任海平

（山西二建集團有限公司，山西 太原 030000）

1 加強房屋建筑造價預算管理的重要意義

造價預算管理是建筑工程管理中的核心工作內容，這項工作的有效開展，是實現(xiàn)建筑經濟性的重要手段，同時，造價預算管理在房屋建筑建設環(huán)節(jié)也起到了非常關鍵的指導作用，企業(yè)可以因此而更加穩(wěn)健的發(fā)展。造價預算管理是一項非常復雜的工作，其中包含了項目建設費用的計算、資金的統(tǒng)籌規(guī)劃、稅務管理等內容，換句話說，只要是建筑項目中關于資金方面的工作內容，都屬于造價預算管理的范疇。房屋建筑的造價具有復雜性的特點，在建筑領域的發(fā)展過程中，造價預算管理也在不斷的完善，已經形成了一個相對獨立的工作體系，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的資金收益，對于企業(yè)的發(fā)展起到了及其重要的作用?，F(xiàn)階段，我國的建筑領域形勢復雜，建筑企業(yè)生存舉步維艱，只有在這項工作上入手，提升房屋建筑項目建設的經濟性，增加企業(yè)的資金投入，才能讓企業(yè)在嚴峻的市場形勢下占得先機。另外，房屋建筑的建設指標之間存在一定的關聯(lián)性，在造價預算管理工作的影響下，整個施工過程可以更加的有序，減少施工盲目性，工程建設的進度以及質量都會得到不同程度的提升，樹立良好的企業(yè)形象，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。

2 房屋建筑造價預算管理的影響因素

2.1 市場因素

市場因素對房屋建筑造價預算管理產生的影響非常大，而且這種影響具有不可控的特點，只能采取一定的手段，盡可能的把市場因素帶來的經濟性影響降到最低。房屋建筑的建設周期很長，由于工程量大的特點，一些大型的建筑項目，甚至需要數(shù)年才能完工，在這個生命周期中，各種建筑資源的價格很容易產生大幅度的變化，包括材料價格、人工費用以及各種機械設備的租賃價格。市場的波動是持續(xù)性的，受到的各方面因素的影響，具有不可控的特性，如果想要減少工程造價中存在的誤差，為成本控制提供有力的依據(jù)，就必須要采取合理的措施。

2.2 財務人員素養(yǎng)不足

房屋建筑造價預算管理工作具有專業(yè)性強的特點，對財務人員個人能力有很高的要求，在造價預算管理工作開展的過程中，各部門必須要給予充分的配合，財務工作人員利用自己的專業(yè)能力，對資金的使用情況進行控制，減少資金的無謂消耗。但是在當前的建筑領域中，有許多財務從業(yè)工作人員個人能力與實際的造價預算管理需求還存在很大的差距，具體表現(xiàn)在了預算數(shù)據(jù)不準確，信息收集不全面等，這種情況會對企業(yè)的發(fā)展產生嚴重的影響，企業(yè)很容易因此而受到經濟上的損失，比如材料費用的大量浪費、人力資源的浪費等等，造價超預算的發(fā)生，會打亂企業(yè)的資金使用計劃，項目很容易因此而擱置，對房屋建筑項目的施工進度產生影響。

2.3 設計因素

設計方案是房屋建筑建設的基礎，房屋建筑施工過程中的任何一項工作，都需要圍繞設計方案進行，可以說設計方案就是項目的靈魂，如果設計方案自身出現(xiàn)了問題，造價預算管理工作就會因此而受到直接的影響。在當前的建筑設計過程中，有一些設計人員存在盲目性的設計行為，只關注設計效果，不重視設計工作的經濟性，對一些可以調整和優(yōu)化的結構視而不見，這樣的設計方案會直接的增加房屋建筑的建設費用理。另外，設計工作中的失誤在建筑領域中也屢見不鮮，有一些項目設計人員在設計環(huán)節(jié)缺乏有效的現(xiàn)場勘查，設計方案在實施的過程中出現(xiàn)了許多的問題，導致施工難以進行，而且有一些管理人員不注重設計方案的審核工作，甚至存在邊設計邊施工的情況，設計方案中的許多問題不能事前發(fā)現(xiàn)，產生了大量的工程變更，這種情況在建筑領域中比較常見，對項目建設經濟性產生直接的影響。

