張 超

（山東永勝建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)寧 272000）

時代在不斷發(fā)展，社會的各個行業(yè)也在同步發(fā)展。對于建筑行業(yè)而言，綠色建筑工程的理念開始日趨成熟起來。綠色化、健康化的理念開始逐漸深入到建筑行業(yè)中，并且開始在很大程度上影響著建筑行業(yè)。

1 綠色建筑簡介

綠色建筑，就是在實際的建設(shè)中，為人們的實際居住，提供節(jié)能、節(jié)水以及保溫隔熱功效的建筑。在綠色建筑中，居民的生活會更加方便，對社會經(jīng)濟(jì)以及資源的發(fā)展是有重要意義的。經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，環(huán)保型社會的建設(shè)成為了人們的共識，各類資源的消耗控制以及環(huán)保工程，是當(dāng)下人們重點關(guān)注的事業(yè)，在建筑領(lǐng)域融入綠色的理念，加強(qiáng)對綠色建筑的普及以及建設(shè)，是一種行業(yè)的趨勢。

2 綠色建筑工程造價預(yù)算控制途徑

2.1 提升工程造價預(yù)算人員工作能力與綠色建筑理念

相較于傳統(tǒng)的建筑工程，工程造價預(yù)算人員開展綠色建筑工程造價預(yù)算控制工作時面臨的情況與考慮的因素更加復(fù)雜，工作難度更強(qiáng)，對其工作能力也提出了更高的要求。因此，為了有效控制綠色建筑工程造價預(yù)算，工程造價預(yù)算人員必須提升工作能力，樹立綠色建筑理念。施工單位首先要加大對工程預(yù)算造價人員的職前、職后教育培訓(xùn)力度，從根本上提升其工作能力，并使其樹立科學(xué)的綠色建筑理念，在建筑初期奠定綠色建筑基調(diào)。施工單位一方面要通過職前教育，為工程造價預(yù)算人員明確綠色建筑工程概念、特點及其工程造價預(yù)算、控制工作的特點，使其能夠了解綠色建筑工程預(yù)算造價及控制相關(guān)知識，并熟知相關(guān)法律法規(guī)，以此為開展工程預(yù)算造價控制工作建立良好的基礎(chǔ)。

2.2 充分考慮施工周期，降低資金消耗

進(jìn)行新型綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制時首先要充分考慮建筑工程的施工周期。從最初的建筑拆除、地基建立入手，分析施工過程中每一個環(huán)節(jié)的成本消耗，這不僅對施工前期工程造價預(yù)算及成本控制有極大的幫助，還可以方便在工程完工后對綠色建筑進(jìn)行項目維護(hù)、投入使用上的管理。對綠色建筑工程在施工周期層面進(jìn)行造價預(yù)算和成本控制，有利于發(fā)揮其在實際施工過程中的優(yōu)勢，從而減少資源和能源的消耗，進(jìn)而實現(xiàn)綠色建筑工程的社會價值。雖然綠色建筑工程往往在前期投入方面較傳統(tǒng)施工模式更高，但從整體施工周期來看，后續(xù)工程會節(jié)省更多的建材和人力，并且在減少資源消耗和環(huán)保效能方面表現(xiàn)更為優(yōu)秀，對于提高造價預(yù)算和成本控制工作的可靠性和全面性方面起到了積極作用。

2.3 充分利用資源

綠色建筑的實際建設(shè)中，對設(shè)計以及管理的過程進(jìn)行完善，在項目中要加強(qiáng)對新技術(shù)以及新材料的合理應(yīng)用，讓綠色建筑的品質(zhì)得到提升，并避免在綠色建筑建設(shè)中存在資源浪費的情況，提升綠色建筑的資源利用率，讓企業(yè)的利潤目標(biāo)可以順利實現(xiàn)。另外是對綠色建筑的工程性能要加強(qiáng)重視，盡量延長綠色建筑的壽命。滿足人們對綠色建筑的生活以及生產(chǎn)要求，并節(jié)約成本，為綠色建筑帶來一定的高效益。

3 新型綠色建筑的成本控制策略

3.1 設(shè)計中嚴(yán)格把關(guān)

對于綠色建筑工程而言，設(shè)計的重要性不言而喻。一個設(shè)計的好壞，在一定程度上就決定了這個建筑工程的好壞，對于綠色建筑工程更是如此。但是在綠色建筑工程的設(shè)計時，成本的控制也是很重要的一個方面。在設(shè)計過程中，應(yīng)該將設(shè)計人員與成本人員進(jìn)行有效對接，實現(xiàn)對于綠色建筑工程設(shè)計圖紙當(dāng)中的成本支出類型的掌控，并由成本人員進(jìn)行具體金額的對照和預(yù)算管理，從而砍掉不必要的成本支出項目，避免很多不必要的成本支出，達(dá)到節(jié)約綠色建筑工程成本的效果。

3.2 加強(qiáng)施工階段的成本控制

在綠色建筑工程施工過程中，會使用到新型的建筑材料和新型的施工技術(shù)，因而會產(chǎn)生較多的造價項目，基于此，造價控制人員需要對工程施工現(xiàn)場加強(qiáng)造價管控。其一，要對施工材料進(jìn)行造價的嚴(yán)格控制，主要從材料用量和材料質(zhì)量兩個方面加強(qiáng)把控，本工程在控制材料造價時，在施工現(xiàn)場根據(jù)施工場地條件對材料進(jìn)行具體堆放，確保臨近施工地點，同時嚴(yán)格按照施工計劃投用施工材料，避免材料浪費。而在對施工技術(shù)進(jìn)行控制時，則盡量加強(qiáng)對施工人員的控制，即要求其嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)人為操作失誤引起的返工，盡量按照預(yù)算方案進(jìn)行，避免出現(xiàn)工程變更導(dǎo)致預(yù)算增加?；诖?，造價控制人員要編制造價控制應(yīng)急預(yù)案，確保成本可控。此外，在施工階段，還要加強(qiáng)對合同的管理，提高項目索賠意識，并合理轉(zhuǎn)移造價風(fēng)險，確保合理維護(hù)合同雙方權(quán)益。

3.3 工程項目的運營和維護(hù)階段

在綠色建筑的運營以及維護(hù)階段，是成本控制最終階段，人們很多時候?qū)Υ穗A段的成本管控不太重視，但其實這個階段，也是發(fā)揮出綠色建筑實際價值的關(guān)鍵時期。要加強(qiáng)綠色建筑項目運營以及維護(hù)的管控，一方面是施工企業(yè)，需要對項目環(huán)境以及節(jié)能等方面做好管控，另外是要制定出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對新技術(shù)展開應(yīng)用，讓項目成本可以控制在最低的程度，讓項目的特色可以得到充分發(fā)揮。

4 結(jié)語

對于綠色建筑工程來說，由于前期的投入和后期運營的費用巨大，因此，造價的預(yù)算和成本的控制就顯得更加重要。技術(shù)人員通過對于綠色建筑工程造價預(yù)算以及成本控制進(jìn)行分析，可以在最大程度上實現(xiàn)對于綠色建筑工程成本的控制，實現(xiàn)綠色建筑工程的各項效益，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量雙贏的局面。