董園園

（盛唐工程咨詢集團(tuán)有限公司，安徽 合肥 230001）

1 綠色建筑工程技術(shù)應(yīng)用的原則

1.1 節(jié)能性原則

節(jié)能原則是建筑工程綠色節(jié)能施工的核心原則。建筑工程施工階段具有高耗能的特點(diǎn)，建筑企業(yè)應(yīng)該遵循節(jié)能型的原則，不斷開發(fā)節(jié)能新工藝與新技術(shù)，降低施工的能耗，不斷提高施工階段的資源利用率，推動綠色節(jié)能技術(shù)的發(fā)展。

1.2 創(chuàng)新性原則

隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展，建筑施工技術(shù)也在不斷的發(fā)展與更新中，出現(xiàn)了大量的創(chuàng)新施工技術(shù)以及設(shè)備、材料等，這也使得施工綠色節(jié)能技術(shù)得到了更快的發(fā)展。技術(shù)人員在進(jìn)行綠色節(jié)能技術(shù)應(yīng)用時，也應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新性原則，并及時將施工技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐中，提升建筑工程施工環(huán)保的效果［1]。

1.3 實(shí)際性原則

技術(shù)人員在使用施工綠色節(jié)能技術(shù)時應(yīng)該充分考慮建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，堅(jiān)持實(shí)際性原則，一切從實(shí)際出發(fā)。除此之外，技術(shù)人員還應(yīng)該結(jié)合多方面影響因素進(jìn)行考慮，分析綠色施工技術(shù)能否使用，對于不同的施工環(huán)境應(yīng)該及時調(diào)整施工技術(shù)，選擇恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)開展施工，才能夠發(fā)揮出施工綠色節(jié)能技術(shù)的最大效用，進(jìn)而保障建筑工程的效率與質(zhì)量。

2 綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制存在的問題

2.1 預(yù)算管理體系缺失

從當(dāng)前的發(fā)展形勢來看，新型綠色建筑項(xiàng)目具有較好的發(fā)展前景，但是目前我國的新型綠色建筑項(xiàng)目依舊存在嚴(yán)重的預(yù)算控制體系不完善問題，嚴(yán)重影響工程的開展與施工。早在建筑項(xiàng)目的預(yù)算編制階段就存在管理不到位的問題，管理人員對于自己的職責(zé)并不明確，導(dǎo)致權(quán)責(zé)不分明，影響成本預(yù)算管理的質(zhì)量與效率。除此之外，很多建筑企業(yè)在開展新型綠色建筑工程預(yù)算管理工作時，認(rèn)為其工作內(nèi)容與傳統(tǒng)建筑工程預(yù)算控制管理內(nèi)容一樣，并沒有注意工作的獨(dú)特性，也沒有抓住新型綠色建筑工程的特點(diǎn)，這樣就會降低預(yù)算成本管理工作的質(zhì)量，影響后續(xù)的施工［2]。

2.2 成本控制方式單一

成本控制是建筑工程項(xiàng)目的重要內(nèi)容，對于新型綠色建筑工程，我國大多數(shù)建筑企業(yè)都存在成本控制方式單一的問題，進(jìn)而影響建筑工程項(xiàng)目的施工與運(yùn)營，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致建筑項(xiàng)目爛尾，造成極大的資源浪費(fèi)以及經(jīng)濟(jì)損失。其次，單一的成本控制方式還會加大施工成本管理的難度，導(dǎo)致施工項(xiàng)目的發(fā)展偏離原定的目標(biāo)，此時如果沒有及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，就會出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

3 綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制具體策略

3.1 充分把控施工狀態(tài)

由于新型綠色建筑工程對于工程造價預(yù)算管理工作的要求更高，管理人員應(yīng)該充分了解整體項(xiàng)目的情況，包括工程要求、設(shè)計圖紙以及施工方案等。管理人員應(yīng)該對項(xiàng)目施工的狀態(tài)進(jìn)行全面的把握，對于施工材料的選購以及使用過程進(jìn)行監(jiān)督，保障施工設(shè)備以及材料使用的合理性，完善工程預(yù)算以及成本管理的內(nèi)容。只有充分把控建筑工程項(xiàng)目的施工狀態(tài)，才能夠保障工程造價預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性與穩(wěn)定性。

3.2 加大預(yù)算審查力度

在進(jìn)行工程造價預(yù)算與成本控制工作時，為了提高審核工作的科學(xué)有效性，避免出現(xiàn)低級審核差錯，應(yīng)該加強(qiáng)審核工作的審查力度，加強(qiáng)企業(yè)對工程整體造價預(yù)結(jié)算的全面認(rèn)識，從而注意審核工作中存在的問題，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)解決制度的產(chǎn)生。加大審查力度的具體措施有：①進(jìn)行工程資料的嚴(yán)格審查，其中包括工程施工圖紙、施工方案、設(shè)計變更、施工合同等；②進(jìn)行數(shù)據(jù)信息對比審查，將前期預(yù)算數(shù)據(jù)與現(xiàn)階段審核結(jié)果數(shù)據(jù)相比較，分析出現(xiàn)差額的原因，是否應(yīng)該補(bǔ)錄差額。加大審核工作的審核力度，能夠更加科學(xué)合理地進(jìn)行工程造價分析，提高企業(yè)效率，節(jié)省成本。審核人員在積極對審核工作進(jìn)行審查時，要結(jié)合實(shí)際情況，充分了解施工方案，調(diào)查施工情況，深入施工現(xiàn)場，不能脫離實(shí)際開展工作，認(rèn)真做好分析核對以及審查，確保工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性［3]。

3.3 完善材料管理制度

在建筑工程造價預(yù)結(jié)算管理工作過程中，需要針對性地制定管理制度，加強(qiáng)管理人員和工程材料的監(jiān)督管理。首先要安排專人或者根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況組建小隊(duì)在整個工程實(shí)施過程中對該項(xiàng)工作的進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督，并定時匯報項(xiàng)目落實(shí)情況和完成進(jìn)度。其次組建專業(yè)的財務(wù)人員對工程造價預(yù)算和實(shí)際審核的結(jié)果進(jìn)行定期對比和分析，積極尋找產(chǎn)生偏差的原因，并及時地進(jìn)行完善和處理。最后在工作的過程中，對審核過程中的所有相關(guān)數(shù)據(jù)、實(shí)際情況、分析原因以及分析結(jié)果都進(jìn)行記錄歸檔，為后期的審核工作提供基礎(chǔ)和依據(jù)［4]。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價預(yù)算與成本控制工作是建筑工程造價中的一項(xiàng)重要工作，對此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)審核工作力度，完善科學(xué)管理制度，提高審核人員的綜合素質(zhì)，確保審核數(shù)據(jù)的精確性，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。