3 強化房屋建筑造價預算管理的策略

3.1 加強市場監(jiān)督

通過上文分析可知，市場因素對房屋建筑造價預算管理產生的影響非常直接，所以，要想真正的實現(xiàn)房屋建筑項目建設的經濟性，就必須要對市場因素給予高度的關注，保證造價預算管理的重要作用得以充分的發(fā)揮，減少企業(yè)在房屋建筑項目建設過程中產生的資金投入，推動企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)的造價預算管理人員需要對當前的市場形勢進行密切的關注，尤其是對各種建筑材料的價格，需要進行全面的了解，然后結合之前的價格走向，對材料的價格發(fā)展趨勢進行預測，材料的購置工作盡量在價格最低點進行，在這個環(huán)節(jié)，管理人員要充分的發(fā)揮出信息技術的重要作用，利用網絡進行比價，考慮運輸成本，合理的選擇合作廠家。建筑企業(yè)可以選擇一些信譽比較好的廠家，與廠家負責人進行商討，共同擬定一個材料費用保價協(xié)議，建立一個長期的合作關系，即便是材料的價格發(fā)生了大幅度的波動，雙方也會根據(jù)協(xié)議價格來進行交易，通過這樣的方式，可以把市場因素對造價預算管理產生的消極影響降到最低，有效的避免了造價超預算問題的發(fā)生。

3.2 提升設計方案合理性

對于房屋建筑項目來說，設計方案的重要性是不言而喻的，設計效果在房屋建筑項目建設過程中起到了決定性的作用，而且設計因素對項目建設產生的 影響體現(xiàn)在了各個方面，如果設計方案自身存在問題，就會引發(fā)質量問題、進度問題以及經濟性問題，所以，在造價預算管理工作中，需要對設計環(huán)節(jié)進行重點把控，提升設計方案的合理性，為造價預算管理的有效開展打下一個良好的基礎。在項目設計環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)管理人員需要詳細的說明具體的設計要求，必須要保證設計工作的經濟性，不能一味的追求設計效果而忽視了項目建設費用，以經濟性為項目設計的基本原則。在方案設計完成以后，方案的審核環(huán)節(jié)是不可缺少的，設計方案的審核工作要求所有的項目參與方都參與其中，各方委派代表，對項目的設計方案進行檢查和評價，在這個過程中，需要重點的關注各個專業(yè)之間的銜接處，避免出現(xiàn)系統(tǒng)之間的碰撞，可以使用BIM軟件對設計方案進行輔助審核，這種信息化的方案審核方式要比人工審核工作效率更高，同時，審核精準性也不可同日而語。對于設計方案中存在的問題，要及時與設計方面進行溝通，共同協(xié)商一個完善的處理方案，保證設計方案的完善性和合理性，減少設計因素對房屋建筑造價預算管理產生的消極影響。

3.3 提升財務工作人員素養(yǎng)

在房屋建筑造價預算管理工作中，包含了大量的財務工作，這些專業(yè)性很強的工作，都需要財務工作人員來完成，所以，要想提升這寫財務工作的質量，就必須要注重財務工作人員個人素養(yǎng)的強化。建筑企業(yè)在招聘財務人員的過程中，需要提升招聘門檻，重點關注財務工作人員專業(yè)技能水平以及責任意識，任何一方面存在問題，都不能予以錄用。對于在崗的工作人員，建筑企業(yè)要不斷的對其進行培養(yǎng)，定期的開展培訓工作，保證財務工作人員的個人素養(yǎng)可以得到緩步提升。在造價預算管理工作開展的過程中，企業(yè)各個部門要密切的配合，為財務人員主動提供各種數(shù)據(jù)信息，保證預算工作的準確性，為造價預算管理的開展打下一個良好的基礎。

4 結語

綜上所述，在建筑工程項目建設的過程中，造價預算管理是一項非常重要的工作，造價預算管理關系到了項目建設的經濟性以及企業(yè)的發(fā)展，所以，必須要得到應有的重視。在造價預算管理環(huán)節(jié)，管理人員要注重對市場進行有效的預測，同時，建筑企業(yè)要加強對財務工作人員的培訓，提升財務工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證預算工作的精準性，實現(xiàn)經濟性的房屋建筑項目建設。