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      建筑工程質量監(jiān)督現(xiàn)存問題及對策研究

      2020-11-25 14:48:45
      建材發(fā)展導向 2020年23期
      關鍵詞:監(jiān)督管理工程質量監(jiān)理

      王 戈

      (臨猗縣住房和城鄉(xiāng)建設管理局,山西 臨猗 044100)

      質量監(jiān)督管理主要是針對建筑工程施工階段的實際情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,并且解決問題,以此保證建筑工程的施工質量。建筑工程是城市建設的基礎,并且在一定程度上影響城市的發(fā)展以及經濟效益。同時,質量監(jiān)督管理是保證施工質量的關鍵,也是重要的一項屏障主要是因為只要高效的質量監(jiān)督管理體系,才能保證建筑工程各個方面都達到標準,降低工程成本,實現(xiàn)了良好的經濟效益。

      1 建筑工程質量監(jiān)督現(xiàn)存問題

      1.1 監(jiān)理工作不到位

      對于建筑工程來說,在施工全過程監(jiān)理的作用極其重要。雖然當前我國工程質量監(jiān)督管理體系建設已經相當完備,但部分發(fā)展落后地區(qū)的監(jiān)理人員還存在嚴重缺失,技術力量薄弱,監(jiān)理機構相對不足,這就會給建筑工程質量監(jiān)督帶來很大影響。還有就是有些監(jiān)理人員,對一些物質利益等無法抵制,因此對質量監(jiān)督管理的標準就會下降。另外,有些監(jiān)理機構對工程質量監(jiān)督重視程度低,在監(jiān)理的過程中存在跨行業(yè)、跨專業(yè)現(xiàn)象,如水利方面監(jiān)理人員進行房建工程方面的監(jiān)理,這就會造成他們對房建工程監(jiān)理不夠熟悉,對監(jiān)理工作不能勝任,從而可能發(fā)生質量事故。

      1.2 企業(yè)缺乏監(jiān)管工作責任制度

      多數企業(yè)還未建立完善的責任制度,沒有將具體責任落實到位,導致在實際工作中監(jiān)管人員缺乏動力,沒有明確自己的責任,出了問題也無法及時處理。根據住建部的相關質量終身責任追究辦法,責任監(jiān)管主體應明確自己所承擔的工程項目風險,企業(yè)切不可將責任制流于形式,應建立授權制度、法人承諾制度、信息檔案制度等。

      1.3 質量監(jiān)督信息體系并不完善

      在當今我國社會經濟的發(fā)展條件下,建筑工程質量監(jiān)督也開始采用信息化、智能化的計算機技術,基于大數據條件下的建筑工程質量監(jiān)督工作擁有更強大的實時數據依靠,這對于完善建筑工程質量監(jiān)督信息體系有著重要的作用。但是經過很多現(xiàn)實工作中的研究,我們發(fā)現(xiàn)即使有先進的科學技術作為支撐,但還是有很多建筑企業(yè)在對建筑工程進行質量監(jiān)督時無法制定一個全面、科學、合理的質量監(jiān)督信息體系。這樣的情況,不但制約了建筑工程質量監(jiān)督工作的開展,對于整個建筑行業(yè)的發(fā)展也是不利的。當前我國的建筑質量監(jiān)督工作建立工作體系依舊以《建筑法》為主要的參考文件,我國如今現(xiàn)有的法律法規(guī)中并沒有對建筑工程質量監(jiān)督進行特有的說明和限定,因此質量監(jiān)督信息體系建立難度大,完善系數不高。

      2 建筑工程質量監(jiān)督對策

      2.1 對涉建單位的行為進行監(jiān)督

      建筑工程項目涉及單位較多,主要包括建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、第三方建筑工程檢測單位,這些涉建單位對建筑工程質量有著決定性的影響。因此,必須加強對涉建單位及其項目人員的檢查與督導。首先,要對涉建單位進行資格審查,了解其是否具備相應的資格和資質;其次,實施工程質量責任終生負責制,涉建單位及項目負責人均應簽署質量承諾書;最后,根據不同單位的分工,分別進行監(jiān)督、管理。以設計單位、施工單位、監(jiān)理單位為例:對于設計單位,主要審查其設計文件是否符合國家相關法律法規(guī);對于施工單位,重點了解技術水平、相關資質,以及項目人員水平和素質,根據現(xiàn)場施工進度及監(jiān)督計劃進行監(jiān)督。

      2.2 施工組織優(yōu)化

      由于建筑工程施工工序較為復雜,施工組織較為混亂或者不合理的話,就會導致施工工序無法落實,進而導致施工問題的產生,影響施工質量。那么,該方面的解決措施就是對施工組織進行優(yōu)化。在實施組織優(yōu)化措施,可以更加從容面對復雜的施工環(huán)境,以及建筑市場環(huán)境,以此保證建筑工程質量監(jiān)督管理的效果。那么,在管理組織優(yōu)化的時候,需要根據建筑工程施工的需求,合理的布置管理體系,以此保證建筑工程質量監(jiān)督管理處于健康、穩(wěn)定實施的狀態(tài)。同時,在組織優(yōu)化的時候,一定要在原有管理模式的基礎之上進行創(chuàng)新,將一些質量監(jiān)督管理理念應用到實踐中,以此保證建筑工程質量監(jiān)督管理的水平。就從上述工程的角度來說,本工程的主要建設項目有基礎工程、結構工程、水電工程、防水工程等方面,由此可見其施工內容相對較為復雜。根據本工程的實際情況,以及施工資量要求,遵循結構的完整性、目標的明確性、管理的統(tǒng)一性,權責的對應性等原則

      2.3 打造專業(yè)監(jiān)督管理隊伍,提高監(jiān)管人員素質

      監(jiān)督管理人員的素質決定工程項目監(jiān)管的效率。質量監(jiān)管不僅僅是要依靠監(jiān)管機構,還要依賴于企業(yè)的監(jiān)管人員,因此要加強兩者之間的聯(lián)系,相互配合、協(xié)調,讓企業(yè)的每一個施工人員都參與到監(jiān)督管理中。因此企業(yè)應打造一批專業(yè)的監(jiān)管隊伍,提高人力資源質量,形成系統(tǒng)化的組織機構,才能促進監(jiān)管工作的展開。

      3 結語

      當前,我國經濟正行駛在高速發(fā)展的快車道上,各項事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好趨勢,建筑市場空前繁榮,建筑工程量逐年遞增,這就更需要加強建筑工程質量管理,全方位、全過程進行嚴格監(jiān)督,確保工程質量,有效促進建筑市場良性發(fā)展。在經濟高速發(fā)展的道路上,我們的工程質量監(jiān)督管理工作還會面臨更多的挑戰(zhàn)。

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