崔 浩

（威海市企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)中心，山東 威海 264200）

1 全過程造價(jià)控制概述

全過程造價(jià)控制，主要的工作原理是采取科學(xué)的管理手段在項(xiàng)目開始之前，制定每個(gè)階段的成本管理措施，以此來保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)控制的目標(biāo)，需要對(duì)整個(gè)過程的成本投資進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定科學(xué)的造價(jià)控制方案來應(yīng)對(duì)產(chǎn)生的成本問題。全過程造價(jià)控制方案就像是中央控制中心，在項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段融入全過程造價(jià)控制理念，并嚴(yán)格執(zhí)行才能更好保障項(xiàng)目的正常運(yùn)行。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目開展數(shù)量的不斷增多，需要秉承更快更強(qiáng)的施工理念，以最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量完成每個(gè)施工項(xiàng)目，同時(shí)要嚴(yán)格把控施工成本，用最少的成本投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。全過程造價(jià)控制需要重點(diǎn)把握四個(gè)環(huán)節(jié)，分別是投資階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段。

2 全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用

2.1 保證預(yù)算評(píng)估的科學(xué)性

全過程工程造價(jià)管理是指全面管理建筑工程的各環(huán)節(jié)，做好這項(xiàng)工作，可以科學(xué)管控各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)要素，有效提高預(yù)算評(píng)估準(zhǔn)確性與工作效率，確保預(yù)算編制的科學(xué)合理性，進(jìn)而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 提高建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平不斷增高，各行各業(yè)都在進(jìn)步，傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理方法采用工程估算、預(yù)結(jié)算的方式，已無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的需求。建筑工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度要獲得有效提高，通過合理投資、快速施工實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的建筑工程成果，則必須對(duì)建筑工程的每個(gè)階段和環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。但是，基于建筑工程工作復(fù)雜，工程技術(shù)和手段多種多樣，施工設(shè)備大型且較多，機(jī)械化作業(yè)量大，施工隊(duì)伍龐大等一系列因素，在建筑工程的實(shí)際施工過程當(dāng)中不免會(huì)存在諸多的不確定性因素，無法有效對(duì)工程資金使用進(jìn)行控制管理。因此，對(duì)建筑工程進(jìn)行全過程造價(jià)管理，則可以最大程度的規(guī)避建筑工程各個(gè)階段和環(huán)節(jié)可能存在的資金風(fēng)險(xiǎn)，以確保工程施工的合理高效運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助建筑企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、管控問題，有效降低企業(yè)的投資損失。由此可見，在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程造價(jià)管理進(jìn)行管控，有利于提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，保障建筑工程施工按照預(yù)計(jì)的施工進(jìn)度順利開展，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定性。

2.3 盤活工程造價(jià)管理方式，降低資金損耗率

在建筑施工中，企業(yè)要以全過程工程造價(jià)管理為基礎(chǔ)。全過程工程造價(jià)管理可以整合企業(yè)各項(xiàng)資源，優(yōu)化資金配置，大大降低企業(yè)資金的損耗率，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)資金價(jià)值更大化，有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。另外，還可以盤活工程造價(jià)管理方式，簡(jiǎn)化各項(xiàng)工作流程，完善管理制度，從而大大提高工作效率，保障工程進(jìn)度，確保按時(shí)完工。

2.4 防范建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

工程預(yù)算管理、施工管理是全過程工程造價(jià)的主要工作內(nèi)容，通過對(duì)工程項(xiàng)目的全過程管理，能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行問題預(yù)防和控制，保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，降低工程施工經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保障建筑經(jīng)濟(jì)管理有效開展，最大化實(shí)現(xiàn)工程施工的價(jià)值。在全過程工程預(yù)算分析中，工程相關(guān)人員要按照實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)化分析，保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，對(duì)影響工程預(yù)算的因素予以分析，通過綜合評(píng)估以保障工程預(yù)算資金使用的合理性、準(zhǔn)確性，在保障資金足夠的條件下降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)。鑒于以上所述分析可知，開展全過程工程造價(jià)管理，對(duì)于現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)管理而言，其作用不可替代，不僅可以減輕建筑工程施工中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)還可切實(shí)提高管理效率。

