司媛媛

（內(nèi)蒙古弘晟工程項目管理有限公司，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010）

1 建筑工程管理的重要意義

1.1 環(huán)境資源方面

在建筑工程管理全過程造價控制中，建筑工程項目開展前期要對工程項目周圍的實際環(huán)境進行全面、詳細的實地考察，這便直接有效地提升了周圍環(huán)境資源的規(guī)劃與利用率。結合周圍環(huán)境的特點，對全過程造價控制工作進行科學合理的規(guī)劃與設計，增強全過程造價控制工作的良好性。

1.2 有效降低建筑工程成本

所有建筑工程項目其目標都是為了獲得一定的經(jīng)濟利潤，合理的工程造價控制是確保實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的重要手段。工程造價管理可以有效提升資金利用率，細致規(guī)劃施工項目的整體資金情況，同時將資金情況細致劃分到各個施工環(huán)節(jié)中，確保每個施工環(huán)節(jié)成本投入的合理性，提升施工資源的使用效率，減少資源浪費，很大程度上節(jié)約了施工成本，對企業(yè)來講具有非常重要的意義。企業(yè)發(fā)揮自身核心競爭力的優(yōu)勢，在市場競爭中找到駐足點，促使我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為經(jīng)濟增長提供重要的保障。

1.3 有利于完善造價管理系統(tǒng)

建筑工程中需要建立一套具有科學性、合理化、完善化的造價管理系統(tǒng)，通過完善造價管理系統(tǒng)，不僅可以使造價控制在一定范圍內(nèi)，還可以順利完成每個階段的投資目標。所以，建筑單位應當進行全面的工程造價，對其造價進行合理有效地控制，以此解決投資中關于成本控制的問題。

2 如何實現(xiàn)建筑工程造價全過程控制

2.1 前期的準備環(huán)節(jié)

一個建筑項目的順利實施，必須要做好前期準備工作，這個前期準備環(huán)節(jié)，主要是負責對現(xiàn)場施工環(huán)境的實際情況進行調(diào)研，根據(jù)實際需求去對建筑施工方案進行進一步的調(diào)整，從而確保施工方案在現(xiàn)場具有一定的合理性和科學性。除此之外，還要對整個建筑項目施工所需要的技術設備和材料進行提前的采購，那么就必須要與相關貨物供應商達成良好的合作關系，而且要對一些供應商的資質(zhì)進行深入的調(diào)查，從而確保所采購的施工原材料以及設備的質(zhì)量是符合要求的。這樣才能夠為建筑企業(yè)和單位節(jié)約材料運輸和退換的成本。前期的準備環(huán)節(jié)包括對整個建筑工程的設計，以及對施工前環(huán)境的考察和相關材料的購買和儲存，這些都需要造價控制管理人員對其進行嚴格的把控，分別進行各個環(huán)節(jié)的造價工作。首先在材料購買環(huán)節(jié)要選擇有質(zhì)量保障和信譽度較高的合作商進行合作，這樣在材料出現(xiàn)問題的時候，也能找到相關負責人及時對材料進行更換，而且盡可能選擇離自己施工環(huán)境較近的貨源供應產(chǎn)地，這樣能夠提高運輸速率，為企業(yè)節(jié)約一定的成本。再者就是對整個工程的設計工作開展的時候，要結合項目施工的實際狀況以及周圍的環(huán)境和氣候人文特點，提前進行實地情況的調(diào)查和研究。這樣在設計方案的時候，能夠綜合考察多方面因素，對施工方案做出一定的調(diào)整和優(yōu)化。使得施工方案與現(xiàn)場情況能夠相互契合，從而推動施工得到順利的開展。要想實現(xiàn)對整個項目的把控，那么不僅需要做好整體控制工作，還需要做好一些細節(jié)處理工作，在對一些機械設備購買的時候，也要結合施工的實際使用狀況，避免多買或少買狀況，減少對這些設備和材料的浪費，同時也要避免不足狀況的出現(xiàn)，在對這些環(huán)節(jié)進行控制管理的時候需要相關工作人員細致的考察和研討，對這些狀況的最后決策更要經(jīng)過多方商量之后再決定。通過這種方式能夠在前期做好充分的準備，而且為后續(xù)工程建造環(huán)節(jié)預備好一定的應急措施。

2.2 在工程決策和設計環(huán)節(jié)的造價控制對策

造價控制工作是建筑工程在投資決策環(huán)節(jié)中，能夠?qū)ν顿Y進行預算的關鍵部分，實施造價控制工作的過程中，需要從以下幾個方面落實：第一，對不同的預算資料以及預算指標進行收集和匯總，以工程的具體情況為基礎，不斷完善和優(yōu)化預算指標，建立起具有實時性的工程預算指標，以能夠為投資預算工作打下堅實的基礎；第二，在開展制度投資預算工作過程中，必須對整個過程中可能出現(xiàn)的風險以及能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行全面思考，并以此為基礎，對具有針對性的應對策略進行制定，以促使建筑工程的設計質(zhì)量以及整體效益得到提升，所以在建筑工程設計環(huán)節(jié)，必須采用相應的管理對策，以實現(xiàn)對造價控制工作的有效應用，例如保障設計工作的合理性以及將造價控制這一理念貫徹落實于工程的各個環(huán)節(jié)之中，以促使建筑工程的造價控制工作效率得到提升。另外，設計概算工作屬于建筑工程設計環(huán)節(jié)中的重要組成部分，對這一部分進行科學合理的設計，有利于業(yè)主方面對工程造價的情況進行及時有效的了解和掌握，也就能夠更加有效的實現(xiàn)設計概算工作，并及時有效的對方案進行調(diào)整和優(yōu)化，最終實現(xiàn)建筑工程管理工作中全過程造價控制工作水平提升。

3 結語

綜上所述，開展建筑工程管理全過程造價控制工作對建筑企業(yè)具有十分重要的作用，不僅能提升建筑企業(yè)的施工效率與施工質(zhì)量，還能增強建筑企業(yè)的綜合效益。為此，建筑企業(yè)要結合工程項目的特點與現(xiàn)狀，開展科學合理的全過程造價控制工作，以此為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的基礎保障。