建立動態(tài)造價信息管理系統(tǒng),首先,將預(yù)算管理一改傳統(tǒng)的模式化、固定化,轉(zhuǎn)而向動態(tài)化方向發(fā)展,可以使預(yù)算貼合市場需求,提高合理性。其次,如今信息化技術(shù)應(yīng)用廣泛,在進行預(yù)算管理時增加對信息化技術(shù)的應(yīng)用,能夠更進一步提高預(yù)算管理工作效率。

      3 結(jié)語

      市政工程是指由政府牽頭并投資建設(shè)的工程項目,涵蓋范圍極廣,常見有電信、熱力、燃氣、電力等,對社會發(fā)展做出了重要貢獻。市政工程在投資建設(shè)后,不僅需要為廣大人民群眾服務(wù),還有利于促進我國經(jīng)濟發(fā)展。在整體市政工程中,預(yù)算階段非常重要,可以根據(jù)施工過程中需要的材料、人力等方面進行全面考慮,確定一項工程中所需要的大致資金,但我國市政工程預(yù)算中,在管理、人員管理等多個方面有著較大的不足,相關(guān)管理部門需要根據(jù)市政工程預(yù)算中的實際情況來采取措施。

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