3 全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的路徑

3.1 在投資決策環(huán)節(jié)的應(yīng)用

建筑企業(yè)在開展項(xiàng)目前，會(huì)從經(jīng)濟(jì)支出、施工建設(shè)等方面綜合考慮，最終制定一套科學(xué)合理的施工方案，而投資環(huán)節(jié)是工程能否順利實(shí)施的關(guān)鍵因素。投資環(huán)節(jié)關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目整體的投資額，不僅會(huì)影響全過程工程造價(jià)的管理效果，還會(huì)影響建筑工程的整體質(zhì)量。在投資環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)人員一定要充分了解項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，根據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐恼咧贫鹊纫?，?duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面準(zhǔn)確的造價(jià)評(píng)估。另外，還要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)研，全面掌握數(shù)據(jù)資料、估算數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)方案，選用最合理的估算方法來準(zhǔn)確估算建筑工程的整個(gè)投資成本，并客觀評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)性，最終根據(jù)項(xiàng)目的投資收益和面臨的風(fēng)險(xiǎn)，做出有建樹性的決策。

3.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)將影響設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施。因此需要引起設(shè)計(jì)部門的重視。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制需要從設(shè)計(jì)圖以及設(shè)計(jì)方案出發(fā)，建立可行的資金預(yù)算方案。在設(shè)計(jì)的過程中結(jié)合設(shè)計(jì)圖與設(shè)計(jì)圖紙將資源分配合理化，并應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)高能耗環(huán)節(jié)進(jìn)行能源控制，減少資源的流失。設(shè)計(jì)方案中需要應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行說明，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)的定額進(jìn)行說明，后期對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善，減少設(shè)計(jì)誤差的產(chǎn)生。

3.3 工程施工階段

針對(duì)建筑項(xiàng)目施工而言，將全過程工程造價(jià)運(yùn)用到其中，確保工程施工全過程管理機(jī)制的完整性，提升建筑工程施工造價(jià)管控模式的應(yīng)用效率。簡(jiǎn)而言之，在建筑工程施工階段，實(shí)施全過程工程造價(jià)模式，有助于保障建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，同時(shí)也是建筑施工成本控制的關(guān)鍵性要素。與此同時(shí)，在建筑工程施工中，相關(guān)工作人員應(yīng)重視施工要點(diǎn)、難點(diǎn)，彰顯全過程工程造價(jià)作用效度，確保能提升建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合效果，發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)工作功能，并依據(jù)施工實(shí)際情況，對(duì)施工相關(guān)材料進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化，以提升建筑施工價(jià)值與質(zhì)量。此外，將全過程工程造價(jià)運(yùn)用到工程施工階段，需依據(jù)工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)要點(diǎn)，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算和處理模式，提高建筑經(jīng)濟(jì)管理效度質(zhì)量，完善施工管理工作的綜合效果，進(jìn)而促進(jìn)工程項(xiàng)目的合理完成。總之，在工程施工過程中，應(yīng)關(guān)注全過程工程造價(jià)在其中的運(yùn)用，以造價(jià)評(píng)估手段，推進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行，使施工工期按照規(guī)定完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的回收。

3.4 建筑工程竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制

在建筑工程竣工驗(yàn)收階段，工程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)更要引起充分重視。要嚴(yán)格按照國(guó)家建筑規(guī)范和合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，審查工程項(xiàng)目是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與此同時(shí)對(duì)相關(guān)合同中所涉并影響到工程造價(jià)的一些因素進(jìn)行分析核準(zhǔn)，保證建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程符合竣工驗(yàn)收的要求和標(biāo)準(zhǔn)。此外，必須要對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行比對(duì)核查，保障工程施工變更的合理性。最后，要根據(jù)工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更資料對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工程量進(jìn)行審查核實(shí)，最終統(tǒng)計(jì)并計(jì)算確定實(shí)際施工造價(jià)。在建筑工程實(shí)施過程中，合理調(diào)整分配相關(guān)的人力、財(cái)力和物力，避免有效資源的浪費(fèi)，此外，優(yōu)化管理工程施工資金、施工進(jìn)展等問題，提高建筑工程的施工進(jìn)度和效率。在建筑工程結(jié)算時(shí)，必須待工程竣工之后實(shí)施，經(jīng)過工程審核驗(yàn)收，針對(duì)工程所涉及資金內(nèi)容結(jié)算工程款項(xiàng)，保障施工企業(yè)獲取效益。

4 結(jié)語

在現(xiàn)代建筑工程中全過程工程造價(jià)具有十分重要的作用，建筑企業(yè)要加以重視。科學(xué)合理的造價(jià)管理不僅可以有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，還可以控制各項(xiàng)資金支出，把控各項(xiàng)施工流程，從而提高各項(xiàng)資源的利用率，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支出發(fā)揮最大價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。