關(guān)于機電系統(tǒng)集成和預算管理系統(tǒng)化

王鵬

山西萬立科技有限公司 山西太原 030032

1 機電系統(tǒng)集成定義

機電系統(tǒng)集成就是結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的統(tǒng)一結(jié)合，它是把設(shè)備、功能與信息統(tǒng)一集成到有關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)中去，使資源能夠得到最優(yōu)化利用，能夠讓管理變得更高效、更集中和方便。機電系統(tǒng)集成是通過多個廠家協(xié)商以及利用各種應(yīng)用結(jié)合而成的一個綜合結(jié)構(gòu)體系，它主要應(yīng)用到了網(wǎng)絡(luò)計算管理、軟件集成以及綜合的管理技術(shù)布線等多個集成技術(shù)。

2 機電工程成本

機電工程的成本大多數(shù)是以高速公路的機電工程為主，它主要包括有隧道監(jiān)控設(shè)備、通風照明設(shè)施、環(huán)境監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)施、收費系統(tǒng)設(shè)施、通信設(shè)施等。這些設(shè)施的成本特點是規(guī)模較大、線路較長、要求的專業(yè)性技術(shù)也比較高，以及施工的工程量大等，因此成本費用比較高[1]。高速公路機電工程的成本構(gòu)成。高速公路機電工程的成本主要由三個部分構(gòu)成，分別是設(shè)備成本、項目管理費、現(xiàn)場施工費，而設(shè)備成本是最為重要的一項內(nèi)容，因為它在高速公路機電建設(shè)工程中，它的需求量是最多的，最重要的設(shè)備是通信設(shè)施和監(jiān)控設(shè)施，必須要保證它的設(shè)備質(zhì)量沒有偏差，它是這項機電工程建設(shè)完成后質(zhì)的保障[2]。

3 機電工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀和問題

3.1 驗收工作、檢測工作不細致

由于高速公路工程完工后，為保證交通各個線路能夠正常運行，使得通車時間變得非常急促，導致沒有充足的時間去檢測和驗收機電系統(tǒng)工程，使得后續(xù)的運行工作出現(xiàn)一些不可避免的安全隱患問題。偶爾也會出現(xiàn)工程完成后已經(jīng)在驗收的階段了，還有其他工程設(shè)備仍然有施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，使機電工程的建設(shè)不完善。

3.2 工程建設(shè)質(zhì)量進度緩慢

機電工程是一個附屬工程，它的施工時間較短，設(shè)施設(shè)備的功能低下，并且工程項目建設(shè)也比較粗糙，相關(guān)人員在驗收檢測是它的達標率線相對而言也很差，沒有充足的時間對軟件進行調(diào)試，因此，在實際的工作運行中不能有效的根據(jù)具體的問題進行改正[3]。

4 機電系統(tǒng)集成預算管理系統(tǒng)化問題

4.1 預算指標與企業(yè)戰(zhàn)略不符合

實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)營目標，需要有一個科學的管理手段和方法，而推行預算管理是相對較好的一種管理方式。在推行預算管理時，需要企業(yè)提前做好對社會市場的詳細調(diào)研以及對企業(yè)資源進行細致的分析報告，作出符合自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，以這些為基本，制定好各項的預算指標。在執(zhí)行預算的過程中，企業(yè)也要根據(jù)實際的經(jīng)營情況調(diào)整預算問題，配合企業(yè)的戰(zhàn)略目表，這樣能夠保證企業(yè)的各項預算保持平穩(wěn)連續(xù)工作，編制預算指標能夠準確運行。反之，企業(yè)如果沒有明確推行預算指標的戰(zhàn)略目標，則會導致預算指標與企業(yè)戰(zhàn)略不適應(yīng)，預算管理就不會達到預期的效果。

4.2 與信息管理系統(tǒng)不能相結(jié)合

雖然現(xiàn)在很多企業(yè)的會計部門都使用了會計軟件，企業(yè)內(nèi)部也廣泛分布了局域網(wǎng)，但對于普通的會計軟件而言，依然無法對復雜的成本計算問題以及對預算編制控制問題得以有效的解決。使得電腦不能夠發(fā)揮它強大的數(shù)據(jù)處理能力，因此對企業(yè)的成本控制、預算管理的普及和實施都受到一定的影響。因此，只有企業(yè)擁有優(yōu)秀的管理軟件，才能讓內(nèi)部的信息得到充分的共享能力，使預算管理有效的得到實施。提高和完善好成本與預算的信息系統(tǒng)是提升企業(yè)管理能力的必然選擇[4]。

5 預算軟件研發(fā)的條件

（1）簡單易操作。軟件的研發(fā)，要以用戶為中心；操作易上手，能夠在短時間內(nèi)快速學習及掌握，提高用戶的工作效率。

（2）軟件系統(tǒng)穩(wěn)定、結(jié)果準確。預算軟件研發(fā)的目的就是要讓數(shù)據(jù)精準化，運行速度穩(wěn)定快速，這樣才能使工程建設(shè)能夠順利進行。一個運行結(jié)果準確、系統(tǒng)穩(wěn)定、便于操作的軟件，需要有過硬的團隊和專家緊密配合，這樣才能保證輸出的軟件是準確、穩(wěn)定、方便的集合體。

（3）智能化。預算軟件要向智能化的方向前進。將預算軟件中各個系統(tǒng)進行智能優(yōu)化選取，選定規(guī)則即可定額量，可隨意轉(zhuǎn)換，方便準確傳達。

（4）方便核查、對量。預算軟件要根據(jù)實際所需的信息工程量進行靈活調(diào)用，具體問題具體分析，保證對量符合工程量的標準為止。也要結(jié)合標準的計算公式和參考標準進行計算，這樣能夠方便審核和查對，反之會造成工程建設(shè)出現(xiàn)重大損失。

6 預算管理系統(tǒng)化的措施

預算管理系統(tǒng)化是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。在當今現(xiàn)代企業(yè)管理實踐中，各種經(jīng)濟關(guān)系日趨復雜，機電預算員要廣泛采用現(xiàn)代的管理觀念，充分認識到科學預算管理系統(tǒng)化的重要意義；不但要懂得如何科學地編制預算，而且還要善于運用預算軟件技術(shù)，這樣才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益，真正成長為現(xiàn)代化企業(yè)。

6.1 樹立全面預算意識

對于機電工程來說，要樹立全面預算意識，要將設(shè)備的費用，項目管理費和現(xiàn)場施工費三者有機整合。多方位考慮機電工程的成本預算，是預算軟件的首要目標。穩(wěn)定樹立全面預算管理的思想，將只重視業(yè)務(wù)，不預防預算管理的思想摘除，將研發(fā)預算新型軟件作為主要目的。

6.2 提升預算軟件的信息化水平

相關(guān)人員要隨著時代的發(fā)展具有超前的信息化認識，并將預算軟件和信息化管理手段相結(jié)合，將軟件結(jié)合到機電工程的各項業(yè)務(wù)和財務(wù)環(huán)節(jié)中，使數(shù)據(jù)結(jié)果統(tǒng)一匯總，在對數(shù)據(jù)進行科學分析和精準計算，實現(xiàn)預算軟件的集成化、邏輯化和信息化。

7 結(jié)語

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，機電系統(tǒng)的集成發(fā)揮著越來越重要的作用。社會生產(chǎn)的各個領(lǐng)域都離不開機電系統(tǒng)。綜上可以看到，機電系統(tǒng)集成與預算管理系統(tǒng)化對于機電工程的重要性更是不言而喻。在如今高速發(fā)展的中國，做好機電系統(tǒng)集成預算的管控，是保障國家發(fā)展的重要前提。